Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi liên tục trong các quy định, cục diện tài chính toàn cầu đang trải qua một quá trình tái cấu trúc đáng kể. Sự ra đời của các quy định mới, như Đạo luật GENIUS, đã cung cấp một khuôn khổ rõ ràng cho các stablecoin, khuyến khích các tổ chức tài chính truyền thống tham gia sâu hơn vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Các ngân hàng hiện đang ngày càng tích cực trong việc phát triển, cấp hành và tích hợp stablecoin – một loại tiền kỹ thuật số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định bằng cách gắn với giá trị của một tài sản dự trữ như tiền tệ fiat hoặc hàng hóa. Trước đây, các tổ chức tài chính truyền thống thường thể hiện sự thận trọng đối với tài sản kỹ thuật số. Tuy nhiên, họ đã bắt đầu nhận ra tiện ích của stablecoin trong việc hiện đại hóa các quy trình thanh toán, giữ chân khách hàng và cạnh tranh với các công ty fintech trong lĩnh vực blockchain.

Sự thay đổi này trong thái độ của các ngân hàng đối với stablecoin có thể được lý giải bằng sự rõ ràng về quy định ngày càng tăng. Đạo luật GENIUS của Mỹ, như một ví dụ điển hình, đã đóng vai trò quan trọng trong việc thiết lập một khuôn khổ pháp lý cụ thể cho hoạt động của stablecoin, giảm thiểu rủi ro và tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững của loại tiền kỹ thuật số này.

Khi các ngân hàng bắt đầu hỗ trợ thanh toán stablecoin, họ phải đối mặt với một loạt rủi ro mới, bao gồm rủi ro tín dụng, thanh khoản, hoạt động và danh tiếng. Để giảm thiểu những rủi ro này, việc xây dựng một khuôn khổ toàn diện bao gồm con người, quy trình và công nghệ trở nên quan trọng. Các ngân hàng cần xác định rõ các chuyên gia có kinh nghiệm và áp dụng công nghệ hiện đại để quản lý và giảm thiểu rủi ro một cách hiệu quả.

Bốn loại rủi ro chính liên quan đến stablecoin bao gồm rủi ro quy định và tuân thủ, rủi ro an ninh mạng, rủi ro hoạt động và rủi ro thanh khoản cũng như rủi ro đối tác. Trước hết, để giảm thiểu rủi ro quy định và tuân thủ, các ngân hàng cần có đội ngũ chuyên gia tuân thủ, luật sư và chuyên gia quan hệ với cơ quan quản lý. Song song đó, họ cũng cần triển khai các quy trình kiểm soát và công nghệ cần thiết như hệ thống theo dõi giao dịch và xác minh danh tính.

Về mặt an ninh mạng, các ngân hàng cần đầu tư vào đội ngũ an ninh thông tin mạnh mẽ, các chuyên viên an ninh blockchain và các quy trình bảo mật nghiêm ngặt. Đầu tư vào công nghệ hiện đại như hệ thống phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng là điều không thể thiếu để giảm thiểu rủi ro an ninh mạng.

Rủi ro hoạt động có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý hoạt động chuyên nghiệp, thiết lập các quy trình hoạt động chuẩn và áp dụng công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch. Cuối cùng, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác có thể được giảm thiểu bằng cách thiết lập một đội ngũ quản lý thanh khoản hiệu quả, xây dựng các quy trình đánh giá rủi ro hợp lý và tận dụng công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và phân tích dữ liệu blockchain.

Tóm lại, việc tham gia vào lĩnh vực stablecoin đòi hỏi các ngân hàng phải có một chiến lược toàn diện nhằm giảm thiểu các rủi ro mới phát sinh. Bằng cách xây dựng một khuôn khổ bao gồm con người, quy trình và công nghệ phù hợp, các ngân hàng không chỉ có thể tận dụng lợi ích của stablecoin mà còn giảm thiểu tối đa rủi ro, đảm bảo sự phát triển bền vững trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Blockskye, một công ty khởi nghiệp chuyên phát triển cơ sở hạ tầng blockchain cho du lịch doanh nghiệp, vừa công bố việc huy động được 15,8 triệu USD trong vòng vốn Series C. Mục đích chính của vòng vốn này là để mở rộng nền tảng của công ty, giúp họ tiếp tục phát triển và hoàn thiện các giải pháp du lịch doanh nghiệp dựa trên công nghệ blockchain.

Vòng vốn này được dẫn đầu bởi Blockchange, một tổ chức đầu tư chuyên về công nghệ blockchain, và có sự tham gia của nhiều nhà đầu tư khác, bao gồm United Airlines Ventures, Lightspeed Faction, KSV Global, Lasagna, Litquidity Ventures, Longbrook Ventures, và TFJ Capital. Quá trình huy động vốn của Blockskye bắt đầu trong quý hai năm 2024 và được hoàn thành trong quý đầu tiên của năm nay, theo lời của đồng sáng lập và đồng CEO Brook Armstrong.

Thông tin chi tiết về định giá sau vốn của Blockskye không được tiết lộ, tuy nhiên, với khoản vốn mới này, tổng vốn huy động được của công ty đã lên tới 33 triệu USD. Blockskye đang tập trung vào việc cung cấp các công cụ dựa trên blockchain để giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hệ thống du lịch của họ, bao gồm đặt vé máy bay, xử lý thanh toán, và quản lý chi phí du lịch. Các công cụ này cho phép kết nối trực tiếp với các nhà cung cấp như hãng hàng không, từ đó bỏ qua các trung gian như agency du lịch và mạng lưới thẻ tín dụng.

Một số khách hàng đáng chú ý của Blockskye bao gồm PwC, TripAdvisor, và Diageo. Với vốn mới, công ty có kế hoạch mở rộng phạm vi tiếp cận tới nhiều công ty Fortune500 và tăng cường hiện diện ở châu Âu, Mỹ Latinh, và châu Á. Blockskye tin rằng nền tảng của họ có thể giúp giảm tổng chi phí du lịch xuống 14,5% và đã mang lại kết quả đáng kể cho các khách hàng của mình, bao gồm giảm 84% chi tiêu cho đại lý và hàng triệu đô la trong việc thu hồi vé không sử dụng thông qua theo dõi quyền sở hữu thời gian thực.

Về vấn đề blockchain nào đang vận hành nền tảng của Blockskye, Armstrong cho biết chi tiết sẽ được thông báo vào cuối năm nay. Ngoài ra, công ty cũng đang chuẩn bị ra mắt sản phẩm thanh toán mới, tập trung vào giao dịch dựa trên stablecoin. Armstrong nhấn mạnh rằng việc áp dụng stablecoin cho doanh nghiệp chỉ mang lại giá trị khi giao dịch được thanh toán theo thời gian thực.

Blockskye hiện có trụ sở tại Boston và có hơn 40 nhân viên. Với khoản vốn mới, công ty có kế hoạch tuyển dụng thêm 30 người ở nhiều lĩnh vực, bao gồm công nghệ, bán hàng, và quản lý. Việc cập nhật toàn bộ hệ thống và áp dụng công nghệ blockchain vào quy trình thanh toán thẻ tín dụng thực sự có thể mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp và khách hàng của Blockskye.

Thông tin chi tiết về vòng vốn của Blockskye có thể được tìm thấy tại đây.

Chuyển đổi số đã trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội tại Việt Nam. Quá trình này không chỉ đơn thuần là việc áp dụng công nghệ vào các hoạt động kinh tế và xã hội, mà còn liên quan đến việc thay đổi cách thức làm việc, cách thức tương tác giữa con người và công nghệ. Mặc dù đã có những tiến triển đáng kể trong thời gian gần đây, vẫn còn nhiều thách thức và hạn chế cần được khắc phục để triển khai chuyển đổi số một cách hiệu quả.

Theo Thạc sĩ Đặng Tùng Anh, Phó Giám đốc Trung tâm Công nghệ – Chính phủ số, Cục Chuyển đổi số quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ), chuyển đổi số chỉ thực sự đi vào đời sống trong khoảng 4 năm gần đây. Ban đầu, nhiều người hiểu chuyển đổi số một cách đơn giản là việc sử dụng công nghệ để bán hàng, thanh toán trực tuyến. Tuy nhiên, sau đó, họ đã nhận ra rằng chuyển đổi số là một quá trình sâu rộng hơn, đòi hỏi sự thay đổi trong cách thức làm việc và tương tác giữa con người và công nghệ.

Ông Tùng Anh cũng chỉ ra rằng, hiện nay, mỗi người có thể có cách hiểu và nhận thức khác nhau về chuyển đổi số. Tuy nhiên, tất cả đều có một điểm chung khi cùng thấy chuyển đổi số là cần thiết cho sự phát triển của kinh tế – xã hội. Tại Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ do Báo Điện tử Tiếng nói Việt Nam (VOV) tổ chức tại Hà Nội, các chuyên gia và nhà hoạch định chính sách đã thảo luận về những thách thức và cơ hội của chuyển đổi số trong khu vực công.

Tiến sĩ Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh, nhấn mạnh rằng chuyển đổi số có ý nghĩa quan trọng trong việc đưa thế giới thật lên thế giới số, từ đó dùng các ưu thế và lợi thế của thế giới số để phục vụ cho thế giới thực. Ông Thành cũng cho rằng, để triển khai chuyển đổi số trong khu vực công, không chỉ cần nền tảng công nghệ, mà còn cần ‘cầm tay chỉ việc’ đào tạo, hỗ trợ người dân tiếp cận và sử dụng các ứng dụng công nghệ này khi thực hiện các thủ tục hành chính.

Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 10/6/2024 của Bộ Chính trị đã xác định chuyển đổi số là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng, chuyển đổi số trong khu vực công sẽ khó tạo ra đột phá thực chất nếu chỉ được nhìn nhận như một nhiệm vụ công nghệ đơn thuần.

Ông Phạm Mạnh Hùng, Phó Tổng Giám đốc Đài Tiếng nói Việt Nam (VOV), cho rằng, chuyển đổi số khu vực công không đơn thuần là bài toán công nghệ hay kỹ thuật hạ tầng. Thực chất, đây là vấn đề kinh tế – tổ chức ở cấp quốc gia, liên quan trực tiếp đến hiệu quả phân bổ ngân sách, năng suất vận hành của bộ máy hành chính và đặc biệt là năng lực kiến tạo và điều tiết thị trường của Nhà nước.

Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ đã cung cấp một diễn đàn quan trọng để các chuyên gia, nhà hoạch định chính sách cùng trao đổi, hiến kế, tháo gỡ những ‘nút thắt’ đang cản trở quá trình chuyển đổi số khu vực công. Việc này sẽ giúp đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, tạo ra những đột phá trong phát triển kinh tế – xã hội và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Trong bối cảnh hiện nay, việc đẩy mạnh chuyển đổi số trong khu vực công đòi hỏi sự tham gia tích cực của tất cả các bên, từ cơ quan nhà nước, doanh nghiệp đến người dân. Chỉ khi có sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ, chúng ta mới có thể tận dụng được những lợi ích mà chuyển đổi số mang lại, đồng thời vượt qua những thách thức và hạn chế đang tồn tại.

Nhìn chung, chuyển đổi số là một quá trình phức tạp và đa chiều, đòi hỏi sự nỗ lực và cam kết từ tất cả các bên liên quan. Với sự hỗ trợ của công nghệ và sự hợp tác của mọi tầng lớp xã hội, chúng ta có thể xây dựng một nền kinh tế – xã hội phát triển bền vững và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Chuyển đổi số – Cần thiết cho sự phát triển của kinh tế – xã hội