Giám đốc điều hành Cơ quan tiền tệ Hồng Kông (HKMA), Eddie Yue, vừa lên tiếng cảnh báo về nguy cơ hình thành một ‘bong bóng’ tài chính xung quanh các công ty đang thu hút sự chú ý nhờ tuyên bố sẽ phát hành stablecoin, một loại tiền mã hóa được gắn với tài sản ổn định.

Đây là lần thứ hai trong vòng một tháng, HKMA lên tiếng nhằm giảm bớt sự hào hứng quá mức từ thị trường và công chúng đối với stablecoin tại Hồng Kông. Ông Yue nhấn mạnh rằng cần phải cẩn trọng trước những phản ứng thái quá từ thị trường và dư luận. HKMA sẽ tiếp tục các biện pháp ‘làm nguội’ để tránh tình trạng đẩy giá trị và kỳ vọng lên quá mức.

Quy định mới về stablecoin được Hồng Kông thông qua cuối tháng 5/2025 và sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 1/8/2025. Các tổ chức muốn phát hành stablecoin bắt buộc phải xin giấy phép từ HKMA và đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về tài sản dự trữ cũng như một loạt yêu cầu khác.

HKMA cho biết hiện đã có ‘hàng loạt tổ chức’ liên hệ với cơ quan này để xin cấp phép hoặc tìm hiểu khả năng tham gia thị trường stablecoin. Dự kiến từ tuần tới, HKMA sẽ bắt đầu tiếp nhận và xử lý các hồ sơ xin cấp phép. Tuy nhiên, ông Yue cho biết nhiều đơn vị đang quan tâm tới việc phát hành stablecoin nhưng lại không đưa ra được kế hoạch cụ thể, khả thi hay thể hiện đủ năng lực trong quản trị rủi ro.

Trên thực tế, thị trường tài chính Hồng Kông đang manh nha một ‘bong bóng’ khi cổ phiếu và khối lượng giao dịch của một số công ty niêm yết tăng vọt chỉ vì tuyên bố có ý định phát triển stablecoin, bất kể hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ không liên quan gì đến tiền số. HKMA cho biết chỉ một số rất ít giấy phép stablecoin sẽ được cấp trong giai đoạn đầu. Ngay cả khi được cấp phép, các doanh nghiệp vẫn đối mặt với nguy cơ sụt giảm lợi nhuận nếu đổ quá nhiều nguồn lực vào lĩnh vực này.

Stablecoin là các tài sản số được gắn với tiền pháp định hoặc các loại tài sản dự trữ khác. Tuy nhiên, khả năng hỗ trợ giao dịch xuyên biên giới cùng với tính ẩn danh cao có thể khiến việc xác minh danh tính khách hàng (KYC) và phòng chống rửa tiền trở nên khó khăn hơn. Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS) cũng cảnh báo rằng nếu stablecoin gắn với ngoại tệ được sử dụng rộng rãi, điều này có thể làm suy yếu chủ quyền tiền tệ của các quốc gia.

Hơn nữa, việc các stablecoin đầu tư ồ ạt vào trái phiếu chính phủ có thể khiến thị trường tài chính biến động mạnh khi dòng vốn chảy vào hoặc rút ra đột ngột, ảnh hưởng trực tiếp tới lãi suất ngắn hạn và sự ổn định kinh tế. Ông Yue cũng từng nhấn mạnh stablecoin không phải là công cụ đầu tư hay đầu cơ, mà chỉ là phương tiện thanh toán dựa trên blockchain tương tự như các loại tiền số do ngân hàng trung ương phát hành hoặc tiền gửi dạng số của các ngân hàng thương mại, và không nên kỳ vọng vào khả năng sinh lời từ việc nắm giữ chúng.

Một phụ nữ ở TP.HCM đã chia sẻ cách chi tiêu thực tế của gia đình 3 người với ngân sách giới hạn 14 triệu đồng/tháng. Gia đình chị Lan Anh, 36 tuổi, bao gồm chồng làm tài xế công nghệ và chị làm kế toán cho một công ty xuất nhập khẩu. Thu nhập bình quân của cả hai khoảng 14 triệu đồng/tháng, có tháng hơn, có tháng hụt.

Chị Lan Anh từng nghĩ rằng sống ở thành phố mà không kiếm được 20 triệu thì dễ thở sao nổi. Tuy nhiên, sau 3 năm áp dụng cách chia tiền theo nhóm nhu cầu và điều chỉnh linh hoạt từng tuần, gia đình chị vẫn đủ ăn, con vẫn học tốt và vẫn có khoản để dành nhỏ hàng tháng.

Trước đây, chị Lan Anh luôn trong trạng thái lo thiếu và không biết tiền đi đâu. Nhưng sau khi áp dụng cách chia tiền, mọi thứ đã thay đổi. Chị chia thu nhập theo nhóm chi tiêu cụ thể: tiền nhà và điện nước 3.500.000 đồng, ăn uống và chợ búa 4.800.000 đồng, học phí và sữa cho con 2.500.000 đồng, giao thông và điện thoại 1.000.000 đồng, dự phòng và tiết kiệm 2.000.000 đồng.

Chị Lan Anh cũng chia sẻ bí quyết sống ổn: không ăn hàng, không lãng phí chợ búa. Chị tự nấu ăn ở nhà, vừa rẻ vừa kiểm soát được khẩu phần. Thực đơn tuần của gia đình chị xoay vòng khoảng 15 món, chia đều đạm, rau, canh. Mỗi bữa gia đình 3 người ăn ngon trong khoảng 45.000 – 60.000 đồng.

Tiền dự phòng giúp chị bớt lo từng tháng. 2 triệu đồng/tháng được chia đều: 1 triệu gửi tiết kiệm online kỳ hạn linh hoạt, 1 triệu để trong tài khoản phụ cho các khoản phát sinh.

Chị Lan Anh khẳng định rằng sống ổn không có nghĩa là sống thiếu. Vẫn có 1-2 buổi đi công viên, ăn vặt cuối tuần. Nhưng mọi chi tiêu đều có kế hoạch, có giới hạn. Con chị đi học đúng giờ, ăn đủ chất, có sách vở và cả tiền tiết kiệm đầu năm.

Gợi ý nhỏ nếu bạn có thu nhập 14 triệu/tháng: chia tiền thành 5 nhóm chi tiêu cố định, tách tài khoản tiết kiệm và đặt lịch chuyển khoản tự động, lập thực đơn 7 ngày, đi chợ 2-3 lần/tuần là đủ, có một khoản nhỏ cho vui chơi hoặc linh hoạt, để tránh ‘bùng nổ’ chi tiêu.

Sau 3 năm duy trì cách chi tiêu này, chị Lan Anh không còn lo thiếu hụt, không còn áp lực cuối tháng. Và điều chị thấy quý nhất là: tiền không kiểm soát được thì mệt – nhưng kiểm soát được rồi thì sống rất dễ chịu.

Ngày gần đây, tại thành phố Đà Nẵng, Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) đã phối hợp cùng Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam tổ chức một hội thảo quan trọng với chủ đề ‘Trí tuệ nhân tạo (AI) và An toàn thông tin trong kỷ nguyên số’. Sự kiện này đã thu hút gần 200 đại biểu từ các cơ quan, hiệp hội và nữ doanh nhân trên toàn quốc tham gia.

Hội thảo có mục đích kết nối các nữ doanh nhân với các cơ quan quản lý, tổ chức hỗ trợ và chuyên gia, nhằm chia sẻ những giá trị giao thoa giữa công nghệ, con người và quản trị. Bên cạnh đó, sự kiện cũng cung cấp kiến thức nền tảng về ‘phòng vệ số’ trong quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ (WSME), với mục tiêu nâng cao năng lực ứng phó rủi ro và vận hành an toàn trong nền kinh tế số.

Trong chương trình, các chuyên gia đã phân tích xu hướng phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) và những tác động tiêu biểu đến phương thức vận hành và quản lý doanh nghiệp trong thời đại số. Họ cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhận diện các hình thức tấn công mạng lợi dụng AI, tăng cường phòng ngừa rủi ro, bảo vệ dữ liệu và quyền riêng tư trên không gian mạng. Những thông tin này giúp hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng AI một cách an toàn, hiệu quả và bền vững trong kỷ nguyên số.

Tại phiên thảo luận về ứng dụng AI và đảm bảo an toàn thông tin trong hoạt động doanh nghiệp, bà Nguyễn Thị Kim Phượng, Phó Giám đốc Ban Khách hàng Doanh nghiệp của BIDV, đã chia sẻ góc nhìn thực tiễn về tài chính số. Bà cũng nêu bật vai trò của ngân hàng trong việc thúc đẩy tài chính toàn diện và xây dựng hệ sinh thái chuyển đổi số an toàn, bền vững dành cho nữ doanh nhân. Hơn nữa, bà nhấn mạnh tầm quan trọng của sự phối hợp giữa ngân hàng, doanh nghiệp, tổ chức công nghệ và tổ chức hỗ trợ phụ nữ để xây dựng một hệ sinh thái chuyển đổi số an toàn và bền vững. Ở đó, tài chính không chỉ là nguồn vốn mà còn là đòn bẩy để trao quyền phát triển cho phụ nữ trong kỷ nguyên số.

BIDV khẳng định cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ trong việc phát triển hoạt động kinh doanh. Ngân hàng này đã xác định ba nhiệm vụ trọng tâm: tạo điều kiện tiếp cận tài chính công bằng thông qua số hóa quy trình, hỗ trợ nâng cao năng lực quản lý tài chính qua các công cụ trực tuyến, và kết nối khách hàng nữ với hệ sinh thái số toàn diện. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng triển khai đồng bộ và đa dạng các giải pháp tài chính và phi tài chính nhằm hỗ trợ doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ phát triển bền vững.

Thông qua những nỗ lực này, BIDV mong muốn tạo ra một bệ phóng để doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ phát triển bền vững, tối đa hóa giá trị gia tăng từ nguồn vốn ngân hàng, nâng cao năng lực quản trị kinh doanh và sức khỏe tài chính, đồng thời đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận các sản phẩm và dịch vụ trên ngân hàng số của ngân hàng.

Với sự hỗ trợ từ các chuyên gia và tổ chức, các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ có thể tận dụng AI và đảm bảo an toàn thông tin để phát triển kinh doanh một cách bền vững. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ trong kỷ nguyên số.

Trong bối cảnh hiện nay, việc ứng dụng AI và đảm bảo an toàn thông tin đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh. Các doanh nghiệp cần phải liên tục cập nhật kiến thức và kỹ năng để có thể tận dụng AI một cách hiệu quả và an toàn.

Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) vừa chính thức ra mắt bản nâng cấp của ứng dụng di động NCB iziMobiz, với những cải tiến đáng kể về trải nghiệm người dùng và tính bảo mật, hướng tới phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng tổ chức. Phiên bản mới này mang lại một giao diện thân thiện, dễ sử dụng và tốc độ xử lý nhanh chóng, giúp doanh nghiệp quản lý và vận hành tài chính một cách hiệu quả hơn.

NCB iziMobiz giờ đây trở thành một trợ lý tài chính số đắc lực cho các doanh nghiệp hiện đại, hỗ trợ họ trong việc quản trị tinh gọn và thích ứng nhanh với môi trường kinh doanh số. Với phiên bản nâng cấp 2025, ứng dụng cho phép người dùng thực hiện nhập lệnh, phê duyệt và hoàn tất giao dịch trực tiếp trên thiết bị di động hoặc máy tính bảng. Điều này mang lại sự linh hoạt cho chủ doanh nghiệp và kế toán trong việc thao tác và xử lý công việc mọi lúc, mọi nơi, đặc biệt hữu ích trong các tình huống cần xử lý công việc ngoài giờ hành chính hoặc trong các chuyến công tác.

Một trong những tính năng nổi bật của NCB iziMobiz là hỗ trợ đa dạng hình thức chuyển tiền, bao gồm chuyển tiền nội bộ, chuyển khoản khác CIF, và chuyển nhanh 24/7 liên ngân hàng chỉ trong vài giây. Ngoài ra, ứng dụng cũng cho phép thiết lập các lệnh chuyển tiền định kỳ như trả lương, thanh toán cho nhà cung cấp, hay đóng các khoản phí cố định hàng tháng một cách dễ dàng.

Ứng dụng cũng tích hợp tính năng quản lý tiền gửi linh hoạt, cho phép người dùng mở hợp đồng tiền gửi, tất toán hoặc rút một phần hợp đồng tiền gửi ngay trên ứng dụng mà không cần đến trực tiếp quầy giao dịch ngân hàng. Tính năng này giúp doanh nghiệp kiểm soát và phân bổ dòng tiền, cân đối nguồn lực tài chính cho các kế hoạch đầu tư và mở rộng kinh doanh một cách linh hoạt.

Đáng chú ý, phiên bản mới của NCB iziMobiz tích hợp tính năng đối chiếu sinh trắc học trực tuyến dành cho doanh nghiệp, tuân thủ theo Thông tư 17/2024/TT-NHNN về định danh sinh trắc học. Thông qua tính năng này, người đại diện hợp pháp của doanh nghiệp có thể thực hiện đối chiếu sinh trắc học eKYC từ xa qua căn cước gắn chip bằng NFC mà không cần phải đến trực tiếp ngân hàng.

Việc áp dụng công nghệ mới này thể hiện nỗ lực của NCB trong việc bảo vệ khách hàng và phòng ngừa rủi ro gian lận – một yếu tố then chốt trong môi trường tài chính số hiện nay. NCB khẳng định cam kết đồng hành và thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp, góp phần xây dựng một nền kinh tế bền vững và năng động.

Để biết thêm thông tin chi tiết về các sản phẩm và dịch vụ của NCB, khách hàng có thể liên hệ với các phòng giao dịch/chi nhánh của NCB trên toàn quốc hoặc Hotline: (028) 38216216 – 18006166.

Ngành ngân hàng tại các nền kinh tế hàng đầu thế giới đã và đang trải qua một quá trình phát triển theo hướng hiện đại, hiệu quả và thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường. Sự thành công của ngành ngân hàng tại các quốc gia này có thể được lý giải bằng chiến lược công nghệ, điều hành linh hoạt và cải thiện năng lực quản trị.

Singapore là một trong những quốc gia có hệ thống ngân hàng phát triển bậc nhất châu Á. Sự thành công của hệ thống ngân hàng Singapore bắt nguồn từ chiến lược quản lý tài chính hiệu quả, chính sách điều tiết linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh với xu thế toàn cầu. Hệ thống ngân hàng tại đây không chỉ duy trì được sự ổn định mà còn không ngừng đổi mới để giữ vững vị thế trung tâm tài chính quốc tế. Các ngân hàng tại Singapore, như Ngân hàng Phát triển Singapore (DBS), Ngân hàng United Overseas Bank (UOB) và Ngân hàng Oversea – Chinese Banking Corporation (OCBC), đã xây dựng được mạng lưới vững mạnh trong khu vực và trên thế giới. Họ không chỉ cung cấp các dịch vụ tài chính truyền thống mà còn đẩy mạnh chuyển đổi số, đầu tư vào nền tảng công nghệ và dữ liệu lớn để cải thiện trải nghiệm khách hàng, giảm chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro.

Nhật Bản cũng là một quốc gia có hệ thống ngân hàng phát triển sớm và bền vững hàng đầu châu Á. Hệ thống ngân hàng Nhật Bản không chỉ đóng vai trò trung tâm trong việc cung cấp tín dụng cho nền kinh tế mà còn là một trụ cột giúp duy trì lòng tin thị trường và khả năng chống chịu trước các cú sốc toàn cầu. Hệ thống ngân hàng Nhật Bản đã trải qua nhiều giai đoạn kinh tế biến động, nhưng vẫn duy trì được sự ổn định nhờ vào chính sách điều hành thận trọng, cơ cấu giám sát hiệu quả và tinh thần cải cách liên tục. Ngân hàng T.Ư Nhật Bản (BOJ) và Cơ quan Dịch vụ Tài chính (FSA) đã thực hiện chính sách giám sát kết hợp cả vi mô và vĩ mô, liên tục đánh giá năng lực vốn, tính thanh khoản và hoạt động tín dụng của các ngân hàng thương mại.

Thụy Sĩ cũng là một quốc gia có hệ thống ngân hàng mạnh mẽ, hiện đại và đổi mới. Hệ thống ngân hàng Thụy Sĩ đã trở thành điểm đến hàng đầu cho các nhà đầu tư và khách hàng tìm kiếm sự an toàn, quản lý tài sản hiệu quả và môi trường tài chính minh bạch. Nền tảng thể chế ổn định và đồng tiền nội tệ, franc Thụy Sĩ có độ tin cậy cao, cùng với hệ thống pháp luật rõ ràng, mức độ minh bạch cao và tỷ lệ nợ công thấp, đã giúp Thụy Sĩ trở thành nơi trú ẩn tài chính lý tưởng trong thời kỳ bất ổn. Các ngân hàng Thụy Sĩ, như Sygnum và Amina Bank, đã tích cực triển khai dịch vụ thanh toán tiền điện tử, phát hành tài sản token hóa và thậm chí cung cấp khoản vay thế chấp bằng crypto. Hệ thống giao dịch số của SIX Swiss Exchange (SDX) và việc Ngân hàng T.Ư thử nghiệm thanh toán bằng đồng franc kỹ thuật số (CBDC) là những bước tiến lớn thể hiện tinh thần đổi mới.

Nhìn chung, ngành ngân hàng tại các nền kinh tế hàng đầu thế giới đã và đang phát triển theo hướng hiện đại, hiệu quả và thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường. Sự thành công của ngành ngân hàng tại các quốc gia này có thể được lý giải bằng chiến lược công nghệ, điều hành linh hoạt và cải thiện năng lực quản trị.

Trước khi Luật số 68/2025/QH15 được ban hành, Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PVChem) – một đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) – đã chủ động nâng cao thẩm quyền quyết định đầu tư nhằm triển khai các dự án trọng điểm. Sự chủ động này thể hiện tư duy đổi mới và tinh thần tiên phong của PVChem trong việc thích ứng với những thay đổi về chính sách và pháp luật.

PVChem đã hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định, quy trình nội bộ để đảm bảo sự phù hợp với các quy định của pháp luật. Việc rà soát và điều chỉnh các quy chế, quy trình đã giúp PVChem tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh. Điều lệ tổ chức và hoạt động, Quy chế quản lý tài chính, Quy chế phân cấp đầu tư của PVChem đã được xem xét và điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu thực tế và đảm bảo tính pháp lý.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024, PVChem đã trình và được Petrovietnam và Đại hội đồng cổ đông thông qua việc điều chỉnh nâng thẩm quyền quyết định đầu tư/bán tài sản của Hội đồng Quản trị PVChem từ 35% lên 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong Báo cáo tài chính kỳ gần nhất. Việc điều chỉnh này cho phép PVChem chủ động triển khai các dự án có quy mô lớn và kịp thời nắm bắt các cơ hội đầu tư, đặc biệt là trong bối cảnh PVChem đang đẩy mạnh mở rộng năng lực sản xuất và đầu tư vào các lĩnh vực trọng tâm như khí công nghiệp, hóa chất chuyên dụng và dịch vụ kỹ thuật cao.

Ngoài ra, PVChem cũng đã đổi mới cơ chế tài chính để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn vốn nội bộ. Việc này giúp các đơn vị thành viên của PVChem tiếp cận nguồn vốn khả dụng của Tổng công ty để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị. Chính sách này không chỉ giúp huy động vốn nhanh chóng mà còn phát huy hiệu quả sử dụng dòng tiền trong toàn hệ thống.

Những hành động của PVChem đã thể hiện sự chủ động và tư duy đổi mới trong việc triển khai các điều chỉnh mang tính chiến lược trước thời điểm Luật 68 được thông qua. Những nỗ lực này hoàn toàn phù hợp với định hướng đổi mới toàn diện mà Petrovietnam đang triển khai. Qua đó, PVChem không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Thông qua các hoạt động này, PVChem đã và đang tiếp tục khẳng định vị trí của mình trong ngành hóa chất và dịch vụ dầu khí, đồng thời sẵn sàng cho những cơ hội và thách thức mới trong tương lai. Với những đổi mới trong cơ chế và chính sách, PVChem đang từng bước phát triển bền vững và lâu dài, góp phần vào sự phồn thị của ngành dầu khí Việt Nam.

Thủ tướng Rachel Reeves đã công bố một sự thay đổi quan trọng trong cách tiếp cận của chính phủ Anh đối với quy định về dịch vụ tài chính, ưu tiên tăng trưởng hơn là sự thận trọng quá mức. Phát biểu tại bữa tối Mansion House ở London, bà Reeves nhấn mạnh sự cần thiết của các cơ quan quản lý để ‘quy định một cách can đảm cho tăng trưởng trong dịch vụ của sự thịnh vượng trên toàn quốc’. Cách tiếp cận này đã được các lãnh đạo fintech chào đón, những người xem đây là một bước tiến tích cực hướng tới khuyến khích tinh thần doanh nghiệp và đổi mới trong ngành.

Các bình luận của Thủ tướng Reeves đánh dấu một sự thay đổi khỏi lập trường quản lý thận trọng rủi ro đã đặc trưng cho việc giám sát dịch vụ tài chính kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Bà cũng đã trình bày kế hoạch cải cách hướng dẫn đầu tư, mô tả hệ thống hiện tại là ‘rối rắm’ và quá tập trung vào cảnh báo rủi ro. Chính phủ đặt mục tiêu chuyển một phần trong số 300 tỷ bảng được giữ trong các tài khoản tiết kiệm cá nhân (Individual Savings Accounts) sang các công ty và thị trường Anh.

Thống đốc Ngân hàng Anh, Andrew Bailey, đã chỉ ra sự cởi mở đối với hiện đại hóa quy định trong khi duy trì các yêu cầu về ổn định. Việc Thủ tướng kêu gọi cải cách quy định và công việc của bà với Cơ quan Dịch vụ Tài chính (Financial Conduct Authority) về các hệ thống hỗ trợ tiêu dùng mới cho thấy cam kết hiện đại hóa cơ sở hạ tầng tài chính của Anh.

Sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý này được xem là một cơ hội để Anh phân biệt mình với quy định của Liên minh châu Âu sau Brexit và thu hút sự công nhận quốc tế trong lĩnh vực fintech. Các lãnh đạo ngành hy vọng rằng những thay đổi này sẽ giúp Anh củng cố vị thế là một trung tâm tài chính hàng đầu và thúc đẩy sự phát triển của ngành fintech trong nước.

Tuy nhiên, vẫn còn phải xem xét làm thế nào các kế hoạch này sẽ được thực hiện và liệu chúng có thực sự mang lại kết quả mong muốn hay không. Việc cân bằng giữa tăng trưởng và ổn định tài chính sẽ là một thách thức quan trọng đối với chính phủ Anh trong thời gian tới.