Đại hội Đảng bộ xã Diên Khánh lần thứ nhất, nhiệm kỳ 2025-2030: Khởi đầu mới cho sự phát triển của địa phương

Đại hội Đảng bộ xã Diên Khánh lần thứ nhất, nhiệm kỳ 2025-2030 được tổ chức trong hai ngày 3 và 4-8. Sự kiện chính trị quan trọng này đã tạo nên không khí phấn khởi và tươi vui trên địa bàn xã Diên Khánh. Đến nay, công tác chuẩn bị đại hội đã được thực hiện chu đáo và nghiêm túc. Sự kiện này không chỉ là dịp để đánh giá lại những thành tựu và hạn chế trong nhiệm kỳ vừa qua mà còn định hướng cho tương lai phát triển của địa phương.

Tại xã Diên Khánh, không khí chào mừng đại hội đã trở nên sôi động với cờ Đảng, cờ Tổ quốc được trang trí rực rỡ trên các tuyến đường chính và khu dân cư. Các hoạt động văn hóa, văn nghệ cũng được chuẩn bị để chào mừng đại hội. Đảng ủy xã Diên Khánh đã khẩn trương chuẩn bị tổ chức đại hội trên tinh thần phát huy dân chủ, tổ chức lấy ý kiến đóng góp của cán bộ, đảng viên và nhân dân để xây dựng văn kiện đại hội có chất lượng tốt nhất.

Ông Nguyễn Văn Đồng, Tỉnh ủy viên, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã cho biết, đến nay, xã đã cơ bản hoàn thiện văn kiện đại hội trên cơ sở tiếp thu những chỉ đạo, định hướng của cấp ủy cấp trên và góp ý của cán bộ, đảng viên, nhân dân. Hiện nay, Đảng bộ xã Diên Khánh có 48 chi bộ, đảng bộ trực thuộc với 1.154 đảng viên. Đến nay, 100% chi, đảng bộ trực thuộc đã tham gia ý kiến vào dự thảo.

Các chi bộ tích cực chuẩn bị tham luận để đảm bảo thành công cho đại hội. Những ý kiến đóng góp, tham luận của đảng viên, đại biểu dự đại hội không chỉ góp phần bổ sung, hoàn thiện các nội dung dự thảo văn kiện trình đại hội mà còn có ý nghĩa khơi dậy, phát huy vai trò, trách nhiệm, trí tuệ của tập thể, cá nhân.

Kỳ vọng lớn vào đại hội

Trong không khí phấn khởi hướng về đại hội đầu tiên của Đảng bộ xã Diên Khánh sau sáp nhập, cán bộ, đảng viên và nhân dân đang đặt kỳ vọng lớn vào một kỳ đại hội thành công tốt đẹp, mang khí thế mới, sức sống mới trên đơn vị hành chính mới.

Ông Nguyễn Quốc Thái, Bí thư Chi bộ, Tổ trưởng Tổ dân phố Phan Bội Châu 1 cho biết, người dân ở khu vực Nam Sông Cái chủ yếu sản xuất nông nghiệp. Từ khi hình thành Khu đô thị mới Nam Sông Cái, cảnh quan đô thị dần hình thành, khu vực này phát triển mạnh về ngành thương mại – dịch vụ, nhờ đó đời sống người dân được cải thiện tốt hơn.

Xã Diên Khánh là vùng đất có nhiều di tích lịch sử, các làng nghề truyền thống. Do đó, trong phương hướng phát triển thời gian tới, Đảng ủy xã nhấn mạnh việc cung cấp các dịch vụ, đầu tư phát triển thương mại dịch vụ, đầu tư các công trình làm điểm nhấn như công viên văn hóa, công viên đô thị sinh thái, du lịch sinh thái gắn với bảo tồn các giá trị văn hóa truyền thống.

Toàn đảng bộ, toàn dân xã Diên Khánh đang kỳ vọng vào một nhiệm kỳ thành công, phấn đấu đưa xã Diên Khánh trở thành phường vào năm 2030; là đô thị sinh thái, văn hóa truyền thống góp phần cùng cả tỉnh hiện thực hóa mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc trung ương đến năm 2030.

Chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam đang trở thành một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và kiến tạo sự phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Minh Khôi, Giám đốc Chính sách & Chuyển đổi, Viện Tony Blair vì Thay đổi Toàn cầu cho rằng, thay vì chỉ tập trung vào hạ tầng phần cứng và kỹ năng CNTT cơ bản, Việt Nam cần xác định tư duy về một hệ sinh thái số, nơi hạ tầng, thể chế và con người cùng vận hành như một nền tảng điều phối chính sách, dữ liệu và dịch vụ công.

Theo ông Khôi, việc đầu tư vào chuyển đổi số cần được tiếp cận một cách toàn diện, bao gồm việc xây dựng hạ tầng công nghệ thông tin, phát triển kỹ năng số cho công chức và nâng cao năng lực quản lý dữ liệu. Điều này sẽ giúp Việt Nam tận dụng tối đa lợi ích của chuyển đổi số và tạo ra sự phát triển bền vững.

Một hệ sinh thái số sẽ giúp Việt Nam giải quyết các vấn đề về dữ liệu, chính sách và dịch vụ công một cách hiệu quả hơn. Ví dụ, với việc sử dụng dữ liệu lớn, các cơ quan chức năng có thể phân tích và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu, giúp nâng cao hiệu suất và giảm thiểu lãng phí.

Ông Khôi cũng nhấn mạnh rằng, việc xây dựng một hệ sinh thái số cần được thực hiện một cách linh hoạt và phù hợp với điều kiện thực tế của Việt Nam. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng, doanh nghiệp và tổ chức xã hội.

Liên quan đến vấn đề này, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đang tích cực triển khai các hoạt động hỗ trợ chuyển đổi số, bao gồm việc xây dựng cổng thông tin điện tử và nâng cao năng lực quản lý dữ liệu cho các cơ quan chức năng.

Thời gian tới, Bộ sẽ tiếp tục phối hợp với các cơ quan chức năng khác để xây dựng một hệ sinh thái số toàn diện, giúp Việt Nam tận dụng tối đa lợi ích của chuyển đổi số và tạo ra sự phát triển bền vững.

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) vừa công bố thông tin về việc bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Minh Giang làm thành viên độc lập Hội đồng quản trị của công ty, với nhiệm kỳ kéo dài từ năm 2025 đến 2030. Thông tin này được tiết lộ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của công ty, diễn ra vào ngày 8/7.

Bà Giang là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp. Trước khi gia nhập Filmore Development, bà từng đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc Nhân tài và Văn hóa tại Mekong Capital. Hiện tại, bà Giang đang giữ vị trí thành viên Ban cố vấn về văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ), thành viên hội đồng quản trị Tập đoàn Gelex và tham gia cố vấn cho hội đồng thành viên Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Bà cũng là đồng sáng lập và Tổng giám đốc của Newing – doanh nghiệp tư vấn và đào tạo về lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp.

Sự bổ nhiệm bà Giang vào Hội đồng quản trị của Filmore Development nằm trong chiến lược phát triển nguồn lực lãnh đạo và xây dựng bản sắc thương hiệu của công ty. Bà Giang được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc nâng cao năng lực điều hành, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp và hỗ trợ chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Đây cũng là lần đầu tiên Hội đồng quản trị của Filmore Development có sự tham gia của một thành viên nữ, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy đa dạng giới trong cơ cấu lãnh đạo của công ty.

Sự kiện này cũng đánh dấu sự mở rộng góc nhìn trong quá trình hoạch định chính sách và ra quyết định chiến lược của công ty. Tại đại hội đồng cổ đông, Filmore Development cũng thông báo về việc kết thúc nhiệm kỳ 2020-2025 của ông Lê Quang Phúc trong vai trò thành viên Hội đồng quản trị. Ông Phúc sẽ tiếp tục đồng hành với công ty trong vai trò cố vấn cấp cao cho Hội đồng quản trị. Trước đó, ông Han Suk Jung cũng đã được miễn nhiệm theo hình thức lấy ý kiến bằng văn bản.

Sau các thay đổi nhân sự, Hội đồng quản trị của Filmore Development hiện gồm ba thành viên: ông Nguyễn Tấn Danh – Chủ tịch HĐQT, ông Đoàn Viết Đại Từ – Phó Chủ tịch HĐQT và bà Nguyễn Thị Minh Giang – Thành viên độc lập HĐQT. Với ban lãnh đạo mới, Filmore Development đặt mục tiêu tiếp tục theo đuổi tầm nhìn dài hạn, tập trung phát triển những không gian sống có chiều sâu, gắn kết cộng đồng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phát triển bất động sản cao cấp tại Việt Nam, với mục tiêu kiến tạo các dự án có giá trị lâu dài, kết hợp giữa kiến trúc hiện đại, công năng linh hoạt và trải nghiệm sống chân thực.

Quý 2 năm nay, Vinamilk ghi nhận doanh thu cao nhất trong một quý với 16.745 tỷ đồng, tăng 79 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Động lực tăng trưởng của công ty đến từ sự phục hồi của mảng kinh doanh nội địa và tính ổn định của mảng kinh doanh quốc tế.

Mảng kinh doanh trong nước của Vinamilk ghi nhận doanh thu thuần 13.614 tỷ đồng, tăng 82 tỷ đồng so với cùng kỳ. Sự hiệu quả trong hoạt động phân phối, tiếp thị và chuyển đổi số đã đóng góp vào kết quả này. Bên cạnh đó, niềm tin của người tiêu dùng đối với các sản phẩm sữa uy tín đang ngày càng tăng lên.

Trong khi đó, doanh thu thuần từ nước ngoài của Vinamilk đạt 3.111 tỷ đồng, tương đương với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, tổng doanh thu hợp nhất của Vinamilk đạt 29.710 tỷ đồng, hoàn thành 46,1% kế hoạch năm.

Theo bà Mai Kiều Liên, Tổng Giám đốc Vinamilk, dù quý 2/2025 chứng kiến nhiều biến động vĩ mô trong và ngoài nước, Vinamilk đã thể hiện khả năng thích nghi hiệu quả khi khôi phục tăng trưởng kinh doanh nội địa đồng thời duy trì tăng trưởng xuất khẩu.

Biên lợi nhuận gộp quý 2/2025 của Vinamilk đạt 42,0%, tăng 170 điểm cơ bản so với quý trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, chỉ số này đạt 41,2%. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý 2/2025 đạt 2.489 tỷ đồng và lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 đạt 4.076 tỷ đồng.

Về xuất khẩu, Vinamilk ghi nhận kết quả kỷ lục trong quý 2/2025 với doanh thu thuần đạt 1.887 tỷ đồng, tăng 8,5% so với cùng kỳ. Vinamilk tiếp tục đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và phát triển với hơn 70 sản phẩm được tung mới và tái tung trong 6 tháng đầu năm 2025.

Vinamilk tiếp tục là thương hiệu sữa được chọn mua nhiều nhất 13 năm liền và là doanh nghiệp sữa duy nhất của Việt Nam năm thứ hai liên tiếp lọt vào bảng xếp hạng Fortune 500 Southeast Asia 2025.

Chiều ngày 24/7, kỳ họp thứ 2 Hội đồng Nhân dân (HĐND) TP.HCM khóa X, nhiệm kỳ 2021-2026, đã chính thức bế mạc sau một ngày làm việc tích cực. Tại kỳ họp này, HĐND TP.HCM đã xem xét, thảo luận và thông qua nhiều nghị quyết quan trọng, thể hiện quyết tâm chính trị mạnh mẽ trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế – xã hội, nâng cao đời sống nhân dân và sự phát triển của thành phố. Các nghị quyết được thông qua với sự thống nhất rất cao, đánh dấu sự gắn kết giữa chính quyền và nhân dân trong xây dựng và vận hành chính quyền đô thị hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả và hiện đại.

Phát biểu bế mạc, Chủ tịch HĐND TP.HCM Võ Văn Minh khẳng định kỳ họp đã hoàn thành toàn bộ nội dung, chương trình đề ra và đạt được những kết quả rất đáng ghi nhận. Thành công của kỳ họp là kết quả của sự chuẩn bị công phu, kỹ lưỡng từ UBND TP.HCM, các Ban HĐND, các sở, ngành chức năng, cùng với sự giám sát, theo dõi, đóng góp trách nhiệm của cử tri và nhân dân thành phố.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, TP.HCM đã đạt được nhiều kết quả tích cực, nhưng cũng gặp phải một số khó khăn, thách thức. HĐND TP.HCM thống nhất với những nhóm nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm mà UBND TP.HCM đã trình bày. Chủ tịch HĐND TP.HCM Võ Văn Minh đề nghị UBND TP.HCM tiếp tục thực hiện quyết liệt, phù hợp với đặc điểm tình hình và yêu cầu thực tiễn của thành phố đối với các nghị quyết chiến lược Bộ Chính trị đã ban hành.

Đồng chí Võ Văn Minh cũng yêu cầu UBND TP.HCM khẩn trương rà soát, tháo gỡ các điểm nghẽn và xử lý vấn đề bất cập trong thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, đảm bảo hoạt động thông suốt, hiệu năng, hiệu lực và hiệu quả, phục vụ tốt nhất người dân và doanh nghiệp. Cùng với đó, đẩy nhanh tiến độ sắp xếp lại, xử lý nhà, đất tại các cơ quan, tổ chức, đơn vị; đảm bảo khai thác hiệu quả, tránh lãng phí tài sản công sau sắp xếp, tinh gọn bộ máy.

Tại kỳ họp, HĐND TP.HCM đã xem xét, thông qua 7 báo cáo chuyên đề và 20 nghị quyết, để cụ thể hóa các quy định pháp luật và cơ chế, chính sách phù hợp với tình hình thực tiễn tại địa phương. Đây là cơ sở pháp lý để thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội, đảm bảo an sinh, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

Chủ tịch HĐND TP.HCM Võ Văn Minh đề nghị UBND TP.HCM, các cấp, các ngành, các địa phương, đơn vị theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao, chủ động xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện đảm bảo đồng bộ, kịp thời để các nghị quyết của HĐND TP.HCM đi vào cuộc sống và đạt hiệu quả thiết thực.

Chương trình mỗi xã một sản phẩm (OCOP) đã trở thành một động lực quan trọng trong việc phát triển kinh tế nông thôn bền vững. Tại khu vực phía nam Khánh Hòa, một vùng đất đầy tiềm năng nhưng cũng khắc nghiệt, Công ty TNHH Sao Kim Investment (Sao Kim Investment) đang đóng vai trò tiên phong trong việc kết nối, phát triển và lan tỏa giá trị của các sản phẩm OCOP địa phương ra thị trường.

Quá trình phát triển của Sao Kim Investment bắt đầu từ việc nhận thức được tiềm năng to lớn của các sản phẩm OCOP tại phía nam Khánh Hòa. Với mục tiêu đưa các sản phẩm này ra thị trường ngoài tỉnh, công ty đã được thành lập. Không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp kinh doanh, Sao Kim Investment còn đóng vai trò là người bạn đồng hành của nông dân, làng nghề và cộng đồng địa phương.

Một trong những chiến lược quan trọng của Sao Kim Investment là tập trung vào việc phát triển chuỗi giá trị từ gốc. Bằng cách hợp tác chặt chẽ với nông dân, hợp tác xã và các làng nghề truyền thống, công ty góp phần nâng cao nhận thức về sản xuất sạch, cải tiến quy trình chế biến, tăng cường kiểm soát chất lượng, từ đó giúp sản phẩm đạt chuẩn OCOP và đáp ứng yêu cầu khắt khe của các thị trường khó tính.

Anh Lê Trung Thu – Giám đốc kinh doanh Nhà máy Sản xuất giấm táo lên men và đặc sản Phan Rang chia sẻ về quá trình hợp tác với Sao Kim Investment: “Việc hợp tác với các đơn vị kinh doanh phân phối như Sao Kim Investment không chỉ giúp tăng doanh số mà còn giúp nhận thức rõ giá trị thương hiệu và yêu cầu nâng cao chất lượng sản phẩm.”

Ông Nguyễn Thanh Hồng – Chủ tịch Công ty TNHH Sao Kim Investment cho biết: “Với khẩu hiệu ‘Bắt đầu từ đất, lan tỏa đến tim’, Sao Kim Investment mong muốn kết nối sản vật bản địa với nhu cầu tiêu dùng hiện đại, biến đặc sản quê hương thành ‘sứ giả’ văn hóa, mang theo câu chuyện của một vùng quê, làng nghề hay một thế hệ người làm nông tận tụy ở vùng đất phía nam Khánh Hòa đến với bạn bè muôn nơi.”

Thông qua việc truyền thông sáng tạo, kể chuyện thương hiệu, Sao Kim Investment hy vọng người tiêu dùng hiểu và yêu hơn những giá trị thật sau từng sản phẩm. Để hiện thực hóa mục tiêu trở thành cầu nối đưa sản phẩm OCOP vươn xa, Sao Kim Investment đã và đang đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tham gia các hội chợ, triển lãm tại nhiều địa phương trên cả nước. Công ty cũng đã có gian hàng bày bán và giới thiệu các sản phẩm OCOP tại phố đi bộ Nha Trang, điểm bán hàng tại Trung tâm thương mại Vincom+ Phan Rang.

Ông Nguyễn Đoàn Thiện Phú – Giám đốc điều hành Sao Kim Investment cho biết: “Trước mắt, công ty tập trung tìm chỗ đứng vững chắc ở thị trường trong nước. Song, công ty cũng có tham vọng tìm kiếm cơ hội đưa sản phẩm OCOP khu vực phía nam Khánh Hòa vươn ra thế giới.”

Trong nỗ lực mang các sản phẩm đặc thù của vùng đất phía nam Khánh Hòa đến với khách hàng, Sao Kim Investment đang từng bước hiện thực hóa khát vọng trở thành cầu nối đưa các sản phẩm OCOP vươn xa.

Trong showbiz Việt, thuật ngữ ‘sao hạng A’ đã trở thành một biểu tượng của sự xuất sắc và thành công, không chỉ đơn thuần là một danh xưng. Nó đại diện cho sự kết hợp của nhiều yếu tố, bao gồm tài năng, bản lĩnh sân khấu, khả năng tạo dấu ấn lâu dài và sức ảnh hưởng bền vững đối với công chúng. Tuy nhiên, vẫn có những cái tên được cho là ‘overrated’, bị đánh giá cao hơn thực lực.

Gần đây, trên mạng xã hội, một cuộc tranh cãi về những ngôi sao hạng A đã được dấy lên. Không ít khán giả cho rằng trong danh sách những nghệ sĩ được coi là hạng A tại Việt Nam, vẫn có những cái tên chưa đủ trình độ để được tung hô như những siêu sao thực thụ. Một bộ phận khán giả cho rằng một số ngôi sao hiện tại chỉ đang sống nhờ danh tiếng từ truyền thông, gameshow hoặc viral ngắn hạn, trong khi thiếu chiều sâu chuyên môn, độ bền phong độ, định hướng chuyên nghiệp và giá trị về nghệ thuật.

Để có cái nhìn rõ ràng hơn về tiêu chí mà khán giả đặt ra cho ‘sao hạng A thực thụ’, chúng tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát với một nhóm khán giả trẻ. Kết quả cho thấy, khái niệm ‘sao hạng A’ trong showbiz Việt không phải là một danh xưng vô thưởng vô phạt. Ở thời điểm hiện tại, khi khán giả đã có đủ khả năng phân tích và chọn lọc, thì danh xưng hạng A cần được nhìn nhận như một thước đo tổng hòa của nhiều yếu tố.

Quan điểm về sao hạng A của mỗi người khác nhau, nhưng gây bất ngờ hơn cả là mẫu số chung từ một cuộc khảo sát kín thì hơn 50% người được hỏi đã nhắc tới một cái tên, đó là HIEUTHUHAI. Với nhiều người, HIEUTHUHAI vẫn còn thiếu một chút gì đó để thật sự trở thành sao hạng A. Có thể là một album đủ tầm vóc, một tour diễn cháy vé hay một bản hit mang tính định danh vượt ra khỏi vòng an toàn hiện tại.

Tuy nhiên, nếu gọi tên một nghệ sĩ Gen Z đủ sức tạo ảnh hưởng đồng đều ở cả truyền hình lẫn âm nhạc, vừa có sức hút đại chúng, vừa giữ được hình ảnh sạch và giá trị riêng biệt, thì HIEUTHUHAI rõ ràng đang ở vị trí gần sát với ‘hạng A’ nhất trong thế hệ của mình.

Chia sẻ về những nghệ sĩ hạng A ở showbiz hiện tại, chuyên gia truyền thông Hồng Quang Minh chia sẻ: ‘Nếu xét về tầm ảnh hưởng đa nền tảng, giá trị thương hiệu và độ ổn định hình ảnh, tôi đánh giá Mỹ Tâm, Sơn Tùng M-TP, Trấn Thành vẫn là ngôi sao hạng A+ tiêu biểu vì đã có thời gian ‘lên xuống’ để chứng minh sự bền vững.’

Thị trường chứng khoán Việt Nam vẫn còn ở giai đoạn phát triển ban đầu so với các thị trường lớn trên thế giới như Mỹ, Anh hay Úc. Để thúc đẩy sự phát triển của thị trường, ông Hứa Chí Cường, chuyên gia phân tích sóng Elliott và là người sở hữu chứng chỉ CEWA-M bậc Master, cho rằng cơ sở hạ tầng là yếu tố then chốt cần cải thiện. Hệ thống giao dịch hiện tại còn hạn chế về công nghệ và tính minh bạch, chưa đạt chuẩn quốc tế.

Ông Cường nhận định rằng, mặc dù còn nhiều thách thức, nhưng nếu được đầu tư nâng cấp đồng bộ và hoàn thiện pháp lý, thị trường Việt Nam hoàn toàn có thể bứt phá mạnh mẽ. Tỷ lệ người Việt Nam tham gia giao dịch trên các sàn chứng khoán ngày càng tăng, đây là tín hiệu tích cực cho thấy tư duy tài chính đầu tư đang dần lan rộng trong cộng đồng. Tuy nhiên, ông cũng cảnh báo về rủi ro khi một số người vẫn đang trong quá trình tích lũy kiến thức và kinh nghiệm, dễ bị cuốn vào tâm lý làm giàu nhanh, dẫn đến rủi ro lớn về tài sản.

Ông Cường cũng chia sẻ về thực trạng các sàn giao dịch hiện nay. Một số sàn không được cấp phép thường dụ người dùng nạp tiền liên tục nhưng lại gây khó khăn trong việc rút tiền. Những sàn này có thể sập bất cứ lúc nào mà không để lại bất kỳ trách nhiệm pháp lý nào, gây thiệt hại nghiêm trọng cho nhà đầu tư. Trong khi đó, các sàn giao dịch chính danh được cấp phép bởi cơ quan quản lý tài chính tại quốc gia sở tại có cơ chế bảo vệ nhà đầu tư và quỹ đảm bảo tài khoản rõ ràng.

Ông lưu ý rằng, khi nhà đầu tư Việt tự mở tài khoản tại các sàn quốc tế sẽ không được pháp luật Việt Nam bảo vệ và phải chịu hoàn toàn rủi ro theo luật nước ngoài. Ông khuyến nghị nếu chưa hiểu rõ về rủi ro pháp lý quốc tế thì nên ưu tiên giao dịch tại các sàn được cấp phép trong nước.

Để đầu tư bền vững, ông Cường cho rằng cần bắt đầu từ kiến thức đúng và nền tảng minh bạch. Trước khi đầu tư, hãy kiểm tra pháp lý của sàn bằng cách tra cứu trên trang chính thức của các cơ quan quản lý chứng khoán quốc tế. Đừng vì những lời hứa lợi nhuận ‘trên trời’ mà đánh đổi tiền, niềm tin.

Ông Cường kỳ vọng rằng, Việt Nam cần sớm đầu tư nâng cấp hệ thống giao dịch và chuẩn hóa dữ liệu tài chính. Đồng thời, phải ban hành các cơ chế pháp lý mạnh mẽ để bảo vệ nhà đầu tư. Khi đó, dòng vốn lớn từ cả trong và ngoài nước sẽ có cơ hội chảy mạnh vào thị trường.

Điều này càng trở nên quan trọng trong bối cảnh Việt Nam đang hướng tới mục tiêu được nâng hạng lên thị trường mới nổi trong bảng xếp hạng MSCI. Đây là yếu tố then chốt giúp thu hút dòng vốn đầu tư từ các tổ chức tài chính toàn cầu. Việc đáp ứng các tiêu chuẩn nâng hạng sẽ mở ra cơ hội lớn cho thị trường chứng khoán Việt Nam.

Ông Cường cũng xây dựng một cộng đồng đầu tư “thực chiến” qua nền tảng mạng xã hội, với kênh YouTube ‘Elliott Wave by Shane, CEWA-M’ chuyên chia sẻ kiến thức phân tích kỹ thuật chuyên sâu, hướng đến tư duy đầu tư bền vững, thu hút hơn 2.000 người theo dõi. Ngoài ra, ông còn xây dựng một nhóm học tập với hơn 100 học viên đam mê tài chính, đa phần là người Việt trong độ tuổi 30-40, bao gồm cả Việt kiều tại Mỹ, Đức và Úc.

Ông Cường cho rằng, các cơ quan Nhà nước cần tăng cường truyền thông về các sàn giao dịch hợp pháp. Không cấm hoàn toàn việc tiếp cận các sàn giao dịch nước ngoài, nhưng phải nâng cao nhận thức và kiến thức phòng vệ cho nhà đầu tư nội địa. Việc phổ cập thông tin minh bạch, dễ hiểu về rủi ro và pháp lý sẽ giúp người dân đưa ra lựa chọn sáng suốt hơn.

Ông cũng đề xuất xây dựng một nền giáo dục tài chính nghiêm túc và phổ quát. ‘Mọi sự phát triển bền vững trong tài chính đều phải bắt đầu từ kiến thức đúng, dễ hiểu, có thể kiểm chứng và áp dụng thực tế’, ông nhấn mạnh và khuyến nghị những người mới nên bắt đầu bằng việc đọc sách chuyên môn từ các nhà xuất bản uy tín, học hỏi từ những người có chứng chỉ quốc tế và luôn kiểm chứng thông tin.

Ông Cường kỳ vọng sẽ có thêm nhiều người trẻ Việt Nam chinh phục các chứng chỉ tài chính quốc tế. Điều này không chỉ nâng cao năng lực chuyên môn cá nhân mà còn góp phần cải thiện mặt bằng phân tích và tăng niềm tin vào đội ngũ chuyên gia trẻ trong nước.

Trước băn khoăn về việc trí tuệ nhân tạo (AI) có thể thay thế nhà đầu tư, ông Cường cho rằng, AI có thể xử lý dữ liệu nhanh, nhưng cảm nhận thị trường, kinh nghiệm và đạo đức đầu tư vẫn là giá trị con người không thể thay thế.

‘Giáo dục bài bản, hệ thống minh bạch và một cộng đồng đầu tư hiểu biết chính là nền tảng để xây dựng niềm tin vững chắc. Khi được trang bị tri thức đúng đắn và giữ vững niềm tin tích cực, người trẻ Việt hoàn toàn có thể vươn xa và làm chủ thế giới tài chính’, ông Chí Cường khẳng định.

Trong nỗ lực giải quyết các vấn đề tồn đọng liên quan đến dự án đầu tư ngoài ngân sách, chính quyền đã tập trung tháo gỡ khó khăn, vướng mắc để đẩy nhanh tiến độ thực hiện. Đáng chú ý, 87 trong tổng số 105 dự án đầu tư ngoài ngân sách đang tồn đọng, kéo dài và tạm dừng thực hiện đã được giải quyết dứt điểm.

Song song với việc giải quyết các vướng mắc của các dự án hiện tại, các hoạt động xúc tiến đầu tư cũng được tăng cường, đặc biệt là đối với các dự án thủy điện, điện gió, điện sinh khối và điện rác. Những nỗ lực này đã bắt đầu mang lại kết quả tích cực khi chính quyền đã nhận được 23 hồ sơ quan tâm dự án nguồn điện từ các nhà đầu tư.

Một bước tiến quan trọng hơn nữa là đã có 9 dự án trong số này tiến tới giai đoạn nộp hồ sơ chính thức, mở ra hy vọng về việc gia tăng nguồn cung năng lượng trong tương lai gần. Việc thu hút đầu tư vào các dự án năng lượng tái tạo không chỉ góp phần đa dạng hóa nguồn năng lượng mà còn hỗ trợ tích cực cho việc bảo vệ môi trường và thúc đẩy phát triển bền vững.

Chính quyền đang tiếp tục duy trì và đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến đầu tư, nhằm mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư, đồng thời giải quyết triệt để các khó khăn, vướng mắc tồn tại từ lâu của các dự án đầu tư ngoài ngân sách. Qua đó, không chỉ kỳ vọng vào sự hồi sinh của các dự án đang tồn đọng mà còn hy vọng thu hút được nhiều dự án mới với công nghệ hiện đại và nguồn vốn chất lượng cao.

Thêm vào đó, quá trình thực hiện sẽ gắn với nâng cao hiệu quả quản lý và vai trò thúc đẩy của chính quyền trong việc đồng hành cùng nhà đầu tư. Đồng thời, việc ứng dụng công nghệ mới trong quản lý dự án cũng sẽ được chú trọng nhằm nâng cao tính minh bạch và rút ngắn thời gian thực hiện dự án.

Trước những nỗ lực và hướng đi cụ thể này, kỳ vọng về một môi trường đầu tư hấp dẫn và năng động đang ngày càng củng cố, hứa hẹn một tương lai với nhiều dự án lớn về năng lượng sạch và bền vững tại Việt Nam.

Mọi thông tin cụ thể hơn về các dự án đầu tư ngoài ngân sách cũng như tiến độ của các dự án năng lượng tái tạo sẽ được chúng tôi cập nhật liên tục.

Thái Lan đang tỏ ra thận trọng trước sự phát triển nhanh chóng của ngành du lịch Việt Nam. Với việc tăng cường đầu tư vào hạ tầng du lịch, bao gồm đường sắt cao tốc và các công trình biểu tượng, Việt Nam đang làm dấy lên lo ngại rằng Thái Lan sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh trong khu vực.

Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan nhấn mạnh rằng ngành du lịch trong nước không nên xem nhẹ sự cạnh tranh từ các quốc gia láng giềng, đặc biệt là Việt Nam, nơi đang mạnh tay đầu tư vào lĩnh vực này. Bà Marisa Sukosol Nunbhakdi, Chủ tịch Tiểu ban Du lịch, cho rằng Thái Lan cần tăng cường đầu tư vào ngành du lịch, đặc biệt là những dự án phát triển nhân tạo, nếu không muốn mất đi lợi thế cạnh tranh.

Việc phát triển các công trình này sẽ mang lại lợi ích cho ngành du lịch Việt Nam, giúp nước này thu hút thêm các dự án khách sạn hạng sang và phát triển du lịch ven biển. Việt Nam đã và đang thu hút nhiều thương hiệu khách sạn cao cấp, như Capella Hanoi, và lên kế hoạch xây dựng các công trình biểu tượng như Nhà hát Opera Hà Nội. Những động thái này được cho là sẽ giúp Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn hơn cho du khách.

Ông Kriengkrai Kanjanapokin, thành viên Tiểu ban Lễ hội, cho rằng sự đầu tư bài bản vào sản phẩm du lịch tại Việt Nam đã mang lại kết quả tích cực. Ví dụ như Bà Nà Hills ở Đà Nẵng, với Cây Cầu Vàng nổi tiếng, đã giúp du khách ở lại lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn.

Bà Marisa cũng nhắc đến việc một số quốc gia đã dùng viện bảo tàng và nghệ thuật để tạo dấu ấn cho du lịch. Trong bối cảnh các ngành khác đang bị ảnh hưởng bởi thuế đối ứng mới của Mỹ, phát triển du lịch nên được đưa vào chỉ số đánh giá hiệu quả của các bộ và cơ quan công quyền Thái Lan.

Cuối cùng, ông Kriengkrai cho rằng Thái Lan cần làm mới các lễ hội truyền thống để nâng cao giá trị trải nghiệm và kéo dài thời gian lưu trú của khách quốc tế. Thái Lan đang đối mặt với áp lực phục hồi ngành du lịch, với dự báo lượng khách quốc tế đến Thái Lan năm 2025 đã được hạ xuống còn 35 triệu lượt.