Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) là một điển hình về xây dựng Đảng vững mạnh và hoạt động hiệu quả trong khối doanh nghiệp nhà nước hiện nay. Với việc triển khai Quy định số 60-QĐ/TW của Ban Bí thư về tổ chức Đảng trong doanh nghiệp nhà nước, Petrovietnam đã xây dựng hệ thống chính trị đồng bộ, bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, thống nhất. Từ đó, tập đoàn đã nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đóng góp quan trọng cho sự nghiệp phát triển đất nước.

Ngay sau khi Quy định số 60-QĐ/TW được ban hành, Đảng ủy Petrovietnam đã chủ động triển khai nghiêm túc, đồng bộ trong toàn hệ thống. Đảng bộ Petrovietnam được tổ chức theo mô hình 4 cấp, với Đảng bộ toàn Tập đoàn là tổ chức cấp trên cơ sở, định hướng và bao quát hoạt động của hơn 940 tổ chức đảng cơ sở, với hơn 13.800 đảng viên đang sinh hoạt tại các đơn vị thành viên.

Mô hình tổ chức đảng phù hợp với cơ cấu quản trị ‘Tập đoàn – công ty con – liên doanh/liên kết’, đảm bảo sự lãnh đạo xuyên suốt từ trên xuống dưới, thuận lợi cho việc quản lý, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và phát triển doanh nghiệp. Đặc biệt, Petrovietnam đang định hướng phát triển trên ba trụ cột chiến lược: năng lượng, công nghiệp và dịch vụ – trong đó, năng lượng giữ vai trò nòng cốt, đảm bảo sự tương hỗ toàn diện.

Một trong những điểm nổi bật của mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn là việc Bí thư Đảng ủy đồng thời là Chủ tịch hoặc Tổng Giám đốc, giúp nâng cao vai trò lãnh đạo, tăng cường trách nhiệm và đảm bảo sự đồng bộ giữa lãnh đạo chính trị và điều hành doanh nghiệp.

Đảng ủy Petrovietnam chú trọng công tác cán bộ, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo nhân sự gắn liền với chiến lược phát triển ngành. Đặc biệt, đội ngũ cán bộ các cấp được lựa chọn kỹ lưỡng, bảo đảm đủ phẩm chất, năng lực, tinh thần đổi mới sáng tạo. Công tác phát triển cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số cũng được triển khai có hiệu quả, góp phần làm phong phú và bền vững nguồn lực lãnh đạo trong dài hạn.

Từ năm 2010 đến nay, Petrovietnam đã thành lập mới 25 tổ chức cơ sở đảng, chuyển đổi 57 mô hình chi/đảng bộ, và tiếp nhận hơn 30 tổ chức từ các đơn vị có vốn góp. Tỷ lệ tổ chức đảng đạt danh hiệu ‘trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ’ luôn duy trì ở mức 36–45% trong ba nhiệm kỳ gần đây.

Bên cạnh đó, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được chú trọng, chất lượng sinh hoạt chi bộ không ngừng được nâng cao. Cấp ủy các cấp bám sát diễn biến tư tưởng đảng viên, qua đó kịp thời định hướng dư luận, nâng cao nhận thức và trách nhiệm của từng cán bộ, đảng viên.

Petrovietnam còn đẩy mạnh phối hợp với các địa phương có đơn vị trực thuộc, ký kết quy chế hợp tác với 7 tỉnh, thành ủy, góp phần nâng cao hiệu quả phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh trên địa bàn.

Thực tiễn gần 17 năm hoạt động cho thấy, mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn theo Quy định 60-QĐ/TW đã giúp nâng cao rõ rệt năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng trong doanh nghiệp. Không chỉ bảo đảm tính thống nhất trong định hướng phát triển, Tổ chức Đảng còn trở thành trung tâm đoàn kết, sáng tạo, hỗ trợ các đơn vị thành viên phối hợp chặt chẽ, tận dụng hiệu quả nguồn lực trong tái cấu trúc, xử lý khủng hoảng, đầu tư chiến lược, chuyển dịch năng lượng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Petrovietnam không chỉ là đơn vị chủ lực trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, mà còn góp phần quan trọng vào ổn định kinh tế vĩ mô, giữ vững chủ quyền biển đảo, đảm bảo an sinh xã hội. Thành công của Petrovietnam trong việc xây dựng tổ chức đảng đồng bộ, nhất quán từ trung ương đến cơ sở là một minh chứng sinh động cho hiệu quả lãnh đạo của Đảng trong các doanh nghiệp nhà nước.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển dịch năng lượng ngày càng mạnh mẽ, việc duy trì tổ chức Đảng bộ toàn Tập đoàn với vai trò lãnh đạo toàn diện càng trở nên quan trọng, giúp Petrovietnam tiếp tục vững bước là lực lượng tiên phong trong ngành công nghiệp năng lượng; đồng thời là hình mẫu về tổ chức đảng trong các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam hiện nay.

Nguồn: Express

Đoàn công tác của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) vừa tổ chức một chuyến thăm và tri ân đến Anh hùng LLVT nhân dân La Văn Cầu và các nạn nhân chất độc da cam trên địa bàn Hà Nội. Chuyến thăm này là dịp để bày tỏ sự cảm kích sâu sắc và lòng tri ân đối với những hy sinh, đóng góp to lớn của ông La Văn Cầu cho sự nghiệp giải phóng dân tộc, cũng như những cựu chiến binh và nạn nhân chất độc da cam đã cống hiến tuổi trẻ và sức khỏe của mình cho đất nước.

Tại căn hộ của Anh hùng LLVT nhân dân La Văn Cầu trên phố Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội, đoàn công tác đã có buổi gặp gỡ và trò chuyện ấm áp. Bà Nghiêm Thùy Lan, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam, đã thay mặt đoàn bày tỏ sự cảm kích và tri ân sâu sắc đối với những đóng góp của ông La Văn Cầu. Ông La Văn Cầu đã chia sẻ với đoàn công tác về những kỷ niệm và cảm xúc khi nhận được sự quan tâm từ các cấp, các ngành. Những câu chuyện được chia sẻ đã để lại ấn tượng sâu sắc về tinh thần kiên cường và lòng yêu nước của ông.

Đoàn công tác cũng đã đến thăm trụ sở Hội nạn nhân chất độc da cam/dioxin phường Láng Hạ và phường Giảng Võ, nơi Petrovietnam đang hỗ trợ. Tại đây, đoàn công tác đã bày tỏ lòng tri ân sâu sắc tới những cựu chiến binh và nạn nhân chất độc da cam đã hy sinh tuổi trẻ và sức khỏe của mình cho sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc. Ông Vũ Anh Tuấn, Phó Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam, đã bày tỏ sự xúc động và trân trọng khi được gặp gỡ và lắng nghe những câu chuyện đời, chuyện người đầy nghị lực từ các nạn nhân chất độc da cam. Ông nhấn mạnh rằng những hy sinh của các nạn nhân chất độc da cam là biểu tượng của lòng kiên cường, đức hy sinh và tinh thần bất khuất của người Việt Nam.

Petrovietnam cam kết sẽ tiếp tục duy trì và lan tỏa các hoạt động thiện nguyện, tri ân, hướng đến cộng đồng, đặc biệt là những người đã chịu nhiều mất mát, thiệt thòi vì chiến tranh. Thông qua các hoạt động này, Petrovietnam mong muốn thể hiện sự biết ơn và trách nhiệm xã hội của mình, đồng thời góp phần xây dựng một cộng đồng đoàn kết và phát triển.

Chuyến thăm và tri ân của đoàn công tác Petrovietnam là một hoạt động thiết thực và ý nghĩa, thể hiện sự quan tâm và lòng biết ơn của tập đoàn đối với những người đã có công với đất nước. Đây cũng là dịp để Petrovietnam khẳng định cam kết của mình trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội và đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng.

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) gần đây đã tổ chức phiên họp thứ III của Ban Chỉ đạo, với trọng tâm là triển khai các mục tiêu chiến lược về khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo. Tại phiên họp, các thành viên đã thảo luận về việc rà soát thực hiện Thông báo kết luận số 02 từ phiên họp thứ II, dự thảo Quy chế hoạt động Khoa học Công nghệ và Đổi mới sáng tạo của Petrovietnam, cũng như dự thảo Chiến lược Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo đến năm 2030, định hướng đến 2050.

Một trong những nội dung quan trọng được đề cập trong phiên họp là việc cập nhật danh mục công nghệ và sản phẩm công nghệ chiến lược, cùng với báo cáo về mục tiêu phát triển của các đơn vị thành viên đến năm 2030 và định hướng đến 2050. Bên cạnh đó, vấn đề nhân lực khoa học công nghệ và chuyển đổi số cũng được đánh giá, với sự thống nhất về phân bổ nhân lực, chính sách thu hút, đào tạo chuyên sâu và trẻ hóa đội ngũ.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh rằng Tập đoàn đã có chiến lược và mục tiêu rõ ràng, cũng như xác định nguồn tài chính để thương mại hóa sản phẩm công nghệ. Ông yêu cầu cần xây dựng định mức, chế độ đãi ngộ đặc biệt cho đội ngũ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo. Việc này nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà nghiên cứu và đổi mới sáng tạo, thúc đẩy sự phát triển của Tập đoàn.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị khẩn trương hoàn thiện chiến lược nghiên cứu khoa học và mục tiêu chuyển đổi số, đồng bộ hóa các mục tiêu từ đơn vị thành viên đến Tập đoàn. Ông cũng nhấn mạnh việc cần đẩy nhanh nghiên cứu công nghệ, thương mại hóa sản phẩm và dịch vụ mới nhằm gia tăng doanh thu cho Tập đoàn, cũng như hoàn thiện công tác của Tổ giúp việc để giám sát đến từng cá nhân thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo.

Về nhân lực, lãnh đạo Tập đoàn thống nhất tập trung vào 3 nhóm: ‘Tổng công trình sư’, trưởng nhóm nghiên cứu, chuyên gia nghiên cứu, đồng thời đề xuất cơ chế đãi ngộ và khen thưởng phù hợp. Điều này nhằm mục đích thu hút và giữ chân những nhân tài trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, tạo đà cho sự phát triển bền vững của Petrovietnam trong tương lai.

Thông tin chi tiết về các hoạt động của Petrovietnam có thể được tìm thấy tại trang web chính thức của Petrovietnam. Tập đoàn đang tích cực triển khai các kế hoạch nhằm hiện thực hóa chiến lược đã đề ra, hướng tới mục tiêu trở thành một trong những tập đoàn năng lượng hàng đầu Việt Nam.