Perfetti Van Melle – Đế chế kẹo ‘lão làng’ 125 năm: Hành trình chinh phục trái tim người tiêu dùng Việt

Trong thế giới bánh kẹo toàn cầu, Perfetti Van Melle (PVM) là một thương hiệu ‘lão làng’ với lịch sử hình thành và phát triển hơn 125 năm. PVM đã tạo dựng được tên tuổi trong lĩnh vực sản xuất và phân phối kẹo và kẹo cao su. Hiện nay, các sản phẩm và nhà máy của PVM đã có mặt tại hơn 140 quốc gia trên toàn thế giới.

Tại Việt Nam, những thương hiệu như kẹo cao su Big Babol, kẹo Alpenliebe hay kẹo mút Chupa Chups đã trở thành một phần tuổi thơ và ký ức đẹp của nhiều thế hệ trẻ em. PVM luôn thấu hiểu tâm lý và khẩu vị của người tiêu dùng, liên tục mang đến những sản phẩm phù hợp với xu hướng thị trường.

Các thương hiệu nổi bật như Alpenliebe, Chupa Chups, Mentos, Golia, Happydent đã giúp công ty giữ vững vị trí hàng đầu trong ngành kẹo tại Việt Nam. Không ngừng đổi mới và phát triển, PVM Việt Nam liên tục giới thiệu các dòng sản phẩm mang đậm hương vị bản địa, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng.

Hành trình 30 năm kiến tạo môi trường làm việc lý tưởng

PVM Việt Nam không chỉ mang đến những sản phẩm chất lượng mà còn hiểu rằng thành công là kết quả của một tập thể đồng lòng, cùng nhau phát triển. Với hơn 2.000 nhân sự, mỗi cá nhân tại đây là một mắt xích quan trọng trong hành trình phát triển.

Công ty đặc biệt chú trọng phát triển đội ngũ kế thừa thông qua hàng loạt chương trình tuyển dụng và đào tạo. Chương trình Quản trị viên tập sự, Chương trình Thực tập sinh, Chương trình Tập nghề giúp thu hút hàng ngàn ứng viên mỗi năm.

Bên cạnh đó, công ty còn liên tục tổ chức các hoạt động đào tạo toàn diện, từ chuyên môn đến kỹ năng mềm, giúp nhân viên phát triển liên tục và sẵn sàng cho những bước tiến xa hơn trong sự nghiệp.

Năm 2025, PVM Việt Nam tiếp tục được vinh danh là ‘Nơi làm việc Tuyệt vời’ với 95% nhân viên tham gia khảo sát Great Place to Work bình chọn. Đây là năm thứ 4 liên tiếp công ty đạt danh hiệu này, minh chứng rõ ràng cho một môi trường làm việc lý tưởng.

Với những người đã và đang làm việc tại PVM Việt Nam, đây không chỉ là nơi làm việc mà còn là ngôi nhà thứ 2, nơi họ được sống và làm việc trong ‘xứ sở ngọt ngào’ của riêng mình. Suốt 3 thập kỷ chinh phục trái tim người tiêu dùng, PVM luôn kiên định với mục tiêu mang đến những sản phẩm không chỉ ngon miệng mà còn chứa đựng giá trị và ý nghĩa tinh thần sâu sắc.

Trong bối cảnh hiện nay, việc ứng dụng công nghệ vào quản trị doanh nghiệp đang trở thành một xu hướng tất yếu, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs). Một trong những vấn đề quan trọng mà các SMEs đang phải đối mặt là việc tối ưu hóa chi phí và hiệu quả trong tuyển dụng và quản lý nhân sự. Để giải quyết vấn đề này, chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” đã được triển khai, giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình nhân sự phù hợp và giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng.

Chương trình đào tạo này do Công ty Cổ phần TOPSKILLS triển khai, giúp học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System) để tự thiết kế khung quản trị phù hợp. Chương trình không chỉ hướng dẫn kỹ thuật sử dụng công nghệ mà còn giúp học viên nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, cho biết hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự, xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ.

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên, giúp quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá, sau đó hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập.

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Theo bà, đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự, đặc biệt là khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ. Các doanh nghiệp có thể tận dụng chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” để xây dựng quy trình nhân sự phù hợp và tối ưu hóa hiệu quả trong tuyển dụng và quản lý nhân sự.