Khi thị trường thịt heo đang đối mặt với những thách thức lớn do dịch bệnh, các doanh nghiệp lớn như Dabaco đang nỗ lực khẳng định sự tin tưởng của người tiêu dùng vào chuỗi thực phẩm sạch và minh bạch. Dịch tả lợn châu Phi, một căn bệnh contagious và nguy hiểm, đã và đang bùng phát trở lại tại nhiều địa phương, tạo ra tâm lý hoang mang và lo lắng về chất lượng thịt heo trên thị trường.

Trước những thách thức này, Dabaco, một trong những tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực chăn nuôi tại Việt Nam, đã và đang thực hiện nhiều biện pháp quyết liệt để đảm bảo chất lượng và an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng. Với mô hình chuỗi khép kín từ chăn nuôi đến giết mổ và phân phối, Dabaco tự tin rằng sản phẩm của họ đáp ứng được các tiêu chuẩn cao nhất về vệ sinh an toàn thực phẩm.

Chuỗi sản xuất khép kín của Dabaco bao gồm các khâu chăn nuôi, giết mổ và phân phối, giúp doanh nghiệp này kiểm soát toàn bộ quá trình sản xuất và đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đến tay người tiêu dùng là an toàn và chất lượng. Từ việc lựa chọn giống heo chất lượng cao, áp dụng quy trình chăn nuôi nghiêm ngặt, đến việc kiểm soát chặt chẽ trong khâu giết mổ và phân phối, Dabaco đã thể hiện cam kết mạnh mẽ đối với việc cung cấp thực phẩm sạch và an toàn.

Một trong những yếu tố quan trọng giúp Dabaco duy trì được chất lượng sản phẩm là việc áp dụng công nghệ hiện đại trong quy trình chăn nuôi và sản xuất. Việc sử dụng công nghệ giúp tăng cường khả năng giám sát và kiểm soát chất lượng, từ khâu nhập nguyên liệu đến khâu xuất hàng. Đồng thời, Dabaco cũng thường xuyên tiến hành kiểm tra và lấy mẫu để đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm.

Dabaco cũng chú trọng đến việc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với người tiêu dùng thông qua các chương trình truyền thông và giáo dục về an toàn thực phẩm. Doanh nghiệp này tích cực tương tác với khách hàng để lắng nghe phản hồi và kịp thời giải đáp thắc mắc, qua đó tăng cường sự tin tưởng và hài lòng của người tiêu dùng đối với sản phẩm của công ty.

Trong bối cảnh thị trường thịt heo đang gặp khó khăn do dịch bệnh, Dabaco không chỉ là một doanh nghiệp mà còn đóng vai trò là một thành phần quan trọng trong việc đảm bảo cung cấp thực phẩm an toàn và ổn định cho thị trường. Với cam kết mạnh mẽ đối với chất lượng và an toàn thực phẩm, Dabaco đang đóng góp vào việc xây dựng một môi trường thực phẩm sạch và minh bạch hơn cho người tiêu dùng Việt Nam.

Hơn nữa, Dabaco cũng không ngừng mở rộng và cải thiện mô hình kinh doanh của mình để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường. Việc đầu tư vào công nghệ và quy trình sản xuất hiện đại không chỉ giúp tăng cường hiệu suất mà còn góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm. Dabaco cũng tích cực tham gia vào các chương trình và hoạt động nhằm nâng cao nhận thức về an toàn thực phẩm trong cộng đồng.

Là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong ngành chăn nuôi, Dabaco đã và đang dẫn đầu trong việc áp dụng các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm quốc tế. Với mô hình chuỗi khép kín và các biện pháp kiểm soát nghiêm ngặt, Dabaco đã chứng minh rằng người tiêu dùng có thể hoàn toàn yên tâm khi sử dụng sản phẩm của họ.

Trong giai đoạn 2021-2025, Kho bạc Nhà nước đã đạt được những bước tiến đáng kể trong việc cải cách hành chính và hiện đại hóa công nghệ thông tin. Việc lấy người dân và tổ chức làm trung tâm đã giúp Kho bạc Nhà nước nâng cao hiệu quả phục vụ và quản lý tài chính công. Nhiều thủ tục đã được cắt giảm thành phần hồ sơ, đơn giản hóa quy trình, và thực hiện hoàn toàn trên môi trường điện tử.

Mức độ hài lòng của người dân và tổ chức đối với hệ thống Kho bạc Nhà nước luôn duy trì ở mức cao, với 99,4% vào năm 2021, 94,5% vào năm 2022, 95,85% vào năm 2023 và 99,93% vào năm 2024. Điều này cho thấy sự tin tưởng và hài lòng của người dân và tổ chức đối với các dịch vụ của Kho bạc Nhà nước.

Song song với cải cách thủ tục hành chính, Kho bạc Nhà nước đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, coi đây là động lực quan trọng để hiện đại hóa các hoạt động nghiệp vụ. Các dự án công nghệ thông tin được triển khai đồng bộ theo Chiến lược phát triển Kho bạc Nhà nước đến năm 2030 và Kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin giai đoạn 2021-2025.

Bước sang giai đoạn 2026-2030, Kho bạc Nhà nước đặt mục tiêu thực hiện cải cách thủ tục hành chính gắn với công nghệ số, hướng tới một hệ thống quản lý tài chính công hiện đại, minh bạch và hiệu quả. Trọng tâm là cắt giảm, đơn giản hóa quy trình, hồ sơ, giấy tờ cho công dân, doanh nghiệp và các đơn vị, đồng thời triển khai giải quyết thủ tục hành chính không phụ thuộc vào địa giới hành chính.

Về ứng dụng công nghệ thông tin, Kho bạc Nhà nước tập trung triển khai các dự án hiện đại hóa có tính chiến lược, trình Bộ Tài chính Đề án nâng cấp hệ thống TABMIS và các hệ thống ứng dụng để hình thành hệ thống ngân sách và kế toán số (VDBAS).

Với những kết quả nổi bật trong giai đoạn 2021-2025 và những định hướng chiến lược giai đoạn 2026-2030, Kho bạc Nhà nước khẳng định vai trò tiên phong trong công cuộc cải cách hành chính và chuyển đổi số của ngành Tài chính.

Dòng vốn đầu tư ngoài ngân sách, bao gồm nguồn lực từ khu vực tư nhân trong nước, hợp tác công-tư (PPP) và các hình thức xã hội hóa, đang ngày càng trở thành kênh bổ sung quan trọng cho đầu tư phát triển. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả của dòng vốn này, cần thiết phải có một hệ thống quản lý minh bạch, thống nhất, cũng như nâng cao năng lực điều hành dự án từ khâu chuẩn bị, thực hiện đến vận hành và giám sát.

Theo báo cáo giám sát, đánh giá tổng thể đầu tư năm 2024 của Bộ Tài chính, mới chỉ có 84 đơn vị báo cáo trên Hệ thống Thông tin quốc gia về đầu tư. Trong năm 2024, có 1.290 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư; số dự án thực hiện đầu tư trong kỳ là 8.014 dự án; tổng vốn đầu tư đăng ký trong năm là 1.246.781 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư thực hiện trong năm là 305.210 tỷ đồng. Đáng chú ý, có 4.204 dự án đã đi vào khai thác, vận hành; 2.777 dự án có lợi nhuận, tổng số tiền nộp ngân sách lên đến khoảng 67.532 tỷ đồng.

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều bất cập trong quản lý đầu tư. Trong năm 2024, có 2.516 dự án được kiểm tra, đánh giá, trong đó có 1.667 dự án vi phạm quy định liên quan đến quản lý đầu tư; 324 dự án bị thu hồi giấy chứng nhận đăng ký đầu tư và 2.605 dự án phải điều chỉnh giấy chứng nhận đăng ký đầu tư. Những con số này cho thấy chất lượng công tác chuẩn bị, thẩm định, giám sát và hậu kiểm vẫn còn nhiều hạn chế.

Nguyên nhân được chỉ ra là do một số dự án gặp vướng mắc về thủ tục đầu tư, các quy định pháp luật chưa đầy đủ, chưa phù hợp hoặc có sự chồng chéo, mâu thuẫn giữa các quy định. Nhiều dự án gặp khó khăn, vướng mắc trong việc bồi thường, giải phóng mặt bằng làm ảnh hưởng đến tiến độ đầu tư các dự án; một số dự án chậm triển khai thực hiện do năng lực tài chính của nhà đầu tư còn yếu, công tác quản lý dự án còn nhiều hạn chế.

Để tháo gỡ những điểm nghẽn hiện nay, nhiều giải pháp đã được các bộ, ngành kiến nghị. Trước hết, Chính phủ chỉ đạo các bộ, ngành nghiên cứu, ban hành chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khơi thông và ổn định nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu; đưa ra những giải pháp tháo gỡ các vướng mắc về logistic; khuyến khích phát triển ngành công nghiệp phụ trợ phục vụ cho những ngành xuất khẩu chủ lực.

Về phía Bộ Tài chính cũng được kiến nghị tiếp tục nâng cấp, hoàn thiện Hệ thống Thông tin quốc gia về đầu tư để đảm bảo hệ thống vận hành thông suốt, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu sử dụng, khai thác.

Các chuyên gia kinh tế nhận định, dự án sử dụng vốn ngoài ngân sách hiện đóng vai trò ngày càng lớn trong phát triển kinh tế – xã hội, nhưng đi cùng với đó là đòi hỏi khắt khe về năng lực quản lý, tính minh bạch trong triển khai và sự nhất quán của chính sách điều hành. Vì vậy, để khắc phục tình trạng báo cáo sơ sài, thiếu cập nhật và nâng cao hiệu quả quản lý các dự án vốn ngoài ngân sách, Việt Nam có thể nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế trong việc xây dựng cơ chế giám sát sau đầu tư (post-project review).

Đặc biệt, với các dự án có yếu tố đầu tư nước ngoài, tính ổn định và nhất quán của chính sách lại càng đóng vai trò then chốt. Những điều chỉnh đột ngột về giá, thuế, ưu đãi… nếu thiếu lộ trình rõ ràng sẽ dễ gây tâm lý lo ngại trong cộng đồng nhà đầu tư quốc tế, ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường đầu tư và uy tín quốc gia. Vì vậy, đảm bảo khung pháp lý ổn định, minh bạch và có khả năng dự báo là yêu cầu cấp thiết.

Trong bối cảnh đất nước đang trải qua những biến chuyển sâu sắc, khái niệm về một ‘chính quyền hành động’ ngày càng trở nên rõ ràng và cụ thể. Không chỉ đơn thuần đóng vai trò là cơ quan quản lý, chính quyền hiện nay đang tích cực hướng tới mục tiêu phục vụ, và hơn hết là thắp sáng lại niềm tin trong lòng người dân. Quá trình chuyển mình này, dù diễn ra một cách thầm lặng nhưng lại mang một sức mạnh mẽ và mãnh liệt, đã và đang dần vẽ nên một bức tranh tương lai tươi sáng cho đất nước.

Quá trình triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp trên toàn quốc đã đạt được những kết quả rất tích cực và đáng ghi nhận. Hệ thống vận hành của mô hình này đã chứng minh sự ổn định và hiệu quả khi xử lý hàng triệu văn bản điện tử một cách trơn tru và linh hoạt. Bên cạnh đó, hàng chục ngàn quy trình hành chính đã được cấu hình và tối ưu hóa, tất cả đều nhắm đến mục tiêu tối ưu hóa việc phục vụ người dân và doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

Một trong những điểm nổi bật và đáng chú ý của ‘chính quyền hành động’ chính là sự quyết liệt và mạnh mẽ trong việc tinh gọn bộ máy hành chính. Không chỉ tập trung vào việc cắt giảm các thủ tục hành chính rườm rà, mà còn hướng đến xây dựng một chính quyền năng động, hiện đại và đặc biệt gần gũi với người dân. Điều này thể hiện một tư duy quản trị mới, trong đó lợi ích của nhân dân và người dân được đặt lên hàng đầu.

‘Chính quyền hành động’ đã thể hiện sự quyết đoán và sự đồng thuận cao của cả hệ thống chính trị trong việc kiến tạo và tạo dựng một môi trường kinh doanh cởi mở, minh bạch và thân thiện. Dòng vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ, đây là một dấu hiệu khẳng định niềm tin của cộng đồng quốc tế vào sự phát triển ổn định và tương lai tươi sáng của đất nước.

Trong giai đoạn mới và đầy thách thức này, nhiệm vụ trọng tâm và quan trọng của ‘chính quyền hành động’ là đảm bảo mọi người dân đều có cuộc sống ấm no, hạnh phúc và đầy đủ. Điều này đòi hỏi hệ thống chính trị phải có sự nhanh nhạy và kịp thời trong việc phản ứng với những nhu cầu thực tiễn và cấp thiết của người dân. Kỷ luật và trách nhiệm phải được đề cao và chú trọng, đồng thời cần phải xóa bỏ tâm lý thủ thế và sợ sai trong đội ngũ cán bộ công chức.

Chính quyền hành động đang mở ra những cơ hội mới để khai thác tối đa tiềm năng, tạo động lực mới cho đất nước phát triển nhanh hơn và bền vững hơn. Với những bước đi mạnh mẽ, quyết liệt và không ngừng nghỉ, ‘chính quyền hành động’ đang viết nên những trang sử mới và đầy tự hào, đưa nước ta vững bước trên hành trình hội nhập sâu rộng và đổi mới toàn diện. Điều này không chỉ phản ánh sự quyết tâm và nỗ lực của chính quyền mà còn là minh chứng cho sự thay đổi tích cực trong bộ máy quản lý, hướng tới một tương lai tươi sáng hơn cho đất nước và người dân, cũng như khẳng định vị thế ngày càng cao của Việt Nam trên trường quốc tế.

Hùng Túy – Thương Hiệu Nội Thất Đẳng Cấp: Hành Trình Khẳng Định Giá Trị Thật

Trong hơn 30 năm hình thành và phát triển, Hùng Túy đã không ngừng phấn đấu để trở thành biểu tượng của sự đẳng cấp và tinh tế trong lĩnh vực nội thất. Với cam kết mạnh mẽ và dứt khoát, Hùng Túy đã thể hiện tinh thần trách nhiệm và tính minh bạch trong suốt quá trình hoạt động.

Lời cam kết 3 tỷ đồng – Biểu tượng của uy tín

Tại showroom của mình, Hùng Túy đã đặt tấm biển cam kết thưởng ngay 3 tỷ đồng nếu khách hàng phát hiện sản phẩm phân phối là giả mạo hoặc không chính hãng. Đây không chỉ là một cam kết thương mại thông thường, mà còn là minh chứng cho sự tự tin và cam kết của Hùng Túy đối với chất lượng sản phẩm của mình.

Ba nguyên tắc cốt lõi làm nên uy tín của Hùng Túy

Để đạt được điều này, Hùng Túy đã xây dựng một hệ thống vận hành khép kín và nghiêm ngặt, bao gồm ba nguyên tắc cốt lõi:

– Nhập khẩu chính ngạch: Toàn bộ sản phẩm tại Hùng Túy đều được nhập khẩu chính ngạch, đi kèm đầy đủ chứng nhận xuất xứ (CO) và chứng nhận chất lượng (CQ).

– Minh bạch trong mọi giao dịch: Hùng Túy luôn công khai rõ ràng và nhất quán về thông tin sản phẩm, giá trị hàng hóa, cũng như chính sách bán hàng.

– Kiểm soát chặt chẽ toàn bộ quy trình: Hùng Túy áp dụng hệ thống giám sát nghiêm ngặt trong toàn bộ quy trình, từ khâu tuyển chọn, lưu kho, trưng bày cho đến tư vấn, lắp đặt và hậu mãi.

Cam kết 3 tỷ đồng – Lời khẳng định cho hệ giá trị

Cam kết này không chỉ là con số, mà còn là lời khẳng định cho hệ giá trị mà Hùng Túy theo đuổi. Đó là sự kết hợp bền vững giữa Tâm và Tài, tạo nên chữ Tín – nền tảng của uy tín vững vàng trong lòng hàng chục nghìn khách hàng và đối tác.

Hùng Túy – Nơi lan tỏa chuẩn mực sống thời thượng

Hơn cả một thương hiệu nội thất, Hùng Túy là nơi lan tỏa chuẩn mực sống thời thượng, thông qua sự chính trực, chỉn chu và khác biệt trong từng không gian. Với sự chỉn chu trong từng chi tiết, Hùng Túy không chỉ đảm bảo chất lượng đồng nhất, mà còn thể hiện tinh thần tôn trọng khách hàng và nỗ lực không ngừng để nâng tầm trải nghiệm sống.

Thông tin liên hệ:

Email: [email protected]

Website: hungtuy.com.vn

CSKH: 02473036699

Địa chỉ: Số 20 Cát Linh, phường Ô Chợ Dừa, TP Hà Nội

Điện thoại: 1900 63 66 69 – 0247 30 97 366

Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) vừa quyết định xử phạt Công ty Cổ phần Tập đoàn Novaland (Novaland) với số tiền 85 triệu đồng do vi phạm các quy định về minh bạch thông tin trong lĩnh vực chứng khoán. Quyết định này được đưa ra sau khi Novaland bị phát hiện không công bố các thông tin quan trọng và chậm trễ trong việc công bố các báo cáo tài chính cũng như các thông tin liên quan đến việc phát hành trái phiếu.

Cụ thể, Novaland đã không công bố thông tin về báo cáo tình hình thực hiện cam kết của doanh nghiệp phát hành đối với người sở hữu trái phiếu bán niên năm 2023 và báo cáo tình hình sử dụng số tiền từ đợt phát hành trái phiếu được kiểm toán bán niên năm 2023. Bên cạnh đó, công ty này cũng chậm trễ trong việc công bố thông tin về báo cáo tài chính và các giải trình về chênh lệch lợi nhuận. Những vi phạm này đã làm cơ sở cho việc UBCKNN áp dụng hình thức xử phạt hành chính đối với Novaland.

Trong một diễn biến khác, Novaland vừa công bố kế hoạch phát hành cổ phiếu riêng lẻ để hoán đổi nợ với các chủ nợ, trong đó có NovaGroup, nhằm tái cơ cấu tài chính và cải thiện tình hình tài chính của công ty. Tổng giá trị khoản nợ được đề xuất hoán đổi là 2.645 tỷ đồng. Theo kế hoạch, việc phát hành cổ phiếu này dự kiến sẽ giúp Novaland giảm áp lực dòng tiền và cải thiện các chỉ số tài chính, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh và đầu tư trong tương lai.

Việc Novaland thực hiện kế hoạch phát hành cổ phiếu để hoán đổi nợ được đánh giá là một bước đi cần thiết nhằm giúp công ty vượt qua khó khăn tài chính và ổn định hoạt động. Tuy nhiên, lộ trình tái cấu trúc tài chính của Novaland vẫn đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức, bao gồm rủi ro pháp lý và mục tiêu kinh doanh năm 2025. Do đó, hiệu quả của kế hoạch này vẫn cần phải được theo dõi và đánh giá trong thời gian tới.

Tổng kết lại, Novaland hiện đang trong quá trình tái cấu trúc tài chính và đối mặt với nhiều thách thức. Việc xử phạt của UBCKNN và kế hoạch phát hành cổ phiếu hoán đổi nợ đang là những bước đi quan trọng để cải thiện tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của công ty. Để cập nhật thêm thông tin về tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của Novaland cũng như các doanh nghiệp khác, Quý độc giả có thể tham khảo trang web của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước hoặc VnExpress để có thông tin chính xác và kịp thời.