Kinh doanh – Doisongkinhte.com https://doisongkinhte.com Cập nhật tin tức kinh tế và những lời khuyên hữu ích cho cuộc sống. Thu, 16 Oct 2025 18:19:45 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/doisongkinhte.svg Kinh doanh – Doisongkinhte.com https://doisongkinhte.com 32 32 Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn? https://doisongkinhte.com/lam-the-nao-de-tan-dung-toi-da-danh-thiep-cua-ban/ Thu, 16 Oct 2025 18:19:45 +0000 https://doisongkinhte.com/lam-the-nao-de-tan-dung-toi-da-danh-thiep-cua-ban/

Danh thiếp, hay còn gọi là card visit, là một công cụ không thể thiếu trong việc xây dựng và mở rộng mối quan hệ kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều người vẫn chưa biết cách tận dụng tối đa danh thiếp của mình để đạt được hiệu quả cao nhất. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những cách thức và bí quyết giúp bạn tận dụng tối đa danh thiếp của mình, cũng như tìm hiểu về một sản phẩm danh thiếp giá rẻ nhưng chất lượng cao.

Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn?
Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn? – Ảnh 1

Tầm Quan Trọng Của Danh Thiếp Trong Kinh Doanh

Danh thiếp không chỉ là một mảnh giấy nhỏ với thông tin liên lạc, mà nó còn đại diện cho bạn và doanh nghiệp của bạn. Khi giao tiếp với khách hàng, đối tác, hoặc các mối quan hệ kinh doanh khác, danh thiếp là một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp để chia sẻ thông tin về bản thân và doanh nghiệp.

Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn?
Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn? – Ảnh 2

Lợi ích Của Việc Sử Dụng Danh Thiếp

  • Tăng cường tính chuyên nghiệp: Danh thiếp giúp bạn thể hiện tính chuyên nghiệp và nghiêm túc trong công việc.
  • Tiết kiệm thời gian: Thay vì phải nói và ghi lại thông tin liên lạc, bạn có thể đơn giản handing danh thiếp và tiết kiệm thời gian.
  • Tăng cường khả năng tiếp cận: Danh thiếp giúp bạn tăng cường khả năng tiếp cận với khách hàng và đối tác mới.

Cách Thiết Kế Danh Thiếp Hiệu Quả

Thiết kế danh thiếp hiệu quả là bước quan trọng để thu hút sự chú ý của người nhận. Dưới đây là một số mẹo thiết kế danh thiếp hiệu quả:

Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn?
Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn? – Ảnh 3
  • Sử dụng hình ảnh và màu sắc chuyên nghiệp: Lựa chọn hình ảnh và màu sắc phù hợp với thương hiệu và lĩnh vực kinh doanh của bạn.
  • Bố cục rõ ràng: Bố cục thông tin rõ ràng, dễ đọc và không quá rối rắm.
  • Thông tin cần thiết: Bao gồm các thông tin cần thiết như tên, chức vụ, số điện thoại, email và địa chỉ.

Cách Sử Dụng Danh Thiếp Hiệu Quả

Sử dụng danh thiếp hiệu quả là bước quan trọng để đạt được mục tiêu kinh doanh. Dưới đây là một số mẹo sử dụng danh thiếp hiệu quả:

Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn?
Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn? – Ảnh 4
  • Sử dụng danh thiếp một cách tự tin: Khi giao tiếp, hãy tự tin và thoải mái khi đưa danh thiếp cho người khác.
  • Lựa chọn thời điểm phù hợp: Lựa chọn thời điểm phù hợp để đưa danh thiếp, chẳng hạn như khi bắt đầu hoặc kết thúc một cuộc trò chuyện.
  • Theo dõi và cập nhật: Theo dõi và cập nhật danh thiếp của bạn để đảm bảo thông tin luôn chính xác và mới nhất.

Danh Thiếp Giá Rẻ Nhưng Chất Lượng Cao

Nếu bạn đang tìm kiếm một sản phẩm danh thiếp giá rẻ nhưng chất lượng cao, thì 1000 DANH THIẾP – CARD VISIT – NAME CARD – THẺ TÍCH ĐIỂM – VOUCHER giá rẻ 9CM in theo yêu cầu là một lựa chọn tốt. Với giá chỉ 100.000 đồng, bạn có thể sở hữu 1000 danh thiếp chất lượng cao, in theo yêu cầu và thiết kế chuyên nghiệp.

Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn?
Làm thế nào để tận dụng tối đa danh thiếp của bạn? – Ảnh 5
  • Chất liệu tốt: Danh thiếp được làm từ chất liệu tốt, đảm bảo độ bền và chất lượng cao.
  • Thiết kế chuyên nghiệp: Danh thiếp được thiết kế chuyên nghiệp, với bố cục rõ ràng và dễ đọc.
  • In theo yêu cầu: Danh thiếp được in theo yêu cầu, đảm bảo thông tin luôn chính xác và mới nhất.

Với những cách thức và bí quyết trên, bạn có thể tận dụng tối đa danh thiếp của mình để đạt được hiệu quả cao nhất trong kinh doanh. Đừng quên lựa chọn sản phẩm danh thiếp giá rẻ nhưng chất lượng cao để tiết kiệm chi phí và tăng cường hiệu quả kinh doanh.

🔥 1000 DANH THIẾP – CARD VISIT – NAME CARD – THẺ TÍCH ĐIỂM – VOUCHER giá rẻ 9CM in theo yêu cầu đang giảm giá!

Chỉ còn 100.000 VND (giảm 23% so với giá gốc 130.000 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!
]]>
Siêu doanh nghiệp Becamex IDC lãi sau thuế gấp 4 lần trong quý II https://doisongkinhte.com/sieu-doanh-nghiep-becamex-idc-lai-sau-thue-gap-4-lan-trong-quy-ii/ Wed, 24 Sep 2025 05:37:52 +0000 https://doisongkinhte.com/sieu-doanh-nghiep-becamex-idc-lai-sau-thue-gap-4-lan-trong-quy-ii/

Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – Becamex IDC vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025 với những con số ấn tượng. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty đã tăng vọt lên 1.468 tỷ đồng, gấp 4 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Động lực chính đằng sau sự tăng trưởng này là doanh thu thuần đạt hơn 2.500 tỷ đồng, tăng 115% so với quý II/2024. Điều này đã giúp lợi nhuận gộp của công ty tăng thêm hơn 1.100 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, lãi từ các công ty liên doanh, liên kết cũng đóng góp đáng kể vào lợi nhuận của Becamex IDC, với hơn 600 tỷ đồng. Hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty đã mang lại 2.319 tỷ đồng, với biên lãi gộp đạt 72%, tăng 12 điểm % so với cùng kỳ. Dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh được ghi nhận ở mức dương 240 tỷ đồng.

Đến cuối tháng 6, chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn của 3 dự án gồm Hòa Lợi, TDC Plaza và Unitown giai đoạn 2 của Becamex IDC đã giảm hơn 2.000 tỷ đồng so với đầu năm. Trong quý II, công ty cũng đã mở rộng hệ sinh thái khi bổ sung 3 công ty liên doanh, liên kết với tỷ lệ sở hữu 44-49%.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, Becamex IDC ghi nhận doanh thu thuần đạt hơn 4.371 tỷ đồng, tăng 122% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế cũng tăng mạnh lên 1.833 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ. Nhóm công ty liên doanh, liên kết đã đóng góp khoảng 48% vào lợi nhuận của Becamex IDC.

Về tình hình tài chính, tổng tài sản của Becamex IDC đạt 57.290 tỷ đồng, giảm nhẹ 3% so với đầu năm. Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn với giá trị hơn 21.200 tỷ đồng; đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết hơn 21.000 tỷ đồng; và phải thu ngắn hạn hơn 7.000 tỷ đồng. Tổng nợ phải trả của Becamex IDC hiện tại ở mức hơn 35.800 tỷ đồng, giảm 6% so với đầu năm. Tổng dư nợ vay đạt trên 22.300 tỷ đồng. Chi phí lãi vay mỗi quý của tổng công ty này là hơn 300 tỷ đồng, nhưng trong 6 tháng đầu năm, doanh nghiệp đã chi hơn 1.000 tỷ đồng để trả lãi vay.

Thông tin về các hoạt động kinh doanh của Becamex IDC có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của công ty. Để biết thêm thông tin về kết quả kinh doanh của công ty, vui lòng truy cập vào trang web của Becamex IDC.

]]>
Lỗ hàng nghìn tỉ, lãnh đạo doanh nghiệp bất động sản vẫn được trả lương cao https://doisongkinhte.com/lo-hang-nghin-ti-lanh-dao-doanh-nghiep-bat-dong-san-van-duoc-tra-luong-cao/ Tue, 23 Sep 2025 02:07:43 +0000 https://doisongkinhte.com/lo-hang-nghin-ti-lanh-dao-doanh-nghiep-bat-dong-san-van-duoc-tra-luong-cao/

Thị trường bất động sản trong nước đang đối mặt với nhiều thách thức, nhưng đáng chú ý là nhiều tập đoàn lớn trong ngành vẫn công bố báo cáo tài chính bán niên 2025 với mức thu nhập của ban lãnh đạo được giữ ở mức cao, thậm chí tăng đáng kể. Novaland, một trong những công ty hàng đầu trong ngành bất động sản tại Việt Nam, ghi nhận lỗ 666,2 tỷ đồng trong nửa đầu năm 2025. Tuy nhiên, thu nhập của lãnh đạo công ty này vẫn không giảm.

Ông Dương Văn Bắc, người đảm nhận vị trí Tổng Giám đốc Novaland từ tháng 11-2024, nhận mức lương 2,4 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2025. Điều đáng chú ý là mức thu nhập này tăng 71% so với cùng kỳ năm ngoái. Tương tự, Công ty CP Đầu tư và Phát triển Bất động sản An Gia (AGG) cũng ghi nhận lợi nhuận sau thuế giảm 58% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, thu nhập của lãnh đạo công ty này lại tăng. Ông Nguyễn Bá Sáng, Chủ tịch HĐQT, nhận mức thu nhập 1,24 tỷ đồng, tăng 66% so với nửa đầu năm ngoái.

Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) có kết quả kinh doanh tích cực hơn với lợi nhuận sau thuế đạt 115 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm, tăng 12% so với cùng kỳ. Mặc dù vậy, mức thu nhập của ban lãnh đạo công ty vẫn giữ ổn định so với năm trước. Thực tế cho thấy mặc dù nhiều doanh nghiệp bất động sản đang gặp khó khăn, nhưng mức thu nhập của lãnh đạo vẫn được duy trì ở mức cao.

Điều này đặt ra câu hỏi về việc làm thế nào các doanh nghiệp có thể cân bằng giữa kết quả kinh doanh và thu nhập của lãnh đạo. Việc lãnh đạo các doanh nghiệp bất động sản nhận mức thu nhập cao trong bối cảnh thị trường khó khăn đã引发 nhiều thắc mắc từ công chúng. Liệu có sự công bằng trong việc phân phối thu nhập và đảm bảo sự bền vững của doanh nghiệp trong dài hạn?

Các doanh nghiệp bất động sản cần minh bạch hơn trong việc công bố thông tin tài chính và giải trình rõ ràng về việc sử dụng lợi nhuận và phân phối thu nhập cho lãnh đạo. Đồng thời, cần có cơ chế đánh giá và điều chỉnh phù hợp để đảm bảo thu nhập của lãnhạo phù hợp với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Tóm lại, dù thị trường bất động sản đang gặp nhiều thách thức, nhưng các doanh nghiệp lớn vẫn duy trì mức thu nhập cao cho lãnh đạo. Điều này đòi hỏi sự minh bạch và công bằng trong quản lý tài chính và phân phối thu nhập, để có thể đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.

]]>
Cà phê vỡ mộng: Doanh thu thấp, nguy cơ đóng cửa lo ngại https://doisongkinhte.com/ca-phe-vo-mong-doanh-thu-thap-nguy-co-dong-cua-lo-ngai/ Mon, 22 Sep 2025 02:37:41 +0000 https://doisongkinhte.com/ca-phe-vo-mong-doanh-thu-thap-nguy-co-dong-cua-lo-ngai/

Nhiều quán cà phê đang đối mặt với nguy cơ đóng cửa do doanh thu quá thấp. Trên mạng xã hội, chị T., chủ một quán cà phê tại Hà Nội, chia sẻ rằng quán của chị chỉ bán được trung bình 9 ly nước mỗi ngày, thu về khoảng 351.000 đồng. Sau nhiều nỗ lực cầm cự, chị quyết định đóng cửa quán sau 30 ngày nữa.

Trước đó, chị T. đã đặt nhiều tâm huyết và kỳ vọng vào mô hình quán cà phê với không gian rộng rãi, thoáng mát cùng đồ uống chất lượng. Tuy nhiên, thực tế lại hoàn toàn trái ngược. Quán luôn trong tình trạng vắng khách, đặc biệt vào khung giờ từ 11h trưa đến 4h chiều, nhân viên gần như không có việc để làm. Doanh thu tháng đầu chỉ đạt khoảng 25 triệu đồng, những tháng sau còn thấp hơn.

Trong bối cảnh doanh thu không đủ bù đắp các chi phí cố định như tiền thuê mặt bằng, lương nhân viên và chi phí vận hành khác, chị T. đứng trước nguy cơ mất trắng toàn bộ 400 triệu đồng vốn đầu tư ban đầu.

Trường hợp của chị T. không phải là hiếm gặp. Trên các hội nhóm Facebook dành cho chủ quán cà phê, ngày càng xuất hiện nhiều bài đăng thanh lý hoặc sang nhượng quán, từ những quán nhỏ lẻ đến các mô hình đầu tư quy mô.

Ông Trần Khánh Minh Sơn, chuyên gia F&B, nhận định rằng nỗi lo lớn nhất của các chủ quán là sợ không có khách. Khi quán rơi vào tình trạng ế khách, nhiều chủ quán dễ rơi vào tâm lý hoang mang, lo lắng cực độ, dẫn đến những quyết định thiếu sáng suốt.

Có hai yếu tố tác động lớn đến tình hình kinh doanh cà phê hiện nay là sự thắt chặt chi tiêu của người tiêu dùng và mức độ cạnh tranh khốc liệt. Tình hình kinh tế khiến người dân ưu tiên tiết kiệm, hạn chế chi tiêu cho các dịch vụ không thiết yếu. Nhiều người chuyển sang pha cà phê tại nhà hoặc chọn các quán bình dân với mức giá rẻ hơn.

Khách hàng ngày càng nhạy cảm với giá cả, và họ chỉ sẵn sàng chi tiền cho những sản phẩm, dịch vụ mang lại giá trị tương xứng. Một quán dù sở hữu không gian đẹp và đồ uống ngon cũng khó giữ chân khách nếu không có mức giá hợp lý, hoặc các giá trị gia tăng.

Thị trường cà phê tại Việt Nam đang trở nên bão hòa. Quán liên tục mọc lên, từ các chuỗi lớn đến các quán nhỏ, ai cũng cố gắng tạo ra sự khác biệt. Cuộc đua về giá, chất lượng, không gian và trải nghiệm khách hàng ngày càng gay gắt. Nếu không có điểm nhấn độc đáo, chiến lược tiếp thị hiệu quả hay phân khúc khách hàng rõ ràng, quán mới rất khó tồn tại.

Để vượt qua khó khăn, các quán cà phê cần có chương trình khuyến mại để thu hút khách hàng, đồng thời thu thập ý kiến về chất lượng. Tăng doanh thu bằng cách bán kèm đồ ăn nhanh. Bên cạnh đó, chủ quán cũng cần tối ưu nhân sự, cắt giảm nhân viên, chủ quán tự làm việc trong giai đoạn khó khăn.

Kinh doanh cà phê không chỉ đòi hỏi đam mê mà còn cần sự tỉnh táo, chiến lược rõ ràng và khả năng thích nghi linh hoạt với thị trường đầy biến động.

]]>
Habeco đạt doanh thu gần 2.356 tỷ đồng trong quý 2, lợi nhuận giảm 7% https://doisongkinhte.com/habeco-dat-doanh-thu-gan-2-356-ty-dong-trong-quy-2-loi-nhuan-giam-7/ Sun, 21 Sep 2025 05:37:50 +0000 https://doisongkinhte.com/habeco-dat-doanh-thu-gan-2-356-ty-dong-trong-quy-2-loi-nhuan-giam-7/

Habeco công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025 với doanh thu thuần đạt gần 2.356 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024. Sự cải thiện trong biên lợi nhuận gộp trong kỳ, từ 27,9% lên 29,5%, chủ yếu do giá vốn hàng bán không thay đổi. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của Habeco lại giảm 7%, còn hơn 159,6 tỷ đồng do các chi phí vận hành tăng cao.

Cụ thể, chi phí bán hàng của Habeco tăng 19% lên hơn 404 tỷ đồng, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên hơn 162 tỷ đồng. Theo Habeco, các chi phí này tăng chủ yếu do doanh nghiệp đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩm và các chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số. Điểm sáng trong kỳ là doanh thu hoạt động tài chính, đạt hơn 54,5 tỷ đồng, tăng 38% nhờ lãi tiền gửi. Ngoài ra, công ty còn ghi nhận hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu từ việc bán bã bia và thu hồi vỏ chai.

Dù lợi nhuận quý 2 sụt giảm, kết quả kinh doanh lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 của Habeco vẫn khả quan. Doanh thu thuần hợp nhất đạt gần 3.814 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 225,3 tỷ đồng, cùng tăng khoảng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 180,2 tỷ đồng, tăng 19,3%. So với kế hoạch kinh doanh năm 2025, Habeco đã hoàn thành 51,1% mục tiêu doanh thu và 81% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng.

Về tình hình tài chính, tại ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Habeco đạt gần 7.715 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm, trong đó lượng tiền gửi ngân hàng là gần 4.824 tỷ đồng. Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả tăng 32% lên hơn 2.622 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đáng chú ý, khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng gấp 1,5 lần so với đầu năm, lên 628 tỷ đồng. Chi phí phải trả ngắn hạn cũng tăng mạnh, đạt hơn 422 tỷ đồng. Đặc biệt, khoản mục doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn ghi nhận sự gia tăng đột biến từ 4,8 tỷ đồng hồi đầu năm lên 420 tỷ đồng vào cuối quý 2.

Thông tin về kết quả kinh doanh của Habeco có thể được tham khảo tại https://www.habeco.com.vn. Thêm vào đó, các báo cáo tài chính chi tiết có thể được tìm thấy tại https://www.ssc.gov.vn, nơi cung cấp thông tin về tình hình tài chính của các doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam.

]]>
Nghệ sĩ Vinh Xuong bật mí chiến thắng khi đóng vai phản diện https://doisongkinhte.com/nghe-si-vinh-xuong-bat-mi-chien-thang-khi-dong-vai-phan-dien/ Sat, 20 Sep 2025 07:37:37 +0000 https://doisongkinhte.com/nghe-si-vinh-xuong-bat-mi-chien-thang-khi-dong-vai-phan-dien/

Nghệ sĩ Vĩnh Xương, một cái tên đã gắn liền với nhiều bộ phim ấn tượng trong sự nghiệp diễn xuất của mình, vừa có những chia sẻ tâm sự về con đường diễn xuất và cuộc sống riêng tư. Sinh năm 1975, Vĩnh Xương bắt đầu sự nghiệp của mình tại Nhà hát Kịch Việt Nam và đã để lại dấu ấn với nhiều vai diễn đa dạng.

Nghệ sĩ Vĩnh Xương cùng NSƯT Thái Sơn, NSND Bùi Bài Bình (từ trái qua) ở hậu trường phim "Có anh, nơi ấy bình yên" (Ảnh: Facebook nhân vật).
Nghệ sĩ Vĩnh Xương cùng NSƯT Thái Sơn, NSND Bùi Bài Bình (từ trái qua) ở hậu trường phim “Có anh, nơi ấy bình yên” (Ảnh: Facebook nhân vật).

Với hàng loạt vai diễn đáng nhớ trong các bộ phim như Họa mi về tổ, Những người bạn học, Bức đại tự, Hà Nội 12 ngày đêm, Vào Nam ra Bắc, U tôi…, Vĩnh Xương đã khẳng định vị thế của mình trong làng giải trí Việt Nam. Gần đây, anh gây chú ý với vai diễn Bằng trong phim Có anh, nơi ấy bình yên trên VTV1, một nhân vật có vai trò quan trọng trong câu chuyện.

Nhân vật Bằng của Vĩnh Xương là anh rể của nhân vật Huy do Tuấn Tú đảm nhận, người đứng đầu và có ảnh hưởng lớn đến ‘nhóm lợi ích’ địa phương. Vĩnh Xương chia sẻ rằng, mặc dù chưa biết kết thúc của kịch bản nhưng anh luôn cố gắng diễn xuất hết mình cho mọi vai diễn. Về việc đóng vai phản diện, anh cho rằng nhân vật của mình không phải là một kẻ phản diện ghê gớm mà chỉ là người “xấu nhất trong những người tốt”. Vĩnh Xương cũng bày tỏ rằng anh không sợ bị ghét vì đã quen với việc nhận được nhiều phản ứng khác nhau từ khán giả qua các vai diễn.

Khi nói về việc đóng vai phản diện, Vĩnh Xương chia sẻ: ‘Có diễn viên được đóng nhân vật khán giả yêu, có người lại đảm nhận vai khiến người xem rất ghét. Khi làm việc, chúng tôi phải cố gắng phối hợp một cách tốt nhất và mỗi người sẽ có cách thể hiện cũng như tìm ra chìa khóa riêng cho nhân vật của mình.’ Anh cũng lo lắng về việc bị khán giả chê diễn không tốt, nhưng với anh, nếu khán giả ghét và chửi vì vai diễn, đó là dấu hiệu của sự thành công trong diễn xuất.

Ngoài sự nghiệp diễn xuất, Vĩnh Xương còn được biết đến với vai trò là ông chủ của một quán ăn. Cùng với diễn viên Anh Tuấn, thương hiệu quán bánh canh của hai nghệ sĩ đã trở thành địa chỉ quen thuộc của nhiều người ở Hà Nội. Vĩnh Xương kể lại rằng những ngày đầu kinh doanh rất vất vả và anh từng phải đi vay tiền để khởi nghiệp.

Đặc biệt, nghệ sĩ Vĩnh Xương đã từng nhận được sự giúp đỡ từ NSND Xuân Bắc khi được ông cho vay 50 triệu đồng để bắt đầu kinh doanh. Vĩnh Xương bày tỏ sự biết ơn với ân tình mà Xuân Bắc đã dành cho mình: ‘Không có số tiền đó, sao tôi mở được quán ăn’.

Trước những ý kiến cho rằng Vĩnh Xương là đại gia với thu nhập chủ yếu đến từ kinh doanh, nghệ sĩ thẳng thắn chia sẻ rằng kinh doanh luôn tiềm ẩn những rủi ro và cần sự cố gắng không ngừng. Anh cũng nhấn mạnh rằng việc kinh doanh của mình luôn đi kèm với những tính toán và cố gắng của cả anh và diễn viên Anh Tuấn. Vĩnh Xương cũng từ chối việc bị gọi là đại gia và cho biết rằng cuộc sống của anh cũng như nhiều người khác cũng có những khó khăn và thách thức riêng.

]]>
Cựu MC truyền hình khởi nghiệp với rau sạch từ niềm đam mêocukids childhood ươisomorphism (No, just a new try) Cựu MC truyền hình chuyển nghề bán rau sạch với giấc mơ khởi nghiệp https://doisongkinhte.com/cuu-mc-truyen-hinh-khoi-nghiep-voi-rau-sach-tu-niem-dam-meocukids-childhood-uoisomorphism-no-just-a-new-try-cuu-mc-truyen-hinh-chuyen-nghe-ban-rau-sach-voi-giac-mo-khoi-nghiep/ Fri, 19 Sep 2025 07:12:04 +0000 https://doisongkinhte.com/cuu-mc-truyen-hinh-khoi-nghiep-voi-rau-sach-tu-niem-dam-meocukids-childhood-uoisomorphism-no-just-a-new-try-cuu-mc-truyen-hinh-chuyen-nghe-ban-rau-sach-voi-giac-mo-khoi-nghiep/

Sau một thời gian gắn bó với ánh hào quang của trường quay, nữ MC Hoàng Thị Huyên đã quyết định rẽ sang một con đường mới, dành trọn tâm huyết của mình cho những bó rau củ xanh tươi. Quyết định này đã mở ra một hành trình mới, giúp cô tích lũy kinh nghiệm và tạo ra giá trị bền vững với nông sản Việt.

Chị Huyên trở về bên gia đình, trở thành CEO làm việc với rau củ như trở về với thời thơ ấu gắn bó với vườn rau của mẹ. Ảnh: Hoàng Thị Huyên
Chị Huyên trở về bên gia đình, trở thành CEO làm việc với rau củ như trở về với thời thơ ấu gắn bó với vườn rau của mẹ. Ảnh: Hoàng Thị Huyên

Chị Huyên, 33 tuổi, đến từ Hà Nội, đã từng bỏ lại công việc mơ ước tại một đài truyền hình để theo đuổi niềm đam mê với nghề nông. Với chị, mỗi sự lựa chọn trong cuộc sống đều mang đến những nét đẹp riêng và những bài học quý giá. Nhìn lại chặng đường đã qua, chị nhận thấy rằng sau mỗi 2 năm, bản thân chưa thực sự cảm thấy hài lòng với con đường đang đi và đã đến lúc phải thay đổi.

Chị Huyên quan niệm đi chậm mà chắc, nhất là khi kinh doanh nông sản sạch. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Chị Huyên quan niệm đi chậm mà chắc, nhất là khi kinh doanh nông sản sạch. Ảnh: Nhân vật cung cấp

Hành trình đến với nghề dẫn Thời sự của chị Huyên bắt đầu từ những ước mơ khi còn nhỏ. Lớn lên trong một gia đình nông dân, chị đã quen thuộc với công việc đồng áng và hiểu được giá trị của từng bó rau, từng giọt nước. Sau này, khi tham gia một phóng sự tại một nông trại trồng rau hữu cơ, chị Huyên đã nhận thấy giá trị và sự khác biệt của loại hình nông nghiệp này. Đó là một mối ‘duyên trời định’ cùng nông sản và cũng là động lực để chị quyết định gắn bó và phát triển công việc kinh doanh rau củ.

Chị Huyên thường xuyên sát sao quy trình của các nông trại. Ảnh: Hoàng Thị Huyên
Chị Huyên thường xuyên sát sao quy trình của các nông trại. Ảnh: Hoàng Thị Huyên

Công việc này hiện tại chiếm trọn tâm huyết của chị Huyên. Rau củ quả là loại hàng hóa đặc biệt, dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết và đòi hỏi sự đầu tư lớn trong khâu vận chuyển. Đồng thời, việc tìm kiếm những người có thể đồng hành và gắn bó lâu dài cũng không phải dễ dàng. Chị Huyên và gia đình đã không quản nắng mưa, cùng nhau tạo nên giá trị mới, đó là sự khẳng định về chất lượng của mỗi bó rau. Sự kiên nhẫn và cẩn thận của chị để tạo nên và giữ vững thương hiệu sạch đã mang lại những quả ngọt về lâu dài.

Là người giữ chữ “sạch” trong nghề, việc kiểm soát chất lượng rau củ là cực kỳ quan trọng. Các nông trại cung cấp rau củ đều phải đạt tiêu chuẩn như VietGAP/GlobalGAP hoặc Hữu cơ TCVN/PGS ở nhiều tỉnh thành. Chất lượng luôn được kiểm tra và đánh giá định kỳ để đảm bảo rằng khách hàng nhận được những sản phẩm tốt nhất.

Hiện tại, chị Huyên đang cân nhắc việc phát triển một ứng dụng điện thoại để hỗ trợ quá trình canh tác và kế hoạch kết hợp du lịch trải nghiệm tại nông trại cho trẻ em trong thời gian tới. Đây sẽ là một cơ hội để thế hệ trẻ tiếp cận và tìm hiểu về nghề nông một cách trực tiếp, thực tế, từ đó xây dựng những giá trị mới cho nông nghiệp Việt Nam./

]]>
Nữ doanh nhân bán ủng chống nước giữa trận lụt, thu hút 32.000 lượt theo dõi TikTok https://doisongkinhte.com/nu-doanh-nhan-ban-ung-chong-nuoc-giua-tran-lut-thu-hut-32-000-luot-theo-doi-tiktok/ Fri, 19 Sep 2025 05:37:58 +0000 https://doisongkinhte.com/nu-doanh-nhan-ban-ung-chong-nuoc-giua-tran-lut-thu-hut-32-000-luot-theo-doi-tiktok/

Trong bối cảnh mưa lớn và lũ lụt diễn ra nghiêm trọng tại Philippines, nhiều người đang phải vật lộn để duy trì cuộc sống và kinh doanh. Tuy nhiên, chị Maica Mendoza, một nữ doanh nhân trẻ đến từ tỉnh Bulacan, đã thể hiện sự kiên cường và lạc quan đáng kinh ngạc bằng cách livestream bán ủng chống nước trực tiếp trong trận lụt. Sự kiện này không chỉ giúp chị tăng doanh thu mà còn gây chú ý và truyền cảm hứng cho hàng nghìn người trên mạng xã hội TikTok.

Vào ngày bão Co-may ảnh hưởng đến thị trấn Calumpit, chị Mendoza đã chọn cách tận dụng tình hình để giới thiệu sản phẩm của mình một cách sáng tạo. Không cần đến studio hay phông nền cầu kỳ, chị đã thực hiện buổi livestream giữa biển nước ngập ngang thắt lưng. Với sự tươi cười và cách giới thiệu sản phẩm rõ ràng, chị đã thu hút hơn 32 nghìn lượt theo dõi trên TikTok. Chiến lược bán hàng độc đáo của chị Mendoza không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn kể một câu chuyện về sự kiên cường trong cuộc sống.

Đối với người xem, đây không chỉ đơn giản là một buổi bán hàng mà còn là một nguồn cảm hứng về cách đối mặt với khó khăn và biến nó thành cơ hội. Trong một tình huống mà nhiều người có thể cảm thấy tuyệt vọng, chị Mendoza đã chọn cách đối mặt với thách thức và tìm kiếm cơ hội kinh doanh. Điều này đã giúp chị thu hút được sự chú ý của nhiều người, đặc biệt là trên các nền tảng mạng xã hội.

Hành động của chị Mendoza cho thấy rằng, ngay cả trong những tình huống khó khăn nhất, sự lạc quan và quyết tâm cũng có thể giúp con người vượt qua và đạt được thành công. Câu chuyện của chị Mendoza đã và đang tiếp tục truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều người đang phải đối mặt với khó khăn do thiên tai. Với hơn 32 nghìn lượt theo dõi trên TikTok, chị Mendoza đã chứng minh rằng sự kiên cường và sáng tạo có thể giúp bạn đạt được thành công ngay cả trong những tình huống khó khăn nhất.

Tìm hiểu thêm về các sản phẩm của chị Mendoza trên TikTok và khám phá cách chị đã biến tình hình khó khăn thành cơ hội kinh doanh thành công.

]]>
Doanh thu Vinamilk và May Việt Tiến tăng mạnh trong quý II https://doisongkinhte.com/doanh-thu-vinamilk-va-may-viet-tien-tang-manh-trong-quy-ii/ Thu, 18 Sep 2025 10:22:47 +0000 https://doisongkinhte.com/doanh-thu-vinamilk-va-may-viet-tien-tang-manh-trong-quy-ii/

Nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam vừa công bố báo cáo tài chính quý II với những con số ấn tượng, cho thấy sự phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh. Công ty CP Sữa Việt Nam, hay còn gọi là Vinamilk, đã đạt được doanh thu tổng hợp cao nhất từ trước đến nay với 16.745 tỷ đồng trong quý II, tăng 79 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước.

Sự phục hồi của thị trường nội địa và sự ổn định của thị trường quốc tế đã đóng góp vào tăng trưởng này của Vinamilk. Cụ thể, doanh thu trong nước của công ty đạt 13.614 tỷ đồng, tăng 82 tỷ đồng, trong khi doanh thu nước ngoài đạt 3.111 tỷ đồng, tương đương với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý II của Vinamilk đạt 2.489 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, tổng doanh thu của công ty đạt 29.710 tỷ đồng, hoàn thành hơn 46% kế hoạch năm.

Về xuất khẩu, Vinamilk ghi nhận doanh thu thuần đạt 1.887 tỷ đồng trong quý II, tăng 8,5% so với cùng kỳ, và tiếp tục tăng trưởng dương quý thứ 8 liên tiếp. Đây là một tín hiệu tích cực cho thấy hoạt động xuất khẩu của công ty đang ngày càng phát triển.

Tổng công ty CP May Việt Tiến cũng ghi nhận doanh thu thuần hơn 2.918 tỷ đồng trong quý II, cao thứ 2 trong lịch sử hoạt động của công ty. Mặc dù doanh thu tài chính giảm 8% xuống còn 44 tỷ đồng, và chi phí tài chính giảm 27% còn 29 tỷ đồng, nhưng công ty vẫn đạt lãi ròng quý II hơn 100 tỷ đồng.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, VGG ghi nhận doanh thu gần 5.175 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ, và vượt mốc 5.000 tỷ đồng lần đầu tiên trong lịch sử bán niên. Lãi ròng bán niên của VGG đạt hơn 192 tỷ đồng, tăng 39% so với cùng kỳ, và là mức cao nhất trong 7 năm qua.

Công ty CP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) cũng có kết quả kinh doanh tích cực trong quý II, với doanh thu thuần hơn 37.600 tỷ đồng và lợi nhuận ròng 1.650 tỷ đồng, tăng lần lượt 10% và 41% so với cùng kỳ năm trước. Đây cũng là mức doanh thu và lợi nhuận cao nhất lịch sử của Thế giới Di động.

Trong 6 tháng đầu năm, MWG ghi nhận doanh thu thuần đạt 73.755 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 3.205 tỷ đồng, lần lượt tăng 12% và 54% so với cùng kỳ 2024. Hai chuỗi Thế giới Di động và Điện máy Xanh của MWG ghi nhận doanh thu 49.400 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Chuỗi Bách hóa Xanh cũng ghi nhận doanh thu gần 22.600 tỷ đồng lũy kế 6 tháng, tăng hơn 16% so với cùng kỳ năm trước.

]]>
Mộc Châu Milk lãi ròng gần 124 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm https://doisongkinhte.com/moc-chau-milk-lai-rong-gan-124-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam/ Wed, 17 Sep 2025 10:38:05 +0000 https://doisongkinhte.com/moc-chau-milk-lai-rong-gan-124-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam/

Công ty Cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu, hay còn gọi là Mộc Châu Milk (HoSE: MCM), vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025 với doanh thu thuần đạt 806 tỷ đồng, giảm nhẹ so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, nhờ vào việc cắt giảm mạnh chi phí bán hàng, công ty vẫn báo lãi ròng tăng trưởng.

Cụ thể, trong quý II, Mộc Châu Milk đã giảm 13% chi phí bán hàng, còn 169 tỷ đồng, do cắt giảm hỗ trợ, quảng cáo và khuyến mãi. Đây là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn nhất trong hoạt động vận hành của công ty. Nhờ đó, tỷ lệ chi phí bán hàng trên doanh thu thuần giảm từ 24% xuống còn 21%.

Sau khi khấu trừ thuế và chi phí, Mộc Châu Milk báo lãi ròng gần 76 tỷ đồng trong quý II, tăng 34% so với cùng kỳ năm 2024 và là mức cao nhất 6 quý. Kết quả này được cho là đến từ việc quản trị chi phí hiệu quả hơn.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, Mộc Châu Milk ghi nhận doanh thu thuần 1.397 tỷ đồng, giảm gần 3% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, lợi nhuận ròng vẫn tăng 16%, đạt 124 tỷ đồng.

Năm 2025, Mộc Châu Milk đặt mục tiêu doanh thu 3.160 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 294 tỷ đồng. Với kết quả đạt được, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 44% kế hoạch doanh thu và 42% mục tiêu lợi nhuận cả năm.

Tính đến cuối quý II, tổng tài sản của Mộc Châu Milk tăng 8% so với đầu năm, đạt 2.900 tỷ đồng. Trong đó, lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng duy trì ở mức cao với 1.655 tỷ đồng, chiếm tới 57% tổng tài sản.

Đáng chú ý, công ty cũng tăng mạnh vay nợ tài chính ngắn hạn từ 99 tỷ đồng lên 228 tỷ đồng, nhưng vẫn không phát sinh nợ dài hạn.

Mộc Châu Milk, tiền thân là Nông trường Quân đội Mộc Châu, được thành lập vào năm 1958, hiện là thương hiệu sữa lâu đời nhất ở Việt Nam. Hiện Mộc Châu Milk có 2 cổ đông lớn là Vilico (sở hữu 59,3% cổ phần) và Vinamilk (sở hữu 8,85% cổ phần).

]]>
Lợi nhuận doanh nghiệp phân phối xe MG giảm gần 25% trong quý II https://doisongkinhte.com/loi-nhuan-doanh-nghiep-phan-phoi-xe-mg-giam-gan-25-trong-quy-ii/ Wed, 17 Sep 2025 02:07:46 +0000 https://doisongkinhte.com/loi-nhuan-doanh-nghiep-phan-phoi-xe-mg-giam-gan-25-trong-quy-ii/

Công ty PTM, một thành viên thuộc tập đoàn Haxaco, vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2025 với nhiều con số đáng chú ý. Theo đó, doanh thu thuần của công ty đạt 391 tỷ đồng, tăng ấn tượng 50% so với cùng kỳ năm trước. Động lực đằng sau sự tăng trưởng này chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xe hơi, cụ thể là thương hiệu MG mà công ty đang phân phối.

Được biết, thương hiệu MG thuộc quyền sở hữu của SAIC Motor, một trong những nhà sản xuất ô tô hàng đầu Trung Quốc. Tại Việt Nam, PTM là đối tác chính phân phối xe MG, đóng góp lớn vào doanh thu của công ty trong thời gian qua. Sự gia tăng doanh thu của PTM cũng phản ánh xu hướng phục hồi của thị trường ô tô trong nước sau thời gian khó khăn do ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế và chính trị toàn cầu.

Tuy nhiên, bên cạnh sự tăng trưởng về doanh thu, lợi nhuận ròng của PTM lại ghi nhận sự giảm đáng kể. Cụ thể, lợi nhuận ròng của công ty trong quý 2/2025 chỉ đạt gần 19 tỷ đồng, giảm 24,6% so với cùng kỳ năm trước. Nguyên nhân chính dẫn đến việc giảm lợi nhuận được cho là do chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng cao. Việc nâng cao các chi phí này có thể đến từ hoạt động mở rộng kinh doanh, đầu tư vào tiếp thị và phân phối sản phẩm, cũng như áp lực cạnh tranh trong ngành ô tô.

Hiện tại, PTM tiếp tục khẳng định vị trí của mình trong thị trường ô tô Việt Nam thông qua việc hợp tác chặt chẽ với SAIC Motor Việt Nam – đơn vị chủ quản thương hiệu MG. Với sự hỗ trợ từ tập đoàn mẹ Haxaco và đối tác SAIC Motor, PTM có tiềm năng tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh của mình trong thời gian tới.

Trước những thách thức chung của ngành và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc PTM duy trì và tăng cường vị thế trên thị trường sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm chiến lược kinh doanh, sự thích nghi với thị trường, và quản lý chi phí hiệu quả. Việc theo dõi báo cáo tài chính và hoạt động kinh doanh của PTM trong các quý tiếp theo sẽ giúp đánh giá được hiệu quả của các chiến lược mà công ty đang thực hiện.

]]>
Hà Nội lập khu thương mại – văn hóa tự nguyện ở Old Quarter https://doisongkinhte.com/ha-noi-lap-khu-thuong-mai-van-hoa-tu-nguyen-o-old-quarter/ Tue, 16 Sep 2025 01:37:51 +0000 https://doisongkinhte.com/ha-noi-lap-khu-thuong-mai-van-hoa-tu-nguyen-o-old-quarter/

Trong nỗ lực nhằm bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa gắn với phát triển kinh tế, Hà Nội đã thông qua Nghị quyết về khu phát triển thương mại và văn hóa. Nghị quyết này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc định hướng phát triển bền vững, coi di sản văn hóa như một nguồn lực quý giá cần được tận dụng và phát huy.

Mở cửa di sản - thắp sáng kinh tế văn hoá Thủ đô
Mở cửa di sản – thắp sáng kinh tế văn hoá Thủ đô

Nghị quyết cho phép thành lập các khu phát triển thương mại và văn hóa tại những khu vực có lợi thế về vị trí thương mại và không gian văn hóa. Đặc biệt, các khu vực định hướng phát triển theo mô hình TOD (đô thị định hướng giao thông công cộng) sẽ được ưu tiên. Các khu phát triển này sẽ hoạt động dựa trên nguyên tắc tự nguyện, tự quản, và bảo đảm sự đồng thuận của đa số các cơ sở sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và người dân trong khu vực.

Xây dựng cơ chế vượt trội để văn hóa Thủ đô dẫn dắt sự phát triển văn hóa của đất nước
Xây dựng cơ chế vượt trội để văn hóa Thủ đô dẫn dắt sự phát triển văn hóa của đất nước

Mục tiêu cốt lõi của Nghị quyết là kết hợp hài hòa giữa bảo tồn di sản văn hóa và phát triển kinh tế. Hà Nội kỳ vọng rằng giá trị văn hóa sẽ trở thành động lực tăng trưởng, thông qua việc phát triển các khu vực như khu phố cổ, làng nghề truyền thống, và các không gian văn hóa gắn với di tích lịch sử. Điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân tham gia vào việc bảo tồn và phát huy giá trị di sản.

Bà Đào Thanh Hoàn
Bà Đào Thanh Hoàn

Nhiều doanh nghiệp và chuyên gia đánh giá cao Nghị quyết này, cho rằng nó sẽ giúp khơi thông dòng chảy của kinh tế di sản, tạo ra cơ hội mới cho doanh nghiệp và người dân. Tuy nhiên, để hiện thực hóa được tầm nhìn này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Nhà nước, doanh nghiệp, cộng đồng và giới nghiên cứu.

Đại biểu Quốc hội: Thủ đô phải giữ được không gian văn hóa, nét đẹp riêng có
Đại biểu Quốc hội: Thủ đô phải giữ được không gian văn hóa, nét đẹp riêng có

Việc bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa cần được thực hiện một cách sáng tạo, không chỉ dựa vào ngân sách Nhà nước mà còn cần huy động nguồn lực từ xã hội. Di sản văn hóa chỉ thực sự sống khi được tiếp tục kể lại bằng ngôn ngữ mới của thời đại, qua các sản phẩm dịch vụ, du lịch, sáng tạo nghệ thuật và các hoạt động thương mại mang tính bản địa.

“Điểm mặt” những ngân hàng có nợ xấu cao “ngất ngưởng”
“Điểm mặt” những ngân hàng có nợ xấu cao “ngất ngưởng”

Tóm lại, Nghị quyết về khu phát triển thương mại và văn hóa của Hà Nội đã mở ra một hướng đi mới trong việc bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa gắn với phát triển kinh tế. Việc triển khai Nghị quyết này đòi hỏi sự hợp tác và nỗ lực của tất cả các bên liên quan để đạt được mục tiêu phát triển bền vững và bảo vệ nguồn tài nguyên kinh tế không thể tái tạo. Với sự chung tay của tất cả các bên, Hà Nội có thể trở thành một mô hình mẫu về phát triển đô thị gắn với bảo tồn di sản văn hóa, góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Nền tảng văn hóa được bảo tồn và phát huy
Nền tảng văn hóa được bảo tồn và phát huy

Trang thông tin điện tử thành phố Hà Nội cung cấp thêm thông tin chi tiết về Nghị quyết và các hoạt động liên quan đến bảo tồn di sản văn hóa tại Hà Nội.

Không gian trưng bày nâng tầm sản phẩm đang được các doanh nghiệp chờ đợi
Không gian trưng bày nâng tầm sản phẩm đang được các doanh nghiệp chờ đợi

Ngoài ra, Vietnam Times cũng có các bài viết sâu sắc về chủ đề bảo tồn di sản văn hóa và phát triển kinh tế bền vững.

]]>
Lợi nhuận SSI tăng doanh thu hàng năm 30% từ mảng chứng khoán và đạt gần 1.144 tỷ năm sau quý 2025 https://doisongkinhte.com/loi-nhuan-ssi-tang-doanh-thu-hang-nam-30-tu-mang-chung-khoan-va-dat-gan-1-144-ty-nam-sau-quy-2025/ Mon, 15 Sep 2025 04:39:29 +0000 https://doisongkinhte.com/loi-nhuan-ssi-tang-doanh-thu-hang-nam-30-tu-mang-chung-khoan-va-dat-gan-1-144-ty-nam-sau-quy-2025/
Trong 6 tháng đầu năm, các công ty chứng khoán đang tích cực hoàn thành kế hoạch kinh doanh đã đặt ra. Theo đó, Chứng khoán Rút ngắn lợi điểm ở thị trường chứng khoán. Đối với cổ phiếu của SSI đã ghi nhấn điểm tăng trưởng sau mốc 1 tháng năm 7 kỷ vọng tăng. Dòng vốn các mã chứng khoán vẫn đang đóng vai trò tăng trưởng. Vào các chỉ chốt tuần giá trong khoảng tháng ngày 18. Đối các mã chứng khoán kỳ lãi su lợi điểm ở tuần.
Giám đốc SSI: Tài sản số sẽ tiến hóa nhanh gấp 10 lần chứng khoán
Giám đốc SSI: Tài sản số sẽ tiến hóa nhanh gấp 10 lần chứng khoán
]]>
Giai đoạn lãi 6.9 tỷ mỗi năm, DN tập đầu tư vào TDG và cổ tức TDG https://doisongkinhte.com/giai-doan-lai-6-9-ty-moi-nam-dn-tap-dau-tu-vao-tdg-va-co-tuc-tdg/ Mon, 15 Sep 2025 02:39:10 +0000 https://doisongkinhte.com/giai-doan-lai-6-9-ty-moi-nam-dn-tap-dau-tu-vao-tdg-va-co-tuc-tdg/

CTCP Đầu tư TDG Global (HOSE: TDG) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2025, cho thấy sự suy giảm đáng kể trong các chỉ số kinh doanh so với cùng kỳ năm trước. Cụ thể, doanh thu thuần của công ty trong quý 2 đạt 326 tỷ đồng, giảm 19% so với cùng kỳ. Mặc dù giá vốn hàng bán đã giảm 20%, giúp lãi gộp tăng nhẹ 13% lên 21 tỷ đồng, nhưng các khoản chi phí lại tăng mạnh. Chi phí tài chính tăng 21%, chi phí bán hàng tăng 77%, đã bào mòn số lãi của công ty.

Kết quả, TDG chỉ đạt lãi sau thuế 540 triệu đồng, giảm 40% so với cùng kỳ năm trước. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, TDG đã đặt kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận 50% so với thực hiện năm 2024. Tuy nhiên, tính cả kết quả trong quý đầu năm, tình hình kinh doanh của TDG vẫn chưa có nhiều cải thiện. Sau 6 tháng, doanh nghiệp đạt 592 tỷ đồng doanh thu thuần, giảm 25% so với cùng kỳ và lãi sau thuế 1,7 tỷ đồng, giảm 11%. Những con số này chỉ tương ứng 30% mục tiêu doanh thu và 18% mục tiêu lãi sau thuế cho cả năm.

Về tình hình tài chính, tổng tài sản của TDG đến cuối tháng 6 đạt 873 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm, với 508 tỷ đồng là tài sản ngắn hạn. Tiền mặt và tiền gửi giảm 41% còn 52 tỷ đồng, trong khi tồn kho tăng 30% đạt 251 tỷ đồng. Về phía nguồn vốn, nợ phải trả ngắn hạn chiếm phần lớn, ghi nhận 518 tỷ đồng, tăng 8%. Nợ vay ngắn hạn đạt 387 tỷ đồng, tăng 12%. Tỷ suất thanh toán nhanh và hiện hành lần lượt là 0,5 lần và gần 1 lần, cho thấy công ty đang có rủi ro trong việc thanh toán các khoản nợ đến hạn.

Các chỉ số tài chính của TDG đang cho thấy một bức tranh không mấy sáng sủa. Công ty cần có những chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn để cải thiện tình hình tài chính và tăng cường khả năng thanh toán nợ. Đồng thời, TDG cũng cần xem xét và điều chỉnh các khoản chi phí để tăng cường hiệu quả kinh doanh và đạt được kế hoạch đã đề ra.

Thông tin từ báo cáo tài chính của TDG có thể thấy tại https://wwwHOSE.vn . Quý khách hàng có thể tham khảo thêm nhiều thông tin khác về tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam.

]]>
BAF khởi công dự án chăn nuôi heo 950 tỷ tại Gia Lai https://doisongkinhte.com/baf-khoi-cong-du-an-chan-nuoi-heo-950-ty-tai-gia-lai/ Sun, 14 Sep 2025 12:38:10 +0000 https://doisongkinhte.com/baf-khoi-cong-du-an-chan-nuoi-heo-950-ty-tai-gia-lai/

CTCP Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) đã chính thức khởi công dự án chăn nuôi heo công nghệ cao quy mô lớn Thành Đạt Gia Lai vào ngày 17/07/2025. Dự án này nằm tại Làng Bông Pim, Xã Ayun, Tỉnh Gia Lai, là một phần trong chiến lược phát triển của BAF tới năm 2030.

Dự án có quy mô 5.000 heo nái và 60.000 heo thịt, dự kiến mang lại doanh thu từ 850 – 950 tỷ đồng mỗi năm. Dự án Thành Đạt Gia Lai là một trong chuỗi dự án quan trọng của BAF, hướng tới mục tiêu cung cấp 10 triệu heo thương phẩm ra thị trường trong năm 2025.

Thực tế, BAF đã vận hành hơn 6 trang trại quy mô lớn trong quý 1/2025 và đã thực hiện mua bán và sáp nhập (M&A) hơn 13 công ty có quỹ đất trong 4 tháng đầu năm. Các trang trại này dự kiến sẽ được đưa vào vận hành trong giai đoạn 2025-2026 với công suất gần 63.000 nái và 500.000 heo thịt.

Tại dự án mới, BAF sẽ áp dụng mô hình Group Housing (Nuôi theo nhóm) cho heo nái, cho phép chúng có không gian rộng rãi hơn để di chuyển và tương tác. Mô hình này không chỉ nâng cao năng suất và cải thiện sức khỏe cho đàn heo mà còn đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về phúc lợi động vật.

Bên cạnh đó, BAF cũng chú trọng đến việc ứng dụng công nghệ chăn nuôi hiện đại nhằm đảm bảo an toàn sinh học và bảo vệ môi trường. Dự án sẽ áp dụng công nghệ lọc không khí 4 lớp và hệ thống an toàn sinh học thông minh 5 lớp để ngăn ngừa các mầm bệnh nguy hiểm cho heo. Ngoài ra, BAF cũng sẽ ứng dụng hệ thống khử mùi – khử khuẩn, hệ thống quản lý chăn nuôi tích hợp AI và hệ thống xử lý nước và chất thải để tiết kiệm nước và tạo phân bón hữu cơ.

Theo Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Minh, BAF đang tập trung vào việc ứng dụng công nghệ để đảm bảo an toàn sinh học và bảo vệ môi trường. Việc này không chỉ giúp ngăn ngừa dịch bệnh mà còn góp phần quản lý dịch tễ hiệu quả và bảo vệ đàn heo trong bối cảnh dịch bệnh vẫn đang diễn ra phức tạp.

]]>
VietABank tăng tốc hoạt động kinh doanh với lợi nhuận 714 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm https://doisongkinhte.com/vietabank-tang-toc-hoat-dong-kinh-doanh-voi-loi-nhuan-714-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam/ Sat, 13 Sep 2025 23:24:23 +0000 https://doisongkinhte.com/vietabank-tang-toc-hoat-dong-kinh-doanh-voi-loi-nhuan-714-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam/

Ngân hàng TMCP Việt Á (VIETABANK) vừa tổ chức hội nghị sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2025. Theo đó, lợi nhuận trước thuế của VIETABANK đạt 714 tỷ đồng, tương đương hơn 55% kế hoạch năm 2025 và tăng 27% so với cùng kỳ năm 2024. Sự tăng trưởng này ghi nhận sự cải thiện tích cực về quy mô tài sản, tín dụng lẫn hiệu quả điều hành của ngân hàng.

Tính đến hết ngày 30/6/2025, tổng tài sản của VIETABANK đạt 133.952 tỷ đồng, tăng 14.120 tỷ đồng so với đầu năm. Dư nợ cho vay đạt 87.422 tỷ đồng, tăng trưởng hơn 9,39% so với đầu năm. Tiền gửi của khách hàng đạt 95.784 tỷ đồng, tăng 5.495 tỷ đồng so với cuối năm 2024. Đáng chú ý, tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) tăng 29% so với cuối năm 2024, góp phần giảm chi phí vốn và cải thiện biên lợi nhuận.

Chỉ số ROE của VIETABANK ở mức 13,71%, ROA đạt 1%, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn và tài sản được cải thiện rõ rệt. Ngân hàng cũng duy trì tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) ổn định ở mức 36,01%, thể hiện năng lực kiểm soát chi phí hiệu quả.

Về chất lượng tín dụng, tỷ lệ nợ xấu của VIETABANK giảm từ 1,37% cuối năm 2024 xuống còn 1,11% vào cuối quý II/2025. Kết quả này cho thấy ngân hàng đang thực hiện tốt công tác kiểm soát rủi ro, nâng cao hiệu quả thu hồi nợ và từng bước cải thiện chất lượng danh mục cho vay.

Hoạt động dịch vụ của VIETABANK cũng được cải thiện so với năm 2024, với thu dịch vụ thuần 6 tháng đầu năm 2025 tăng 32,6% so với cùng kỳ năm 2024. Việc đẩy mạnh hoạt động dịch vụ thông qua thu dịch vụ tài khoản, dịch vụ thanh toán và các kênh hợp tác của VIETABANK cho thấy sự đa dạng hóa trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

Cùng với kết quả kinh doanh khả quan, VIETABANK cũng đã được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận phương án tăng vốn điều lệ thông qua phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ hơn 51%, dự kiến hoàn tất trong Quý III/2025. Sau khi hoàn tất đợt phát hành, vốn điều lệ của VIETABANK sẽ tăng lên hơn 8.164 tỷ đồng, tạo dư địa để ngân hàng mở rộng kinh doanh và cải thiện các chỉ số an toàn vốn.

Một dấu ấn đáng chú ý khác là việc cổ phiếu VAB của VIETABANK đã được chấp thuận niêm yết và chính thức giao dịch trên sàn HOSE từ ngày 22/7/2025. Việc lên sàn HOSE được kỳ vọng sẽ gia tăng thanh khoản, thu hút dòng vốn tổ chức và nâng cao hình ảnh thương hiệu của ngân hàng trên thị trường.

Song song với hoạt động kinh doanh, VIETABANK cũng đẩy mạnh chuyển đổi số với nhiều hạng mục nổi bật như kết nối thanh toán vé tàu bằng mã QR code thông qua tài khoản định danh, ra mắt tính năng mua tài khoản số đẹp qua mobile app, phát hành thẻ tín dụng doanh nghiệp và ứng dụng giải pháp số hóa trong việc cấp tín dụng.

Trong nửa cuối năm 2025, VIETABANK sẽ hoàn tất triển khai nền tảng ngân hàng số Omni-Channel hệ sinh thái tích hợp đa kênh. Đồng thời, ngân hàng sẽ tiếp tục tăng trưởng tín dụng theo định hướng, đẩy mạnh dịch vụ phi tín dụng và tăng cường quản trị rủi ro.

Ông Nguyễn Văn Trọng, Tổng Giám đốc VIETABANK, cho biết: ‘Kết quả 6 tháng đầu năm là bước đệm vững chắc để ngân hàng bước vào giai đoạn tăng tốc. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ hoàn tất triển khai ngân hàng số Omni-Channel, kiểm soát tăng trưởng tín dụng hợp lý và chuẩn bị cho các bước đi chiến lược sau khi chuyển sàn HOSE, hướng tới phát triển hiệu quả, an toàn và bền vững.’

Với kết quả đạt được và định hướng rõ ràng, VIETABANK đang cho thấy quyết tâm vươn mình mạnh mẽ, khẳng định vị thế trong hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần và đồng hành cùng quá trình phát triển kinh tế số của Việt Nam.

]]>
Chủ quán ăn, uống nhỏ cần làm gì để thích nghi với quy định mới về thuế? https://doisongkinhte.com/chu-quan-an-uong-nho-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-quy-dinh-moi-ve-thue/ Sat, 13 Sep 2025 05:23:10 +0000 https://doisongkinhte.com/chu-quan-an-uong-nho-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-quy-dinh-moi-ve-thue/

Các quy định mới về thuế và hóa đơn điện tử đang tạo ra những thách thức đáng kể cho các mô hình kinh doanh nhỏ, đặc biệt là các quán ăn và tiệm cà phê. Từ ngày 1/6/2025, các hộ kinh doanh có doanh thu từ 1 tỷ đồng/năm trở lên sẽ phải xuất hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền có mã của cơ quan thuế. Điều này có nghĩa là họ sẽ cần đầu tư vào hệ thống công nghệ và phần mềm để đáp ứng yêu cầu này.

Đặc biệt, từ ngày 1/1/2026, các hộ kinh doanh cá thể sẽ phải chuyển đổi hoàn toàn sang phương pháp kê khai theo hóa đơn, chứng từ thực tế. Điều này có nghĩa là họ sẽ phải lưu trữ và kê khai tất cả các hóa đơn và chứng từ liên quan đến hoạt động kinh doanh của mình, thay vì áp dụng phương pháp nộp thuế khoán như trước đây. Việc này đòi hỏi các hộ kinh doanh phải có kiến thức và kỹ năng về kế toán và quản lý tài chính.

Những quy định mới này nhằm mục đích tăng cường quản lý và minh bạch hóa hoạt động kinh doanh của các hộ kinh doanh cá thể. Tuy nhiên, chúng cũng tạo ra những thách thức đáng kể cho các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là những doanh nghiệp không có nhiều kinh nghiệm và nguồn lực. Các chuyên gia khuyên rằng các doanh nghiệp nhỏ nên sớm cập nhật và chuẩn bị để đáp ứng các yêu cầu mới này, nhằm tránh những rủi ro và khó khăn trong quá trình thực hiện.

Để hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ, cơ quan thuế đã cung cấp các thông tin và hướng dẫn về việc triển khai hóa đơn điện tử và phương pháp kê khai theo hóa đơn, chứng từ thực tế. Các doanh nghiệp nhỏ có thể tham khảo và liên hệ với cơ quan thuế để được hỗ trợ và tư vấn.

Ngoài ra, các doanh nghiệp nhỏ cũng có thể tìm kiếm sự hỗ trợ từ các chuyên gia kế toán và thuế để giúp họ chuẩn bị và đáp ứng các yêu cầu mới này. Việc chuẩn bị và cập nhật sớm sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ tránh những rủi ro và khó khăn trong quá trình thực hiện.

]]>
Startup AI nên làm gì để kiếm tiền sớm? https://doisongkinhte.com/startup-ai-nen-lam-gi-de-kiem-tien-som/ Sat, 13 Sep 2025 02:52:38 +0000 https://doisongkinhte.com/startup-ai-nen-lam-gi-de-kiem-tien-som/

Các chuyên gia tại tọa đàm ‘Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển’ thuộc khuôn khổ ‘Tuổi trẻ Startup Award 2025’ đã đưa ra những lời khuyên quý giá cho các startup AI. Theo họ, việc tiếp cận trực tiếp với các doanh nghiệp để giải quyết các bài toán thực tế là chìa khóa để tạo ra doanh thu sớm và hiểu rõ nhu cầu thị trường.

Ông Nguyễn Hoàng Hiệp, Giám đốc vận hành AI Hay tại tọa đàm. Ảnh ban tổ chức
Ông Nguyễn Hoàng Hiệp, Giám đốc vận hành AI Hay tại tọa đàm. Ảnh ban tổ chức

Ông Lê Hồng Minh, Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị VNG, nhận định thị trường AI đang thay đổi rất nhanh. Vì vậy, các startup cần tìm cách kiếm tiền ngay và hiểu rõ nhu cầu thực tế của thị trường. Ông khuyến nghị các startup nên tiếp cận trực tiếp với các doanh nghiệp, đặt câu hỏi về các bài toán mà họ đang gặp phải và đề xuất giải quyết bằng AI.

Ông Đặng Hữu Sơn, Nhà sáng lập LovinBot, cũng đồng tình với quan điểm trên. Ông cho rằng startup nên trực tiếp hợp tác với doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề thực tế. Ông tiết lộ đã thành công trong việc bán hơn 10 giải pháp theo cách này, với giá lên đến 9.000 USD một giải pháp mỗi năm. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm hiểu kỹ về khách hàng tiềm năng và điểm nghẽn hoặc bài toán mà họ đang gặp phải.

Các doanh nghiệp cũng bày tỏ sự sẵn sàng hợp tác với startup AI. Ông Nguyễn Trần Nam, Giám đốc Khối ngân hàng số Ngân hàng Á Châu (ACB), khẳng định ứng dụng AI là quyết định sống còn và sẵn sàng chào đón các startup có thể giải quyết các bài toán cụ thể. Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch Hội đồng quản trị Thành Thành Công Biên Hòa (TTC AgriS), cũng cho biết công ty đã chuyển mình từ sản xuất đường thành đơn vị cung cấp giải pháp nông nghiệp toàn diện có ứng dụng AI và chào đón các startup mang đến tư duy mới và cách tiếp cận linh hoạt.

Theo khảo sát ‘CEO Toàn cầu thường niên lần thứ 28 – Khu vực châu Á Thái Bình Dương’ của PwC, 82% CEO đã đưa GenAI vào hoạt động trong 12 tháng qua và 37% cho biết doanh thu tăng nhờ công nghệ này. Research and Markets dự báo quy mô thị trường AI Việt Nam sẽ tăng từ 2,15 tỷ USD vào 2023 lên 23,06 tỷ USD vào 2028, tăng trưởng hàng năm 48,5%.

Đối với các startup AI non trẻ, ông Đặng Hữu Sơn gợi ý dùng các mã nguồn mở để làm sản phẩm MVP nhanh trong khoảng 1-3 tháng. Ông Nguyễn Hoàng Hiệp, Giám đốc vận hành AI Hay, cũng khuyên nên xem hoạt động gọi vốn là ‘đi sale’ và cần tối ưu trải nghiệm của nhà đầu tư và khách hàng.

Với những lời khuyên và triển vọng tích cực về thị trường AI, các startup AI có thể lạc quan về cơ hội phát triển và hợp tác với các doanh nghiệp trong tương lai. Việc ứng dụng AI vào thực tế sẽ giúp các doanh nghiệp giải quyết các bài toán cụ thể và tăng doanh thu.

Tuổi trẻ và VnExpress đã có những bài viết sâu sắc về vấn đề này.

]]>
Áp lực cạnh tranh đè nặng doanh nghiệp bánh kẹo Hải Châu https://doisongkinhte.com/ap-luc-canh-tranh-de-nang-doanh-nghiep-banh-keo-hai-chau/ Fri, 12 Sep 2025 04:23:41 +0000 https://doisongkinhte.com/ap-luc-canh-tranh-de-nang-doanh-nghiep-banh-keo-hai-chau/

CTCP Bánh kẹo Hải Châu đã kết thúc quý II/2025 với mức tăng trưởng doanh thu đáng kể, tuy nhiên kết quả lợi nhuận ròng lại không thể theo kịp đà tăng trưởng của doanh thu. Điều này bắt nguồn từ việc biên lợi nhuận gộp không cải thiện, cùng với sự gia tăng mạnh mẽ của các khoản chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp.

Doanh thu thuần của Bánh kẹo Hải Châu trong quý II/2025 đạt 224,2 tỷ đồng, tăng 30,5% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán cũng tăng 30,8% lên 199,2 tỷ đồng, dẫn đến lợi nhuận gộp chỉ đạt gần 25 tỷ đồng, và biên lợi nhuận gộp duy trì ở mức thấp 11%. Việc biên lợi nhuận gộp không cải thiện cho thấy doanh nghiệp đang phải đối mặt với áp lực cạnh tranh về giá, hoặc chưa tối ưu hóa được chi phí nguyên vật liệu và đầu vào.

Trong bối cảnh giá đầu vào biến động và chi phí sản xuất tăng, việc biên lợi nhuận gộp không tăng là tín hiệu cảnh báo về năng lực kiểm soát chi phí và sức cạnh tranh của sản phẩm. Về chi phí, doanh thu tài chính của công ty ghi nhận 399 triệu đồng, cao hơn nhiều so với mức 11,2 triệu đồng cùng kỳ. Tuy nhiên, chi phí tài chính lên tới 4,4 tỷ đồng, tăng 34,7%, chủ yếu là chi phí lãi vay.

Chi phí bán hàng trong quý đạt 9,3 tỷ đồng, tăng 12,7%, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng vọt tới 70% lên 8,7 tỷ đồng, vượt xa tốc độ tăng trưởng doanh thu. Kết quả là, lợi nhuận sau thuế quý II/2025 của Bánh kẹo Hải Châu chỉ đạt 2,5 tỷ đồng, tăng không đáng kể so với cùng kỳ. Với doanh thu gần 225 tỷ đồng, biên lợi nhuận ròng chưa tới 1,2%, một tỷ lệ khá thấp cho thấy tăng trưởng hiện tại chưa thực sự chuyển hóa thành giá trị tài chính vững chắc cho doanh nghiệp.

Tính đến thời điểm 30/6/2025, tổng tài sản của Bánh kẹo Hải Châu còn 589,6 tỷ đồng, giảm mạnh 17,3% so với đầu năm. Dòng tiền giảm đáng kể, thể hiện qua khoản mục tiền và tương đương tiền chỉ còn 30,2 tỷ đồng, giảm 34%. Về nguồn vốn, nợ phải trả giảm 23,3% xuống 369,4 tỷ đồng, trong đó tổng nợ ngắn và dài hạn là 214 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 220,2 tỷ đồng, trong đó vốn góp chủ sở hữu là 122,3 tỷ đồng.

Công ty có khoảng 373 nhân sự, là một trong những doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo quy mô vừa, chủ yếu hoạt động tại khu vực phía Bắc. Để biết thêm thông tin về Bánh kẹo Hải Châu và các hoạt động kinh doanh của công ty, có thể tham khảo trang web chính thức của công ty hoặc các nguồn thông tin tài chính đáng tin cậy khác.

]]>
Thu thuế thương mại điện tử đạt 98.000 tỷ đồng trong 6 tháng năm 2025 https://doisongkinhte.com/thu-thue-thuong-mai-dien-tu-dat-98-000-ty-dong-trong-6-thang-nam-2025/ Thu, 11 Sep 2025 19:09:38 +0000 https://doisongkinhte.com/thu-thue-thuong-mai-dien-tu-dat-98-000-ty-dong-trong-6-thang-nam-2025/

Ngành thuế ghi nhận nhiều kết quả tích cực trong công tác quản lý thuế, đặc biệt là trong việc triển khai hóa đơn điện tử, thu thuế thương mại điện tử và dịch vụ số. Tính đến ngày 15/7, đã có 252.635 cơ sở kinh doanh đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền, tăng gấp 2,4 lần so với cuối năm 2023.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, có 146.032 cơ sở đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử, cao gấp 5 lần so với cùng kỳ năm 2023. Về thu thuế trong lĩnh vực thương mại điện tử và kinh doanh trên nền tảng số, 6 tháng đầu năm 2025 đạt 98.000 tỷ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ năm trước. Có 163 nhà cung cấp nước ngoài đăng ký kê khai, nộp 5.700 tỷ đồng, tăng 41% so với năm 2023.

Ngoài ra, 143.500 hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh thương mại điện tử đã kê khai, nộp thuế với số tiền 1.960 tỷ đồng. Trong dịch vụ thuế điện tử, tỷ lệ khai thuế trực tuyến đạt trên 99%, với hơn 10 triệu hồ sơ kê khai, tăng 8,3% so với cùng kỳ. Tỷ lệ nộp thuế điện tử cũng đạt trên 99%, với 2,9 triệu giao dịch, tổng số tiền 591.800 tỷ đồng, tăng 7,4% về số giao dịch và 26,3% về số thuế.

Ngành Thuế đang đẩy mạnh cải cách quản lý thuế toàn diện, coi sửa đổi Luật Quản lý thuế là trọng tâm. Thứ trưởng Bộ Tài chính Cao Anh Tuấn yêu cầu ngành Thuế phải thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, nâng cao thu ngân sách và phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Cục trưởng Cục Thuế Mai Xuân Thành cho biết, ngành Thuế đề ra 9 nhiệm vụ trọng tâm, bao gồm phấn đấu thu ngân sách vượt chỉ tiêu, triển khai mô hình thuế 3 cấp, xây dựng Luật Quản lý thuế mới và tham gia sửa đổi các luật liên quan. Ngành Thuế cũng áp dụng cơ chế đánh giá công chức qua phản hồi của người nộp thuế, cắt giảm 45% thủ tục hành chính, đổi mới công tác dự báo ngân sách và xây dựng 4 nền tảng gồm lãnh đạo chỉ đạo, cam kết hỗ trợ người nộp thuế, phối hợp liên ngành và nâng cao năng lực nội bộ.

Nhiều chuyên gia đánh giá, việc triển khai hóa đơn điện tử và thu thuế thương mại điện tử là một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa hệ thống thuế của Việt Nam. Điều này không chỉ giúp tăng cường quản lý thuế mà còn hỗ trợ tích cực cho việc phát triển kinh tế số.

Theo Chính phủ Việt Nam, việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý thuế là một phần quan trọng của chiến lược phát triển kinh tế số. Nhờ đó, người dân và doanh nghiệp có thể thực hiện các thủ tục thuế một cách nhanh chóng và tiện lợi hơn.

]]>