Ngành du lịch Thanh Hóa đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ, với sự tăng trưởng đáng kể trong tháng 7 năm 2025. Theo báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Riêng doanh thu từ khách quốc tế đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng này có được nhờ vào chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt được tổ chức trên địa bàn, như Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo không khí sôi động mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã phối hợp với các sở, ngành hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030, đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch.

Những con số này cho thấy tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số. Hiện tại, Thanh Hóa có khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách.

Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi. Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách. Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm.

Chuẩn bị khép lại một mùa du lịch hè đầy sôi động, tiếp đà tăng trưởng tích cực, các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã lên kế hoạch chuẩn bị cho mùa du lịch thu – đông 2025. Đây là giai đoạn được đánh giá là thấp điểm so với mùa hè, song lại ẩn chứa nhiều tiềm năng chưa được khai thác hiệu quả trong nhiều năm qua.

Trong bối cảnh nhu cầu sản phẩm du lịch đang có xu hướng phân hóa theo mùa và theo nhóm khách cụ thể, các doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, khu nghỉ dưỡng và các điểm đến trên địa bàn tỉnh đã bắt đầu chuẩn bị cho mùa thu – đông năm nay. Khác với mùa hè, thị trường khách mùa thu – đông thường có xu hướng lựa chọn các hành trình khám phá thiên nhiên, tìm kiếm không gian yên tĩnh, tránh xa ồn ào và ưu tiên các sản phẩm mang tính trải nghiệm cá nhân sâu sắc hơn.

Do đó, thay vì tập trung vào du lịch biển như trước, nhiều doanh nghiệp đã nhanh chóng định hướng lại sản phẩm để phù hợp với xu hướng dịch chuyển này. Một trong những điểm đến đang được đưa vào hầu hết các tour mùa du lịch thu – đông là Khu du lịch sinh thái cộng đồng Pù Luông, nơi được mệnh danh là “nàng thơ” của miền Tây xứ Thanh.

Với khí hậu mát mẻ, ruộng bậc thang chín vàng vào tháng 9 – 10, đặc biệt là nét sinh hoạt truyền thống của đồng bào Thái vẫn được gìn giữ, Pù Luông là cái tên sáng giá được nhiều doanh nghiệp lữ hành trong và ngoài tỉnh chọn làm trung tâm khai thác tour nghỉ dưỡng, trekking, du lịch chữa lành.

Anh Bùi Việt Anh, Quản lý Khu nghỉ dưỡng Pù Luông Jungle Lodge, cho biết: “Khách trong nước và quốc tế đến Pù Luông ngày một nhiều, đặc biệt vào mùa thu khi thời tiết mát mẻ, cảnh quan tuyệt đẹp. Tuy nhiên, để kéo dài thời gian lưu trú của du khách, chúng tôi đang cố gắng nâng cấp dịch vụ, làm mới các trải nghiệm phù hợp với mùa thu – đông. Trong đó, hướng đến kết hợp giữa khu nghỉ dưỡng với cộng đồng để tổ chức các hoạt động trải nghiệm phù hợp, mang đặc trưng của mùa, đồng thời duy trì các trải nghiệm như đi bộ đường dài xuyên bản, tổ chức các đêm văn nghệ dân tộc mang tính tương tác cao”.

Cùng với các khu du lịch cộng đồng miền núi, các khu du lịch biển của tỉnh cũng bắt đầu có những thay đổi trong cách làm du lịch mùa thu – đông. Sầm Sơn, Hải Tiến, Hải Hòa – những bãi biển từng được mặc định là “chỉ đông khách mùa hè” giờ đây đang nỗ lực xây dựng hình ảnh mới: điểm đến nghỉ dưỡng, MICE (du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo), chữa lành và tổ chức sự kiện bốn mùa.

Với việc các tập đoàn, công ty lớn như SunGroup, FLC, Flamingo, Văn Phú Invest… đầu tư mạnh vào hạ tầng nghỉ dưỡng cao cấp, các khu du lịch biển với những tiện ích đầy đủ như spa, sân golf, tổ hợp giải trí, ẩm thực, phòng hội nghị… Thêm vào đó, việc tổ chức các sự kiện văn hóa, thể thao, giải trí vào dịp cuối năm cũng được tính toán kỹ lưỡng nhằm giữ nhịp phát triển du lịch liên tục, tránh tình trạng “đóng băng” sau mùa cao điểm hè.

Bà Trần Thị Nga, Giám đốc Vietravel – Chi nhánh Thanh Hóa, chia sẻ: “Chúng tôi xác định rằng mùa thu – đông không còn là mùa vắng khách như trước, mà còn là cơ hội để định vị lại sản phẩm, tiếp cận những nhóm khách mới như doanh nghiệp tổ chức hội thảo, khách cao tuổi cần nghỉ dưỡng, hay các bạn trẻ yêu thích du lịch trải nghiệm. Trong đó các tour đưa du khách đến với Pù Luông, Lam Kinh, Thành Nhà Hồ, kết hợp với nghỉ dưỡng ở Sầm Sơn, đang được nhiều khách Hà Nội và phía Nam quan tâm. Chúng tôi cũng đầu tư nhiều vào truyền thông số, đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng theo cách trực quan và gần gũi nhất”.

Theo đại diện một số đơn vị lữ hành cho biết, chiến lược tiếp cận khách hàng trong mùa du lịch thu – đông năm nay, yếu tố kết nối và liên kết vùng sẽ là một trong những giải pháp trọng tâm. Trong đó, đẩy mạnh liên kết với doanh nghiệp các tỉnh, thành phố như Hà Nội, Ninh Bình, Nghệ An, Hà Tĩnh để xây dựng các tour kết nối di sản, du lịch sự kiện.

Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp cùng nhau tạo thành mạng lưới cung ứng dịch vụ, từ vận chuyển, lưu trú đến nhà hàng và các dịch vụ kèm theo, nhằm đảm bảo chất lượng đồng đều và tối ưu chi phí cho du khách trong “mùa thấp điểm”.

Bên cạnh đó, không thể không nhắc đến vai trò hỗ trợ tích cực từ các cấp, ngành, chính quyền địa phương trong việc tiếp sức cho doanh nghiệp mùa thu – đông. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa đã xây dựng các chương trình xúc tiến du lịch dịp cuối năm, tổ chức các famtrip, presstrip, đặc biệt là kích cầu bằng các gói ưu đãi dịch vụ hấp dẫn.

Các sự kiện như “Hội chợ thương mại và du lịch miền Tây Thanh Hóa 2025”, “Liên hoan văn nghệ dân gian và tuyên truyền cổ động”, “Giải Marathon băng rừng Pù Luông”, hay “Lễ hội Lam Kinh”… sẽ được tổ chức vào mùa thu, góp phần tạo ra điểm nhấn, thu hút khách đến với Thanh Hóa trong những tháng cuối năm.

Với tinh thần chủ động và nỗ lực lan tỏa hình ảnh “Hương sắc bốn mùa”, tin tưởng rằng du lịch xứ Thanh mùa thu – đông 2025 sẽ không còn là “khoảng lặng” như trước, mà trở thành “bản nhạc nhẹ” nhưng đầy sâu lắng, cuốn hút du khách bằng vẻ đẹp dịu dàng của thiên nhiên, chiều sâu văn hóa và sự nồng hậu của con người. Việc các doanh nghiệp du lịch lên kế hoạch từ sớm không chỉ là dấu hiệu của một mùa du lịch đầy kỳ vọng, mà còn thể hiện sự chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy phát triển du lịch bốn mùa – điều kiện tiên quyết để Thanh Hóa vươn xa trên bản đồ du lịch quốc gia và khu vực.