Sau quá trình sáp nhập, tỉnh Khánh Hòa đang đứng trước những cơ hội mới, hứa hẹn một tương lai tươi sáng với triển vọng phát triển du lịch bền vững và mở rộng không gian kinh tế biển. Với tham vọng trở thành một trung tâm động lực tại miền Trung và cả nước vào năm 2030, Khánh Hòa đang nỗ lực chuyển mình với những đột phá quan trọng.

Nhằm hiện thực hóa mục tiêu này, Báo Tiền Phong phối hợp với UBND tỉnh Khánh Hòa sẽ tổ chức hội thảo với chủ đề ‘Khánh Hòa: Hiện thực hóa tầm nhìn thành phố trực thuộc Trung ương – Đột phá trong kỷ nguyên mới’. Hội thảo sẽ diễn ra vào ngày 25/7 tại Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa. Sự kiện này là cơ hội để các chuyên gia, nhà quản lý và doanh nghiệp thảo luận về những bước tiến quan trọng trong giai đoạn chuyển đổi và phát triển của tỉnh Khánh Hòa.

Với sự tham gia của các diễn giả và chuyên gia hàng đầu, hội thảo sẽ tập trung vào những vấn đề then chốt giúp Khánh Hòa hiện thực hóa tầm nhìn trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Sự kiện này cũng là dịp để tỉnh Khánh Hòa giới thiệu những tiềm năng, lợi thế và cơ hội đầu tư, cũng như lắng nghe những ý kiến đóng góp từ các chuyên gia để phát triển bền vững và toàn diện.

Khánh Hòa, với vị trí địa lý đắc địa và tài nguyên thiên nhiên phong phú, đang có những lợi thế cơ bản để trở thành một trung tâm kinh tế – du lịch quan trọng. Việc tổ chức hội thảo không chỉ giúp tỉnh Khánh Hòa tuyên truyền về những nỗ lực và kế hoạch phát triển mà còn khẳng định sự cam kết của chính quyền địa phương trong việc tạo ra những đột phá trong kỷ nguyên mới.

Thông qua hội thảo, tỉnh Khánh Hòa hy vọng sẽ tiếp thu được những kinh nghiệm và giải pháp quý báu từ các chuyên gia, tổ chức quốc tế và doanh nghiệp trong nước, nhằm đẩy nhanh quá trình phát triển bền vững và hiện thực hóa mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2030.

Một trong những hướng đi quan trọng mà tỉnh Khánh Hòa đang tập trung là phát triển du lịch bền vững. Với hệ sinh thái biển phong phú và cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ, du lịch đang trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh. Các dự án phát triển du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng đang được đẩy mạnh, góp phần tạo việc làm và tăng thu nhập cho người dân địa phương.

Ngoài ra, việc mở rộng không gian kinh tế biển cũng là một hướng đi chiến lược. Tỉnh Khánh Hòa đang tích cực triển khai các dự án cảng biển, khu công nghiệp và khu đô thị, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hút đầu tư và phát triển kinh tế.

Trước những cơ hội và thách thức mới, tỉnh Khánh Hòa đang nỗ lực không ngừng để chuyển mình và đạt được mục tiêu trở thành một trung tâm động lực tại miền Trung và cả nước. Sự thành công của hội thảo sẽ là tiền đề quan trọng cho những bước tiến tiếp theo trong hành trình phát triển của tỉnh Khánh Hòa.

Ngày nay, phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội và bảo vệ thiên nhiên đã trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Điều này không chỉ được thể hiện qua lời nói mà còn được các doanh nghiệp cụ thể hóa qua các hoạt động thực tế. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm là một trong những doanh nghiệp như vậy, với cam kết mạnh mẽ đối với việc phát triển bền vững và bảo tồn giá trị văn hóa.

Trao đổi với Doanh Nhân, bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tịch thường trực HĐQT Công ty CP Phát triển Tùng Lâm chia sẻ, những giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đã được cụ thể hóa và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển, tăng trưởng. Đặc biệt, trong giai đoạn vừa qua, công ty đã tiên phong đầu tư phát triển du lịch văn hóa tại vùng núi Yên Tử – di sản văn hóa thế giới.

Đảm bảo tăng trưởng kinh tế du lịch với bảo tồn những giá trị truyền thống tại một điểm đến nổi tiếng linh thiêng của cả nước quả thực là một sự cân đối, tính toán không dễ dàng với doanh nghiệp. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm được tỉnh Quảng Ninh giao thực hiện dự án Trung tâm văn hóa Trúc Lâm ngay dưới chân núi Yên Tử. Đây là dự án có thể tiếp biến những giá trị văn hóa của vùng núi linh thiêng, các giá trị tinh thần của thiền phái Trúc Lâm cũng như Phật hoàng Trần Nhân Tông – một trong những niềm tự hào của dân tộc Việt Nam.

Trong quá trình thực hiện, công ty đã kỳ công nghiên cứu và tìm kiếm nhiều đối tác, chuyên gia nước ngoài hướng đến mục tiêu vừa đảm bảo tăng trưởng kinh tế vừa bảo tồn, lan tỏa giá trị văn hóa truyền thống. Trung tâm văn hóa Trúc Lâm với Legacy Yên Tử – Mgallery và Làng Nương Yên Tử là công trình chứa đựng giá trị văn hóa đặc sắc vốn có của vùng núi Yên Tử.

Phát triển du lịch xanh bền vững cần sự hỗ trợ của chính quyền địa phương và sự đồng hành của cộng đồng. Công ty đã lan tỏa giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đến địa phương và cộng đồng. Doanh nghiệp không chỉ là một thành tố của điểm đến, doanh nghiệp không chỉ phát triển độc lập mà cần lan tỏa giá trị văn hóa kinh doanh ra cộng đồng.

Giá trị cốt lõi của văn hóa kinh doanh không vô hình mà chính là yếu tố nội tại quan trọng ‘mở đường’, dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng. Tiền thân của công ty CP Tùng Lâm là công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh – một doanh nghiệp nhà nước. Từ nhiều năm qua, trong tâm thức các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp luôn thống nhất sứ mệnh, quan điểm: phát triển kinh tế không chỉ quan tâm đến hiệu quả, lợi nhuận mà luôn gắn liền với việc bảo tồn, phát huy các giá trị truyền thống, tôn trọng thiên nhiên và có trách nhiệm với môi trường.

Qua đó, có thể thấy rằng Công ty CP Phát triển Tùng Lâm đã thể hiện cam kết mạnh mẽ đối với việc phát triển bền vững và bảo tồn giá trị văn hóa thông qua các hoạt động kinh doanh của mình. Việc lan tỏa giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đến địa phương và cộng đồng đã giúp doanh nghiệp này không chỉ phát triển độc lập mà còn góp phần vào sự phát triển của cộng đồng và bảo tồn di sản văn hóa.

Lào Cai, một tỉnh miền núi phía Bắc của Việt Nam, đã trải qua một quá trình hợp nhất lịch sử vào năm 1996, khi hai tỉnh Lào Cai và Yên Bái được kết hợp thành một tỉnh duy nhất. Sự kiện này không chỉ mang ý nghĩa về mặt hành chính và tổ chức bộ máy mà còn đại diện cho một cuộc tái cơ cấu không gian phát triển ở quy mô vùng. Điều này cho phép Lào Cai định hình lại chiến lược tăng trưởng trong dài hạn, trong đó du lịch được xác định là ngành kinh tế mũi nhọn.

Với việc sở hữu hệ thống tài nguyên du lịch đặc biệt phong phú và đa dạng, Lào Cai hiện nay có tiềm năng to lớn để trở thành một điểm đến du lịch hấp dẫn. Các điểm đến nổi tiếng như Sa Pa, Bắc Hà, Y Tý của Lào Cai cũ và Mù Cang Chải, Suối Giàng, Văn Chấn, Trạm Tấu, Yên Bình của Yên Bái cũ đã tạo nên một hệ sinh thái du lịch liên hoàn và đa dạng. Đây là cơ sở để Lào Cai phát triển du lịch một cách bền vững và trở thành một trong những trung tâm du lịch hàng đầu của vùng trung du và miền núi Bắc bộ.

Trong 6 tháng đầu năm, Lào Cai đã đạt được những kết quả ấn tượng trong ngành du lịch. Tỉnh đã đón 7,3 triệu lượt khách và đạt doanh thu hơn 21.130 tỷ đồng. Thị trường khách nội tỉnh đang có sự chuyển dịch rõ nét với những hành trình ngắn theo mô hình ‘vòng tròn’, giúp phân bổ lại dòng khách và giảm tải cho các điểm đến truyền thống. Điều này cho thấy sự đa dạng hóa trong sản phẩm du lịch của Lào Cai đã bắt đầu mang lại hiệu quả.

Tuy nhiên, để biến lợi thế thành sức mạnh và tiềm năng thành sản phẩm, Lào Cai cần giải quyết một số thách thức. Hiện nay, phần lớn các địa phương và điểm đến mới trong tỉnh vẫn đang làm du lịch theo hướng tự phát, thiếu liên kết vùng và thiếu sự dẫn dắt của quy hoạch chiến lược. Điều này đòi hỏi sự vào cuộc mạnh mẽ của chính quyền địa phương để tạo ra sự gắn kết và hỗ trợ cho các hoạt động du lịch.

Chất lượng nguồn nhân lực du lịch cũng là một thách thức cần được quan tâm. Để giải quyết vấn đề này, cần có chiến lược đào tạo và tái đào tạo nguồn nhân lực du lịch, từ cán bộ quản lý, hướng dẫn viên, đến người dân làm du lịch cộng đồng. Việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực sẽ giúp Lào Cai tạo ra những sản phẩm du lịch chất lượng cao và đáp ứng được nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách.

Chuyển đổi số trong du lịch cũng là một khâu đột phá cần thực hiện ngay. Việc số hóa dữ liệu điểm đến, bản đồ du lịch điện tử, ứng dụng di động hỗ trợ du khách, thanh toán không tiền mặt, quản lý phản hồi dịch vụ… cần được tích hợp đồng bộ và đưa vào vận hành thực tế. Điều này không chỉ giúp du khách dễ dàng tiếp cận thông tin mà còn giúp các doanh nghiệp du lịch tại Lào Cai tăng cường hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ.

Lào Cai đang có tất cả điều kiện cần để phát triển du lịch bền vững. Điều còn thiếu là sự vào cuộc mạnh mẽ của toàn hệ thống chính trị – doanh nghiệp – người dân. Nếu biết khơi thông điểm nghẽn, đầu tư đúng trọng điểm, phát triển đúng chiều sâu, Lào Cai hoàn toàn có thể trở thành một trung tâm du lịch bền vững của cả vùng trung du và miền núi Bắc bộ trong những năm tới. Qua đó, không chỉ góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn bảo tồn và phát huy giá trị của các tài nguyên du lịch đặc biệt của tỉnh.

Flamingo Cát Bà Resorts – Điểm đến lý tưởng cho du lịch bốn mùa ở miền Bắc

Trong bối cảnh ngành du lịch miền Bắc đang có những bước phát triển đáng kể, Flamingo Cát Bà Resorts nổi lên như một điểm đến lý tưởng, mang đến cho du khách trải nghiệm du lịch bốn mùa với nhiều hoạt động hấp dẫn. Dự án này không chỉ tọa lạc ở vị trí đắc địa trong khu di sản nổi tiếng mà còn được kỳ vọng trở thành một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển của du lịch nghỉ dưỡng bền vững cho toàn vùng.

Đảo Cát Bà – “Viên ngọc quý” của vùng biển Đông Bắc

Với hệ sinh thái phong phú và cảnh quan thiên nhiên kỳ vĩ, đảo Cát Bà được ví như “viên ngọc quý” của vùng biển Đông Bắc. Khí hậu ôn hòa và cảnh quan tươi đẹp khiến nơi này trở thành điểm đến lý tưởng để phát triển du lịch nghỉ dưỡng bốn mùa. Flamingo Cát Bà Resorts tọa lạc tại bãi tắm Cát Cò1 và Cát Cò2 – hai trong số những bãi tắm đẹp nhất Đông Nam Á, biến dự án trở thành “thỏi nam châm” thu hút du khách trong suốt mùa cao điểm du lịch biển.

Tiềm năng thu hút khách quốc tế

Dự án Flamingo Cát Bà Resorts không chỉ có tiềm năng lớn trong việc thu hút du khách nội địa mà còn có khả năng đón nhận dòng khách quốc tế nhờ vào hạ tầng giao thông hiện đại. Với lợi thế về vị trí và hệ thống tiện ích đồng bộ, dự án này hứa hẹn sẽ trở thành điểm đến hàng đầu cho những du khách yêu thiên nhiên cũng như các nhà đầu tư địa ốc.

Khả năng vận hành quanh năm và pháp lý minh bạch

Flamingo Cát Bà Resorts không chỉ hấp dẫn du khách với cảnh sắc bốn mùa và hệ tiện ích đồng bộ, mà còn thu hút các nhà đầu tư nhờ khả năng vận hành quanh năm và pháp lý minh bạch. Dự án cung cấp mô hình khai thác linh hoạt, phù hợp với cả nhà đầu tư cá nhân muốn chủ động quản lý và vận hành tài sản, cũng như những người ưu tiên ủy thác vận hành.

Kết luận

Flamingo Cát Bà Resorts đang nổi lên như một điểm đến lý tưởng cho du lịch bốn mùa ở miền Bắc. Với vị trí vàng, hệ sinh thái phong phú và tiềm năng thu hút khách quốc tế, dự án này hứa hẹn sẽ trở thành một trong những động lực phát triển du lịch nghỉ dưỡng bền vững cho toàn vùng. Tìm hiểu thêm về Flamingo Cát Bà Resorts và khám phá lý do tại sao dự án này lại trở thành điểm đến hàng đầu cho du khách và nhà đầu tư.

Trong những năm gần đây, tỉnh Sơn La đã và đang tích cực triển khai Phong trào thi đua ‘Sơn La phát triển du lịch bền vững và hội nhập’ giai đoạn 2023-2025. Với tiềm năng và lợi thế về tự nhiên và văn hóa, du lịch đang trở thành ngành kinh tế quan trọng của tỉnh. Sự quan tâm lãnh đạo và chỉ đạo quyết liệt từ cấp ủy, chính quyền các cấp đã giúp tỉnh Sơn La đảm bảo tình hình an ninh trong lĩnh vực du lịch.

Để đạt được mục tiêu này, tỉnh Sơn La đã ban hành các văn bản chỉ đạo và kế hoạch hành động nhằm triển khai hiệu quả Phong trào thi đua. Đến nay, 100% cơ quan, đơn vị và địa phương đã xây dựng kế hoạch và phát động thi đua lồng ghép hiệu quả với các phong trào và nhiệm vụ của ngành, lĩnh vực. Công tác tuyên truyền, phổ biến nâng cao nhận thức cho cán bộ, đảng viên và nhân dân về tầm quan trọng của phát triển du lịch đã được quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức triển khai thực hiện kịp thời, thường xuyên và liên tục.

Hoạt động quảng bá và xúc tiến du lịch tại Sơn La đã được triển khai hiệu quả dưới nhiều hình thức đa dạng. Tỉnh đã thực hiện các chiến dịch quảng bá trên các phương tiện truyền thông, mạng xã hội, ấn phẩm, các cuộc thi và các cuộc khảo sát đánh giá sản phẩm du lịch. Ngoài ra, Sơn La đã tổ chức nhiều sự kiện du lịch quan trọng nhằm xúc tiến, quảng bá và thực hiện các nhiệm vụ chính trị, phát triển kinh tế – xã hội, đối ngoại và thu hút đầu tư.

Nhờ những nỗ lực này, nhiều sản phẩm du lịch mới đã được hình thành và phát triển gắn với sinh thái, nông nghiệp và văn hóa bản địa, đáp ứng xu thế và nhu cầu của khách du lịch. Hiện tại, Sơn La có 15 khu du lịch, điểm du lịch đã được công nhận, bao gồm 1 khu du lịch quốc gia, 1 khu du lịch cấp tỉnh và 13 điểm du lịch cấp tỉnh.

Tỉnh Sơn La đang tiếp tục đẩy mạnh phát triển du lịch, với mục tiêu đưa du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng. Điều này không chỉ góp phần gìn giữ và phát huy những giá trị văn hóa tốt đẹp của các dân tộc, mà còn giúp nâng cao dân trí, tạo việc làm và giảm nghèo nhanh và bền vững. Với tiềm năng và nỗ lực hiện tại, Sơn La hứa hẹn sẽ trở thành điểm đến du lịch hấp dẫn và phát triển bền vững trong tương lai.

Thông tin thêm về du lịch Sơn La có thể được tìm thấy tại địa chỉ này.

Trường Cao đẳng Du lịch Huế mới đây đã tổ chức một buổi tập huấn quan trọng về quy trình giảm thiểu rác thải nhựa trong vận hành tour du lịch. Sự kiện này nhắm tới việc chuẩn hóa các hoạt động vận hành tour du lịch thân thiện với môi trường và thúc đẩy thực hành du lịch bền vững tại địa phương. Dự án Huế – Đô thị giảm nhựa ở miền Trung Việt Nam (Dự án TVA/WWF-Việt Nam) đã hỗ trợ tổ chức buổi tập huấn này.

Buổi tập huấn tập trung vào những nội dung chính như nhận diện các nguồn phát sinh rác thải nhựa trong hành trình du lịch, kỹ năng tổ chức và truyền thông tour giảm nhựa, cũng như phối hợp chặt chẽ giữa các khâu vận hành như hướng dẫn viên, điều hành tour, lái xe và nhà cung cấp dịch vụ. Các nội dung này được xây dựng dựa trên quá trình tham vấn ý kiến từ các chuyên gia trong lĩnh vực du lịch bền vững, đại diện hãng lữ hành, điều hành tour, hướng dẫn viên và giảng viên chuyên ngành lữ hành – hướng dẫn.

Mục tiêu của buổi tập huấn là tăng cường phối hợp với các hãng lữ hành để triển khai thêm nhiều tour giảm rác thải nhựa trong thời gian tới. Điều này không chỉ góp phần đưa du lịch Huế phát triển theo hướng xanh và bền vững mà còn nâng cao ý thức bảo vệ môi trường trong cộng đồng du lịch địa phương. Hiện nay, tại Huế, số lượng tour áp dụng hiệu quả mô hình giảm rác thải nhựa vẫn còn hạn chế, mặc dù một số tour thí điểm đã được tổ chức trong thời gian qua.

Có hơn 30 học viên là hướng dẫn viên, điều hành tour, lái xe và các nhà cung cấp dịch vụ đã tham gia chương trình tập huấn. Đây là bước chuẩn bị quan trọng để các bên cùng chung tay vận hành tour giảm nhựa một cách bài bản, đồng thời lan tỏa nhận thức về bảo vệ môi trường đến cộng đồng và du khách. Thông qua đó, không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch mà còn thể hiện sự cam kết của ngành du lịch Huế trong việc bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.

Qua buổi tập huấn này, các học viên đã được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để tích cực tham gia vào việc giảm thiểu rác thải nhựa trong hoạt động du lịch. Điều này thể hiện sự nỗ lực của Trường Cao đẳng Du lịch Huế và các đối tác trong việc hiện thực hóa mục tiêu du lịch bền vững, góp phần xây dựng một tương lai xanh hơn cho ngành du lịch địa phương.

Trước những thách thức mà ngành du lịch đang phải đối mặt trong vấn đề bảo vệ môi trường, các hoạt động như buổi tập huấn này đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao nhận thức và thay đổi hành vi của những người tham gia. Điều này không chỉ đem lại lợi ích cho môi trường mà còn giúp tăng cường tính cạnh tranh và phát triển bền vững cho ngành du lịch Huế.

Ngành du lịch Việt Nam đã có sự khởi đầu tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025, với số liệu thống kê ấn tượng: hơn 10,6 triệu lượt khách quốc tế và 77,5 triệu lượt khách nội địa. Tổng doanh thu từ du lịch đạt khoảng 518 nghìn tỷ đồng, phản ánh sự phục hồi mạnh mẽ của ngành sau những thách thức của đại dịch.

Sự thành công này phần lớn có thể được lý giải bởi sự linh hoạt trong chính sách visa, giúp du khách quốc tế dễ dàng tiếp cận Việt Nam hơn. Các nỗ lực đẩy mạnh xúc tiến quảng bá du lịch tại các thị trường trọng điểm cũng như sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban, bộ, ngành đã tạo nên cú hích mạnh mẽ cho ngành du lịch.

Để duy trì đà tăng trưởng này, lãnh đạo ngành du lịch đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng. Phát triển sản phẩm du lịch độc đáo, bền vững và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng được xem là những yếu tố quan trọng. Xây dựng thương hiệu ẩm thực Việt ra thế giới là một hướng đi quan trọng khác, góp phần định vị Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới.

Ngành du lịch Việt Nam đã đặt mục tiêu tham vọng cho tới cuối năm, với kỳ vọng đón 22-23 triệu lượt khách quốc tế và trên 120-130 triệu lượt khách nội địa. Điều này không chỉ góp phần thúc đẩy ngành du lịch mà còn giúp đạt được mục tiêu tăng trưởng GDP trên 8% trong năm 2025.

Trong những tháng cuối năm, toàn ngành sẽ tập trung triển khai các nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Trong đó, việc thực hiện Chương trình kích cầu phát triển du lịch năm 2025 và quảng bá du lịch Việt Nam tại các thị trường trọng điểm sẽ là những hướng đi cụ thể. Điều này không chỉ giúp ngành du lịch vượt qua các thách thức mà còn phát huy tối đa tiềm năng vốn có, đưa du lịch trở thành một động lực quan trọng cho sự phát triển kinh tế của đất nước.

Sau sự cố lật tàu du lịch tại vịnh Hạ Long, các chuyên gia tâm lý học và du lịch từ Đại học RMIT Việt Nam đã lên tiếng về vấn đề này. Họ nhấn mạnh rằng sự cố vừa rồi là một hồi chuông cảnh tỉnh mạnh mẽ cho ngành du lịch về việc nâng cao an toàn để khôi phục niềm tin cho du khách và công chúng.

Tiến sĩ Joe Othman, một giảng viên cấp cao ngành Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam, cho biết những sự cố như vậy thường gây ra một loạt cảm xúc phức tạp như sợ hãi, lo lắng, buồn bã… không chỉ với du khách mà cả với chủ tàu. Lượng khách du lịch cũng được dự báo sẽ sụt giảm phần nào đó, kéo theo đó là thu nhập của người dân địa phương cũng bị ảnh hưởng.

Tiến sĩ Othman cũng cho rằng, Hạ Long là một địa phương không đông dân, nơi mọi người thường có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Vì thế, các đơn vị kinh doanh du lịch có thể cảm nhận được nỗi đau tập thể và trách nhiệm cộng đồng.

Thạc sĩ Lê Huy Hoàng, bộ môn Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam nhận định, các nghiên cứu về thảm họa hàng hải cho thấy cộng đồng địa phương có thể bị ảnh hưởng khi điểm đến du lịch bỗng trở thành nơi “tưởng niệm”.

Tiến sĩ Katrina Phillips, một giảng viên cấp cao ngành Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam, phân tích rằng khi được chứng kiến hoặc nghe kể về một thảm họa như vụ việc ở vịnh Hạ Long, rủi ro vốn trừu tượng bỗng trở nên rất thật, điều đó làm tăng đáng kể mức độ cảnh giác và sợ hãi của du khách. Điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định du lịch trong tương lai, đặc biệt với các gia đình có trẻ nhỏ hoặc người già, những người có xu hướng hủy hoặc hoãn chuyến đi sau các sự cố như vậy.

Tiến sĩ Justin Matthew Pang, Chủ nhiệm cấp cao bộ môn Quản trị du lịch và khách sạn Đại học RMIT Việt Nam, chia sẻ rằng đối với du khách nước ngoài, họ không quen thuộc với đặc điểm thời tiết nên có thể đánh giá thấp rủi ro và vẫn mạo hiểm tham quan, khám phá vịnh Hạ Long. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh rằng trách nhiệm chính thuộc về các chủ tàu và cơ quan chức năng, không phải khách du lịch.

Để khôi phục lòng tin của công chúng và du khách, tiến sĩ Pang kêu gọi các chủ tàu phải quản lý nghiêm ngặt số lượng người trên tàu, đảm bảo đủ áo phao…. Đồng thời đề xuất cơ quan chức năng nên ban hành lệnh cấm toàn diện các hoạt động tàu thuyền khi thời tiết xấu, nhằm bảo vệ cả người dân địa phương lẫn du khách. Bên cạnh việc tăng cường kiểm tra an toàn, đánh giá các chủ tàu thường xuyên và xử phạt nghiêm các trường hợp vi phạm từ cơ quan chức năng. Các chiến dịch truyền thông giáo dục cộng đồng và thông tin dự báo thời tiết rõ ràng sẽ đóng vai trò then chốt.

Tiến sĩ Pang cũng dẫn chứng thảm kịch chìm phà MV Sewol tại Hàn Quốc năm 2014 đã cướp đi 304 sinh mạng. Lúc đó, Hàn Quốc đã phản ứng bằng cách gây áp lực với các hiệp hội hàng hải, thành lập các tổ chức an toàn từ cơ sở và xây dựng văn hóa trách nhiệm. Ông nhấn mạnh rằng Việt Nam có thể học tập cách làm của Hàn Quốc, chính quyền cần tăng cường xây dựng ý thức trách nhiệm chăm sóc hành khách đối với chủ tàu để lấy lại niềm tin từ người dân địa phương và khách du lịch, hướng đến tư duy vận hành an toàn và lấy khách hàng làm trọng tâm.

Theo thời gian, những hành vi nguy hiểm sẽ bị loại bỏ, từ đó hình thành một ngành du lịch an toàn, bền vững, được vận hành theo những chuẩn mực tốt nhất và có trách nhiệm.

Du lịch vùng cao đang trải qua một cuộc chuyển mình đáng kinh ngạc, nhờ vào sự tích cực áp dụng chuyển đổi số và tinh thần chủ động từ người dân bản địa. Những người dân này đang trở thành người kể chuyện chân thực và sống động nhất về văn hóa, phong tục của quê hương mình.

Tại tỉnh Tuyên Quang, làng văn hóa du lịch cộng đồng dân tộc Mông ở thôn Pả Vi Hạ đã trở thành biểu tượng cho sự vươn lên của người dân bản địa. Với 19 hộ dân tham gia mô hình homestay, họ không chỉ kinh doanh mà còn tích cực gìn giữ và phát huy phong tục truyền thống. Anh Nùng Thanh Sấn, chủ homestay Meo Vac Ethnic, là một trong những người tiên phong trong việc khai phá cách làm du lịch mới bằng cách quay video, viết bài và chia sẻ văn hóa Mông trên TikTok và Facebook.

Chuyển đổi số đang mở ra một bước ngoặt quan trọng cho du lịch vùng cao Việt Nam. Tại Bản Liền và Y Tý, Lào Cai, người dân bản địa đã biết tận dụng mạng xã hội, video và QR code để quảng bá văn hóa và thu hút khách du lịch. Họ không chỉ làm du lịch mà còn trở thành người kể chuyện sinh động nhất về chính quê hương mình.

Trưởng ban quản lý Làng văn hóa du lịch cộng đồng dân tộc Mông, Chu Minh Quang, cho biết rằng chuyển đổi số là cách nhanh nhất để người dân vùng cao tự quảng bá chính mình. Điều quan trọng nhất vẫn là thay đổi tư duy để người dân hiểu rằng chính họ là người kể chuyện hấp dẫn nhất về bản làng mình.

Tuy nhiên, vẫn còn những điểm nghẽn cần được khai thông, như hạ tầng viễn thông chưa đồng đều, khả năng tiếp cận công nghệ của người dân còn chênh lệch và thiếu đội ngũ hướng dẫn có chuyên môn. Hơn thế, chuyển đổi số nếu không đi kèm với việc gìn giữ bản sắc sẽ dễ dẫn đến thương mại hóa văn hóa.

Để du lịch vùng cao phát triển bền vững, tỉnh Lào Cai đang kiện toàn bộ máy quản lý, phát triển nhân lực, thúc đẩy số hóa, bảo vệ môi trường và hợp tác quốc tế. Mục tiêu đến năm 2030 là đón 15 triệu lượt khách, doanh thu trên 71.000 tỷ đồng, tạo việc làm cho khoảng 65.000 người.