Doanh nghiệp xã hội – Doisongkinhte.com https://doisongkinhte.com Cập nhật tin tức kinh tế và những lời khuyên hữu ích cho cuộc sống. Tue, 09 Sep 2025 17:22:40 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/doisongkinhte.svg Doanh nghiệp xã hội – Doisongkinhte.com https://doisongkinhte.com 32 32 Người thương binh làm nên thành công: Từ chiến trường đến doanh nghiệp thành đạt https://doisongkinhte.com/nguoi-thuong-binh-lam-nen-thanh-cong-tu-chien-truong-den-doanh-nghiep-thanh-dat/ Tue, 09 Sep 2025 17:22:38 +0000 https://doisongkinhte.com/nguoi-thuong-binh-lam-nen-thanh-cong-tu-chien-truong-den-doanh-nghiep-thanh-dat/

Ông Đinh Minh Đức, sinh năm 1952, tại thôn Yên Thắng, xã Minh Hóa, đã có một thời gian chiến đấu ác liệt tại chiến trường Quảng Trị và bảo vệ biên giới phía Tây Nam của Tổ quốc. Với những vết thương trên người, ông đã trở về quê hương và không chịu khuất phục trước bệnh tật, đói nghèo. Thay vào đó, ông đã vươn lên làm giàu cho bản thân và quê hương.

Công ty TNHH Liễu Lựu do ông Đinh Minh Đức làm giám đốc chuyên cung cấp đá xây dựng - Ảnh: X.V
Công ty TNHH Liễu Lựu do ông Đinh Minh Đức làm giám đốc chuyên cung cấp đá xây dựng – Ảnh: X.V

Thanh xuân ở chiến trường

Năm 1970, khi vừa tròn 18 tuổi, Đinh Minh Đức đã tạm gác bút nghiên tình nguyện lên đường nhập ngũ, tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Sau 8 tháng huấn luyện, đơn vị của ông dự kiến tăng cường vào chiến trường miền Nam. Tuy nhiên, khi hành quân đến Quảng Trị, đơn vị lại được lệnh tham gia chiến dịch Đường 9 – Nam Lào.

Ông Đức kể lại những ngày tháng chiến đấu: “Ngày đó, đơn vị của chúng tôi chủ yếu chiến đấu trong rừng nên nhiều người bị sốt rét. Trong khó khăn, chúng tôi vẫn kiên cường bám rừng, bám trận địa đánh trả những cuộc phản kích bằng không quân của giặc Mỹ”. Cuối năm 1971, ông và nhiều đồng đội bị sốt rét nên phải chuyển ra Bắc điều trị, củng cố lực lượng cho một đơn vị khác.

Năm 1972, người lính trẻ Đinh Minh Đức tiếp tục quay lại chiến trường Quảng Trị, được biên chế vào Cục Hậu cần, Mặt trận B5. Nhiệm vụ của ông là đưa đón lực lượng dân công hỏa tuyến, bộ đội qua lại địa bàn, làm công tác giao liên. Đây là nhiệm vụ hết sức quan trọng, góp phần đưa người, phương tiện, thông tin ra vào chiến trường an toàn.

Ông Đức nhớ lại: “Có lần, tôi nhận được thông tin địch sẽ ném bom vào một đơn vị vận tải vừa vận chuyển quân nhu, đạn dược đang tập kết trên địa bàn nên tức tốc lên đường báo tin. Đêm đó, một mình tôi đi trong rừng, vượt qua nhiều con suối. Có những lúc địch ném bom dọc đường nên phải tắt đèn, nhìn lên trời cắt hướng mà đi”.

Sau nhiều năm gắn bó tuổi thanh xuân nơi chiến trường, năm 1988, ông Đức quyết định phục viên.

Khởi nghiệp trên quê hương

Trở về quê hương, cuộc sống gia đình ông Đức gặp muôn vàn khó khăn nhưng người lính năm xưa vẫn không chùn bước. Ông làm thuê nhiều nghề khác nhau để lo cho gia đình. Ông Đức kể: “Tôi về làng chỉ với bộ quần áo lính, trong tay không có đồng vốn nào. Con còn nhỏ, cha mẹ già yếu nên cuộc sống vô cùng cơ cực”.

Thấy địa phương có trữ lượng đá xây dựng lớn trong khi người dân phải đi mua đá ở nơi khác nên ông đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng và người thân để thành lập công ty khai thác đá.

Năm 2008, Công ty TNHH Liễu Lựu, chuyên khai thác và chế biến đá xây dựng do ông Đức làm giám đốc được thành lập. Ban đầu, vốn ít, máy móc lạc hậu, thị trường tiêu thụ bấp bênh nên công ty gặp rất nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, ông Đức đã kiên trì tìm khách hàng, giữ chữ tín trong kinh doanh, dần dần công ty có chỗ đứng trên thị trường. Đến nay, công ty của ông đã được cấp phép khai thác, chế biến đá trên diện tích gần 4ha. Hệ thống máy móc được đầu tư hiện đại, gồm: Một máy chế biến đá có công suất 75 tấn/giờ, 4 máy xúc đào, 1 máy xúc lật, 2 ô tô tải và một giàn khoan đá… với mức đầu tư trên 4 tỉ đồng.

Hiện, công ty của ông đáp ứng khoảng 40% đá xây dựng trên địa bàn huyện Minh Hóa, doanh thu đạt khoảng 3 tỉ đồng, mang lại lợi nhuận cho gia đình ông khoảng 600 triệu đồng/năm. Không chỉ mang lại thu nhập ổn định cho gia đình, công ty của ông Đức còn tạo việc làm thường xuyên cho 15 lao động địa phương với mức lương bình quân 10 triệu đồng/người/tháng.

Ông Đức đã nhận được nhiều giấy khen, bằng khen của các cấp, ngành về thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh giỏi, thực hiện tốt nghĩa vụ thuế, đóng góp tích cực cho phong trào xây dựng nông thôn mới ở địa phương.

]]>
Dự án Thiên Thần: Nơi Hạnh phúc và Tình yêu thương tỏa sáng https://doisongkinhte.com/du-an-thien-than-noi-hanh-phuc-va-tinh-yeu-thuong-toa-sang/ Sat, 30 Aug 2025 23:08:25 +0000 https://doisongkinhte.com/du-an-thien-than-noi-hanh-phuc-va-tinh-yeu-thuong-toa-sang/

TokyoLife – Một Doanh Nghiệp Với Dự Án ‘Thiên Thần’ Dành Cho Người Khuyết Tật

“Trước khi gặp chị, em từng muốn chết” – Chuyện phía sau chức danh lạ: Giám đốc Hạnh phúc ngành thời trang - Ảnh 1.
“Trước khi gặp chị, em từng muốn chết” – Chuyện phía sau chức danh lạ: Giám đốc Hạnh phúc ngành thời trang – Ảnh 1.

Mỗi nhân viên là một câu chuyện riêng biệt và đầy cảm hứng. Có những người từng đối mặt với khó khăn lớn lao nhưng vẫn tìm được nghị lực sống và làm việc. Câu chuyện của Nguyễn Hồng Hạnh, Giám đốc Hạnh phúc của TokyoLife, và dự án ‘Thiên Thần’ – một chương trình dạy nghề cho người khuyết tật, đã mang đến một cái nhìn sâu sắc về cách một doanh nghiệp có thể tạo ra tác động xã hội tích cực.

‘Thiên Thần’ – Dự Án Dạy Nghề Cho Người Khuyết Tật

Dự án ‘Thiên Thần’ của TokyoLife không chỉ là một chương trình dạy nghề đơn thuần, mà còn là một cơ hội để người khuyết tật có thể tự lập và có một cuộc sống tốt hơn. Dự án này bắt đầu từ ý tưởng của lãnh đạo công ty, với mục tiêu giúp người khuyết tật có một giá trị để sống một cuộc đời lâu dài.

Khởi đầu của dự án không hẳn là dễ dàng. Các nhân viên của TokyoLife đã gặp phải nhiều thách thức khi làm việc với người khuyết tật, từ việc không hiểu rõ về nhu cầu của họ đến việc không có máy móc phù hợp cho họ làm việc. Tuy nhiên, với sự kiên nhẫn và thấu hiểu, dự án đã từng bước đi vào đúng hướng.

Dự án không chỉ tập trung vào việc dạy nghề, mà còn tạo cơ hội cho người khuyết tật có thể tự sống bằng nghề của mình. Các nhân viên của TokyoLife đã thể hiện sự quan tâm và hỗ trợ hết mình, từ việc học ngôn ngữ ký hiệu để giao tiếp với nhân viên khiếm thính đến việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hòa nhập.

“Chúng tôi không bao giờ cố giữ người khuyết tật bằng mọi giá”, chị Hạnh nói. “Mục tiêu của chúng tôi là cùng nhau làm việc, trong giới hạn sức lực và thiện chí của mỗi người.”

Sự Thành Công của Dự Án

Dự án ‘Thiên Thần’ đã mang lại nhiều thành công và cảm hứng. Có những nhân viên khuyết tật đã tìm được việc làm và tự lập, trong khi những người khác đã tìm thấy sự tự tin và nghị lực sống.

Chị Hạnh cũng đã chia sẻ về những câu chuyện cảm động của nhân viên không khuyết tật, những người đã được hỗ trợ và tìm thấy hạnh phúc trong công việc và cuộc sống.

Với dự án ‘Thiên Thần’, TokyoLife đã thể hiện sự cam kết và trách nhiệm xã hội của mình. Doanh nghiệp này đã tạo ra một tác động xã hội tích cực và mang đến một cái nhìn mới về vai trò của doanh nghiệp trong việc hỗ trợ người khuyết tật.

TokyoLife đã và đang nỗ lực để xây dựng một môi trường làm việc thân thiện và hòa nhập, nơi mà mọi người có thể cùng nhau phát triển và thành công.

Kết Luận

Dự án ‘Thiên Thần’ của TokyoLife là một ví dụ điển hình về doanh nghiệp tạo tác động xã hội. Qua dự án này, TokyoLife đã thể hiện sự quan tâm và hỗ trợ dành cho người khuyết tật, cũng như cam kết tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hòa nhập.

Câu chuyện của chị Hạnh và dự án ‘Thiên Thần’ đã mang đến một cái nhìn sâu sắc về cách một doanh nghiệp có thể tạo ra tác động xã hội tích cực và hỗ trợ người khuyết tật.

Hy vọng rằng, dự án ‘Thiên Thần’ của TokyoLife sẽ tiếp tục là một nguồn cảm hứng cho nhiều doanh nghiệp khác, giúp họ nhận thức được tầm quan trọng của việc hỗ trợ người khuyết tật và tạo ra một xã hội hòa nhập và công bằng hơn.

]]>
Nền tảng bán lẻ thời trang Việt Nam uy tín tại Trung Đông https://doisongkinhte.com/nen-tang-ban-le-thoi-trang-viet-nam-uy-tin-tai-trung-dong/ Fri, 25 Jul 2025 15:03:10 +0000 https://doisongkinhte.com/nen-tang-ban-le-thoi-trang-viet-nam-uy-tin-tai-trung-dong/

Thời trang Việt Nam đang ngày càng khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế, đặc biệt là tại khu vực Trung Đông. The Viet Concept (TVC), một nền tảng bán lẻ thời trang thiết kế của Việt Nam, đã nhanh chóng tạo dựng được chỗ đứng tại thị trường này chỉ một năm sau khi thành lập vào năm 2024.

Nhà sáng lập The Viet Concept - Lê Kim Thùy Trang
Nhà sáng lập The Viet Concept – Lê Kim Thùy Trang

TVC hiện đang là cầu nối cho 24 thương hiệu Việt và khách hàng tại Dubai và Ả Rập Xê Út. Những thương hiệu này bao gồm White Plan, Hobb, Das La Vie, Huelleyrose, Must Have, Caostu, PHAM studio, Lassy, Keira Tong, Do Long, Lecia, Calista… Với nền tảng này, Lê Kim Thùy Trang, nhà sáng lập TVC, đã tự tin đưa thời trang Việt ra quốc tế nhờ vào sự ủng hộ của bạn bè và đồng nghiệp người nước ngoài, cũng như vốn sống và sự am hiểu văn hóa và lối sống của phụ nữ khu vực Trung Đông sau 3 năm sống và làm việc tại Dubai.

NTK Trà Linh và người mẫu trong show diễn tại Dubai vào tháng 6
NTK Trà Linh và người mẫu trong show diễn tại Dubai vào tháng 6

Chia sẻ về thành công của TVC, Thùy Trang cho biết cô tự hào khi giới thiệu thành công nhiều thương hiệu thời trang thiết kế made in Vietnam tại Dubai và bán được sản phẩm đúng với giá trị. TVC cũng đã tạo ra được một cộng đồng của các nhà thiết kế và người yêu thích thiết kế chất lượng cao đến từ các nhà thiết kế độc lập của Việt Nam.

The Viet Concept làm cầu nối cho 24 thương hiệu thời trang thiết kế VN đến với khách hàng Trung Đông
The Viet Concept làm cầu nối cho 24 thương hiệu thời trang thiết kế VN đến với khách hàng Trung Đông

UAE và Ả Rập Xê Út là hai quốc gia có sức mua lớn và nhịp tiêu dùng sôi động. Thành phố Dubai có lợi thế vừa là điểm đến tiêu dùng đang tăng trưởng mạnh, vừa ít bị cạnh tranh ở phân khúc thời trang ngách. Tuy nhiên, để đạt được những bước tiến như hiện tại là một quá trình liên tục thử sai, không ngừng đặt mình vào góc nhìn của người bản địa để có các chiến lược tiếp thị phù hợp. Chính sách đóng gói, vận chuyển và giao nhận ‘siêu tốc’ cũng góp phần quan trọng để hàng Việt được yêu thích.

Nhà sáng lập The Viet Concept - Lê Kim Thùy Trang, NTK Quý Cao - thương hiệu Caostu và một mẫu trang phục “modern modest” được thị trường Trung Đông yêu thích
Nhà sáng lập The Viet Concept – Lê Kim Thùy Trang, NTK Quý Cao – thương hiệu Caostu và một mẫu trang phục “modern modest” được thị trường Trung Đông yêu thích

Trung Đông đã và đang là một thị trường chiến lược trong hành trình đưa thời trang Việt Nam ra toàn cầu. Tuy nhiên, những đặc trưng riêng về văn hóa, tôn giáo và tình hình chính trị tại khu vực này là những thử thách không nhỏ cho các thương hiệu Việt.

Người mẫu Trung Đông mặc trang phục Việt. Trang phục được chọn giới thiệu đến khách hàng Trung Đông dựa trên đặc điểm khác biệt về vóc dáng đặc trưng của phụ nữ Trung Đông
Người mẫu Trung Đông mặc trang phục Việt. Trang phục được chọn giới thiệu đến khách hàng Trung Đông dựa trên đặc điểm khác biệt về vóc dáng đặc trưng của phụ nữ Trung Đông

Bên cạnh đó, một số nhà thiết kế Việt cũng đã có những thành công khi đem thời trang Việt ra quốc tế. Nhà thiết kế Trà Linh đánh giá Trung Đông là một trong những thị trường trung thành nhất của thương hiệu trong vòng 2 năm qua. Thương hiệu của cô vừa tổ chức thành công show diễn tại Dubai, giới thiệu bộ sưu tập thiết kế riêng cho thị trường này.

Trong khi đó, nhà thiết kế Linh Nga cũng đã có những trải nghiệm cá nhân tự hào khi thời trang Việt được khen ngợi một cách khách quan và chân thực tại Doha, Qatar. Cô sẽ tham gia trình diễn runway tại Tuần lễ thời trang Dubai tổ chức vào tháng 9 sắp tới để gặp gỡ trực tiếp khách hàng tại Trung Đông.

Có thể thấy, thời trang Việt Nam đang ngày càng vươn ra quốc tế và đạt được những thành công đáng kể. Tuy nhiên, để tiếp tục phát triển, các thương hiệu Việt cần phải không ngừng nỗ lực và sáng tạo để đáp ứng được nhu cầu và gu thẩm mỹ của khách hàng quốc tế.

Đối với các doanh nghiệp và thương hiệu thời trang Việt, việc mở rộng thị trường ra quốc tế là một bước tiến quan trọng để tăng cường sự phát triển và cạnh tranh. Tuy nhiên, điều này cũng đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, văn hóa và nhu cầu của khách hàng.

Trong thời gian tới, các thương hiệu Việt sẽ cần phải tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và xây dựng thương hiệu để có thể cạnh tranh với các thương hiệu quốc tế. Đồng thời, việc tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ với các đối tác, khách hàng quốc tế cũng là một yếu tố quan trọng để giúp các thương hiệu Việt phát triển bền vững.

]]>