Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn hồi phục với tốc độ chậm và tính chọn lọc cao. Theo Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 do Vieclam24h vừa công bố, trong 12 tháng qua, 26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hành tinh gọn bộ máy của mình. Kết quả này được rút ra từ khảo sát gần 3.000 người, trong đó có gần 2.000 lao động và gần 1.000 doanh nghiệp.

Khảo sát cho thấy các ngành như bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng là những lĩnh vực có nhiều doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy trong thời gian qua. Dù phải đối mặt với nhiều áp lực, doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động.

Nhìn về 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự nhưng với hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các lĩnh vực được tập trung tuyển nhân sự bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn khá thấp.

Dữ liệu từ khảo sát cho thấy thị trường lao động chưa phục hồi đồng đều mà đang trong giai đoạn “lọc người”, ưu tiên nhóm có thể tạo giá trị thực tế trong ngắn hạn. Về phía người lao động, khảo sát cho thấy hơn 70% người tham gia từng trải qua các cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải như lo lắng tài chính, sốc hoặc mất tinh thần. Tuy nhiên, gần 30% nhìn nhận đây là cơ hội thay đổi hoặc cảm thấy được giải thoát.

Vieclam24h đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp và người lao động. Đối với doanh nghiệp, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, minh bạch và thẳng thắn, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, và ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự ở lại. Tìm hiểu thêm về khảo sát và các thông tin thị trường lao động khác trên Vieclam24h.

Đối với người lao động, nên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định. Ngoài ra, người lao động nên tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc để tăng cơ hội việc làm.

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 được dự kiến sẽ tiếp tục đà ổn định, với xu hướng doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và có khả năng linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự chênh lệch giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết từ cả doanh nghiệp và người lao động.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ, đặc biệt là trong việc tuyển dụng nhân viên chính thức và cấp trung.

Báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Trong khi đó, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự chênh lệch này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang có nhiều biến động, cả doanh nghiệp và người lao động cần linh hoạt và sáng tạo trong việc tìm kiếm cơ hội. Vieclam24h và các chuyên gia đang nỗ lực cung cấp thông tin và hỗ trợ để giúp cả hai bên có thể kết nối hiệu quả hơn.

Làn sóng sa thải nhân sự đang diễn ra mạnh mẽ trong khối ngân hàng do sự phát triển của công nghệ AI và tự động hóa. Xu hướng này không chỉ diễn ra tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu, khi nhiều ngân hàng thực hiện cắt giảm nhân sự để chuyển đổi và thích nghi với thời đại công nghệ. Theo Bloomberg Intelligence, dự kiến các ngân hàng toàn cầu sẽ cắt giảm tới 200.000 vị trí trong 3-5 năm tới nhờ AI và tự động hóa.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng việc nhân lực thừa là có thật, song khủng hoảng thiếu nhân sự chất lượng cao cũng là vấn đề hiện hữu. Trong bối cảnh này, con người buộc phải chuyển đổi để thích nghi. Tại Việt Nam, nhiều ngân hàng như LPBank, Sacombank, VIB đã mạnh tay cắt giảm nhân sự trong quý đầu năm. LPBank đã giảm hơn 1.600 người, trong khi Sacombank giảm 930 người. Tuy nhiên, sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tăng mạnh.

Câu chuyện ngân hàng cắt giảm hàng loạt nhân sự khiến nhiều người băn khoăn lo lắng vì sợ bị AI đào thải. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng AI chưa thể thay thế được con người hoàn toàn nhưng có thể đảm nhận rất nhiều tác vụ của nhân viên ngân hàng. Bà Ngô Lan, Giám đốc Navigos Search phía Bắc, cho rằng nguyên nhân tác động đến làn sóng sa thải nhân viên ngân hàng chính là công nghệ.

Ông Phan Đức Trung, Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, cho biết AI sẽ đóng góp 13.000 tỷ USD vào kinh tế toàn cầu và Blockchain sẽ cắt giảm 70% chi phí giao dịch tài chính. Ông Trung đánh giá rằng 85 triệu việc làm trong ngành ngân hàng sẽ biến mất, nhưng sẽ sinh ra 97 triệu việc làm ngành ngân hàng trong thời gian tới.

Chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, ngành ngân hàng Việt Nam không đứng ngoài cuộc chơi mà đang trở thành lực lượng tiên phong trong công cuộc chuyển mình. Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã khẳng định nhiệm vụ xây dựng và dùng chung các nền tảng số quốc gia, vùng, bảo đảm hoạt động thống nhất, liên thông của các ngành, lĩnh vực trên môi trường số.

Để thích nghi với thời đại công nghệ, các chuyên gia cho rằng cần đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân sự. TS. Trần Văn Tùng, Chủ tịch Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cho rằng cần trang bị cho nhân sự những kiến thức mới, kỹ năng số, hiểu biết về công nghệ như AI, để họ có thể làm chủ, sử dụng hiệu quả các công cụ số.

Việc nâng cao kỹ năng và kiến thức mới sẽ giúp nhân viên ngân hàng có thể đáp ứng được yêu cầu của thời đại công nghệ và giảm thiểu rủi ro bị thay thế bởi AI. Đồng thời, các ngân hàng cũng cần có chiến lược đào tạo và phát triển nhân sự để đảm bảo đội ngũ nhân viên có thể thích nghi với sự thay đổi không ngừng của ngành.

Bloomberg Intelligence là một nguồn thông tin uy tín trong lĩnh vực tài chính, cung cấp các phân tích và dự báo về tình hình kinh tế và tài chính toàn cầu.

Navigos Search là một công ty tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp các dịch vụ tuyển dụng và tư vấn nhân sự.

Hiệp hội Blockchain Việt Nam là một tổ chức thúc đẩy sự phát triển của công nghệ blockchain tại Việt Nam.

Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam là một tổ chức thúc đẩy sự phát triển của khoa học và công nghệ tại Việt Nam.

Ở thôn Tân Đi3, xã Tà Rụt, tỉnh Quảng Trị, một mô hình hỗ trợ đặc biệt đã được triển khai và trở thành nguồn động viên, giúp đỡ thiết thực cho nhiều gia đình trong việc vượt qua bạo lực gia đình. Mô hình “Địa chỉ tin cậy” tại đây đã chứng minh vai trò quan trọng của mình bằng cách cung cấp sự hỗ trợ và bảo vệ cho những nạn nhân của bạo lực gia đình.

Ông Hồ Văn Mừng, người đã gắn bó và hỗ trợ tích cực cho mô hình từ khi thành lập, là một trong những thành tố quan trọng của “Địa chỉ tin cậy” thôn Tân Đi3. Với sự hỗ trợ từ Hội Liên hiệp phụ nữ (LHPN) tỉnh Quảng Trị và Ban điều hành “Địa chỉ tin cậy”, ông Mừng đã được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết về phòng chống bạo lực gia đình, vận hành mô hình và xử lý tình huống bạo lực. Qua đó, ông đã trực tiếp hỗ trợ và bảo vệ nhiều nạn nhân, kết nối họ với các tổ chức xã hội và y tế cũng như vận động và hòa giải nhiều vụ mâu thuẫn vợ chồng tại địa phương.

Nhiều gia đình trong thôn đã được ông Mừng hỗ trợ kịp thời, điển hình như trường hợp của gia đình ông Hồ Văn H. và chị Hồ Thị Th., những người đã được ông tư vấn và giúp đỡ để ổn định cuộc sống. Sự hỗ trợ của ông Mừng và Ban điều hành “Địa chỉ tin cậy” không chỉ dừng lại ở việc hỗ trợ cá nhân mà còn mở rộng đến việc tổ chức các buổi truyền thông cộng đồng. Hơn 10 buổi truyền thông về các chủ đề quan trọng như Luật Phòng chống bạo lực gia đình, Luật Bình đẳng giới, kỹ năng tiền hôn nhân và phòng chống tảo hôn đã được tổ chức, thu hút hơn 680 lượt người tham gia.

Ông Mừng bày tỏ mong muốn được tiếp tục tập huấn và đào tạo một cách bài bản hơn để có thể hỗ trợ nạn nhân một cách đúng đắn và góp phần xây dựng “mái nhà an toàn” cho nhiều gia đình trong thôn Tân Đi3. Sự phát triển và lan tỏa của mô hình “Địa chỉ tin cậy” tại thôn Tân Đi3 là minh chứng cho sự cần thiết và hiệu quả của các hoạt động hỗ trợ trong việc phòng chống bạo lực gia đình.

Từ thực tiễn triển khai và lan tỏa hiệu quả tại cơ sở, Chủ tịch Hội LHPN xã Tà Rụt Hồ Thị Hằng chia sẻ, mô hình “Địa chỉ tin cậy” chính là “điểm tựa” an toàn, bảo vệ và hỗ trợ kịp thời cho phụ nữ, trẻ em bị bạo lực. Để mô hình tiếp tục phát huy hiệu quả, hội sẽ tập trung tổ chức các lớp bồi dưỡng nâng cao kỹ năng xử lý tình huống, tư vấn tâm lý, hỗ trợ pháp lý cho đội ngũ cán bộ phụ trách. Qua đó, không chỉ “Địa chỉ tin cậy” tại thôn Tân Đi3 mà còn nhiều mô hình tương tự khác sẽ tiếp tục được nhân rộng, mang lại sự hỗ trợ thiết thực và sự an tâm cho nhiều cộng đồng.

Việc nhân rộng và phát triển các mô hình hỗ trợ như “Địa chỉ tin cậy” đòi hỏi sự tham gia tích cực và phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, các ngành và cộng đồng. Quốc hội đã có nhiều nỗ lực trong việc ban hành các chính sách, pháp luật liên quan đến phòng chống bạo lực gia đình, bảo vệ quyền lợi của phụ nữ và trẻ em. Tuy nhiên, việc thực thi và đưa các chính sách vào đời sống vẫn còn nhiều thách thức.

Trong thời gian tới, để tiếp tục nâng cao hiệu quả của mô hình “Địa chỉ tin cậy”, các cấp, các ngành cần tăng cường hơn nữa sự hỗ trợ về mặt chính sách, tài chính cũng như nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác này. Đồng thời, cần tăng cường công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức của cộng đồng về phòng chống bạo lực gia đình, xây dựng một xã hội an toàn, công bằng và phát triển bền vững.