🔥 rổ lưới inox gác bồn rửa bát . rau củ quả đa năng.inox 304 chống rỉ đang giảm giá!

Chỉ còn 75.000 VND (giảm 21% so với giá gốc 94.500 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

🔥 Cây gậy livestrem chắc chắn, giá đỡ máy ảnh, kẹp điện thoại lai trim 3 chân, tripod quay video Tefeng 3110 KLH shop đang giảm giá!

Chỉ còn 120.000 VND (giảm 21% so với giá gốc 152.400 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Ngày 1/9/2025, Nghị định 205/2025/NĐ-CP của Chính phủ chính thức có hiệu lực, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chính sách phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ (CNHT) tại Việt Nam. Nghị định này được kỳ vọng sẽ trở thành cú hích chiến lược, giúp ngành CNHT Việt Nam bứt phá và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Nghị định 205/2025/NĐ-CP là văn bản sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 111/2015/NĐ-CP, với hướng mở rộng đối tượng, tăng cường mức ưu đãi và đơn giản hóa thủ tục cho doanh nghiệp CNHT. Theo đó, doanh nghiệp thuộc danh mục ưu tiên sẽ được hỗ trợ tới 70% chi phí nghiên cứu phát triển, đầu tư máy móc thiết bị, thuê chuyên gia tư vấn chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực. Đồng thời, doanh nghiệp cũng sẽ được hỗ trợ chi phí kiểm định, đăng ký sở hữu trí tuệ, mã số mã vạch, xúc tiến thương mại và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Trần Quốc Toản, Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp (Bộ Công Thương) chia sẻ, Nghị định 205/2025/NĐ-CP không chỉ là sự tiếp nối mà là bước ngoặt trong chính sách phát triển CNHT. Lần đầu tiên, mức hỗ trợ tài chính được mở rộng và tập trung vào các nhu cầu thiết yếu của doanh nghiệp, từ đầu tư công nghệ đến phát triển thị trường.

Tuy nhiên, để tận dụng tối đa cơ hội, các chuyên gia cho rằng nỗ lực bứt phá không thể chỉ trông chờ vào chính sách mà còn cần sự chủ động và quyết liệt từ chính các doanh nghiệp trong ngành. Giới chuyên gia đều chung quan điểm rằng chính sách dù tốt đến đâu cũng chỉ là điều kiện cần, điều kiện đủ rất cần sự chủ động và quyết liệt từ phía doanh nghiệp.

Để ngành CNHT phát triển đúng hướng, các chuyên gia đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm mà doanh nghiệp cần tập trung. Thứ nhất, doanh nghiệp cần mạnh dạn thay thế dây chuyền lạc hậu, tận dụng các chương trình hỗ trợ tài chính từ Nghị định 205/2025/NĐ-CP và từ địa phương để đầu tư máy móc, công nghệ cao. Thứ hai, việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO9001, ISO14001, IATF16949 là yêu cầu tất yếu nếu muốn trở thành nhà cung ứng chính thức cho các tập đoàn FDI.

Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động tham gia hội chợ công nghiệp, liên kết với các hiệp hội ngành hàng và chủ động tiếp cận các tập đoàn lớn đang đầu tư tại Việt Nam. Thứ tư, doanh nghiệp cần hợp tác với các trường nghề, đại học kỹ thuật và tận dụng chính sách hỗ trợ đào tạo để xây dựng đội ngũ vận hành công nghệ mới. Cuối cùng, việc đáp ứng tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang dần trở thành điều kiện bắt buộc khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nếu tận dụng tốt chính sách và chủ động cải tiến, ngành CNHT Việt Nam hoàn toàn có thể bước lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị khu vực. Với sự quyết tâm và nỗ lực của cả doanh nghiệp và Chính phủ, ngành CNHT Việt Nam hứa hẹn sẽ có một tương lai tươi sáng trong thời gian tới. Tham khảo thêm các thông tin về chính sách hỗ trợ tại https://www.chinhphu.vn/ và https://moit.gov.vn/ .

🔥 Xe điện – giá tại xưởng mẫu mã thời trang bảo hành lên đến 12 tháng ( giá bao gồm bình) đang giảm giá!

Chỉ còn 5.600.000 VND (giảm 21% so với giá gốc 7.056.000 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

🔥 Gslife Tủ Nhựa Trong Suốt Trưng Bày Túi, Tủ Mô Hình, Hộp Đựng Búp Bê Có Nắp Đậy Tiện Lợi đang giảm giá!

Chỉ còn 148.000 VND (giảm 17% so với giá gốc 177.600 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

🔥 Khăn Tắm Châu Âu 50x100cm 100% Cotton Cao Cấp Mềm Mịn Thấm Hút Không Ra Màu Cho Gia Đình- LOTUSTOWEL đang giảm giá!

Chỉ còn 45.600 VND (giảm 20% so với giá gốc 57.000 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

🔥 Găng Tay Tập Gym TRAINING GLOVES Swole – KEYGYM đang giảm giá!

Chỉ còn 250.000 VND (giảm 22% so với giá gốc 320.000 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Ngày gần đây, tại tỉnh Vĩnh Long, Công ty TNHH New Hope Vĩnh Long, một thành viên của Tập đoàn New Hope, đã tổ chức một Hội nghị khách hàng với sự tham gia của đông đảo đại biểu, khách mời và các đại lý, khách hàng của công ty. Sự kiện này không chỉ là dịp để New Hope Vĩnh Long trình bày những đổi mới trong lĩnh vực sản xuất thức ăn thủy sản mà còn là cơ hội để công ty tái khẳng định cam kết về chất lượng và dịch vụ.

Phát biểu khai mạc hội nghị, ông Vạn Tiến, Tổng Giám đốc New Hope Vĩnh Long, đã bày tỏ sự cảm ơn chân thành tới sự tham gia của các đại biểu và khách mời, cũng như sự ủng hộ và tin tưởng của các đại lý và khách hàng đối với công ty. Ông nhấn mạnh rằng New Hope Vĩnh Long, với hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển, sản xuất và kinh doanh thức ăn thủy sản, đã và đang khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp này.

Theo ông Vạn Tiến, New Hope Vĩnh Long đặt biệt chú trọng vào công nghệ sản xuất hiện đại và sở hữu đội ngũ nhân tài để cung cấp các sản phẩm chất lượng cao. Quá trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt của công ty bắt đầu từ khâu kiểm tra nguyên liệu đầu vào. Tất cả nguyên liệu đều được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi được nhập vào kho, và sản phẩm thành phẩm cũng trải qua quy trình kiểm tra nghiêm ngặt trước khi được đưa ra thị trường.

Ông Trần Hải Hoa, Tổng Giám đốc kinh doanh Thủy sản BU của Tập đoàn New Hope, đã chia sẻ thông tin về lịch sử và sự phát triển của tập đoàn. Thành lập vào năm 1982, New Hope đã vươn lên trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu về sản xuất thức ăn chăn nuôi, với tổng sản lượng năm 2024 đạt trên 26 triệu tấn.

Đặc biệt, tại hội nghị, ông Triệu Bằng Phi, Giám đốc công thức của New Hope Vĩnh Long, đã giới thiệu sâu sắc về các đặc điểm và nguyên lý tạo nên công thức đặc thù của thức ăn tôm New Hope Vĩnh Long. Các sản phẩm của công ty luôn được cân đối dinh dưỡng toàn diện để đảm bảo tôm phát triển nhanh và đáp ứng tốt nhu cầu dinh dưỡng theo từng giai đoạn.

Hội nghị cũng là dịp để New Hope Vĩnh Long kết hợp với các chuyên gia về thuốc thủy sản và hơn 30 Tinh Anh Thủy Sản New Hope Hải Ngoại chia sẻ kinh nghiệm và giải pháp nuôi tôm khỏe, giảm thiểu dịch bệnh, tạo môi trường nuôi hiệu quả và bền vững.

Các khách hàng đã có cơ hội tìm hiểu rõ ràng về sản phẩm và đưa ra lựa chọn tin tưởng và tiến hành đặt hàng. Hội nghị kết thúc với việc trao giải thưởng hấp dẫn cho các khách hàng, trong đó Đại lý Trần Văn Thoại là người may mắn nhất trúng giải đặc biệt, sở hữu chiếc ô tô VF3.

New Hope Vĩnh Long cam kết lấy khoa học kỹ thuật làm nền tảng, chất lượng là sinh mệnh, và kiên trì theo đuổi mục tiêu sản xuất ra những sản phẩm ngày càng hoàn hảo hơn. Thành công của khách hàng chính là niềm hạnh phúc to lớn đối với New Hope Vĩnh Long. Thông qua hội nghị này, công ty thể hiện sự gắn kết chặt chẽ với khách hàng và đối tác, đồng thời củng cố niềm tin về một tương lai phát triển bền vững và thịnh vượng cho ngành thủy sản Việt Nam.

PV GAS COATING Đạt Kết Quả Tích Cực Trong 6 Tháng Đầu Năm 2025

Trong 6 tháng đầu năm 2025, PV GAS COATING đã đạt được những kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị được Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) giao từ 35% đến 50%. Đây là minh chứng cho năng lực tổ chức thi công chuyên nghiệp và hiệu quả quản trị của công ty.

Ngay từ đầu năm, PV GAS COATING đã xác định rõ nhiệm vụ kế hoạch và mục tiêu trọng tâm. Công ty đã hoàn thành hợp đồng bọc chống ăn mòn và bọc bê tông gia trọng cho hệ thống đường ống có dải đường kính từ 8 inches đến 28 inches, với chiều dài khoảng 54 km. Công ty cũng hoàn thành bọc FBE, 3LPE, 3LPP, Neoprene/EPDM dải ống từ 08 inches đến 28 inches loại ống Riser cho chủ đầu tư Phú Quốc POC.

Hiện nay, công ty đang phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức bàn giao lô ống thành phẩm cho đơn vị Tổng thầu/ Chủ đầu tư tại Cảng PTSC Phú Mỹ. Công ty cũng đang thi công bọc chống ăn mòn, bọc bê tông gia trọng cho đường ống dẫn khí có dải đường kính 18, 28, và 30 inches với khối lượng 42/101.7 km của hợp đồng bọc ống Lô B – tuyến ống Onshore. Trong tháng 7/2025, công ty sẽ bàn giao ống thành phẩm cho đơn vị Tổng thầu và Chủ đầu tư Dự án.

PV GAS COATING cũng đã hoàn thành Hợp đồng Gói thầu 4.9 – DA TP3, thuộc Dự án Đầu tư Xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1. Công ty đã vượt mức các chỉ tiêu tài chính kế hoạch về giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách nhà nước. Đặc biệt, công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị được PV GAS giao. Đây là minh chứng cho mô hình quản trị linh hoạt, đội ngũ điều hành chuyên nghiệp và tập thể đồng lòng, kỷ luật và sáng tạo.

Trong 6 tháng cuối năm 2025, công ty tiếp tục đặt mục tiêu hoàn thành hợp đồng bọc ống Lô B – tuyến ống Onshore cho tổng thầu PTSC; hợp đồng bọc ống dự án Thiên Nga – Hải Âu cho Chủ đầu tư Vietsovpetro, vv… Mỗi hợp đồng là một thử thách, nhưng cũng là cơ hội để PV GAS COATING thể hiện bản lĩnh tiên phong, nâng tầm vị thế thương hiệu bọc ống trong chuỗi dịch vụ kỹ thuật dầu khí tại Việt Nam và khu vực.

Trong bối cảnh ngành xây dựng đang ngày càng phát triển với những yêu cầu cao về chất lượng, tiến độ và an toàn lao động, các nhà thầu xây dựng tại Việt Nam đã và đang tích cực ứng dụng công nghệ hiện đại vào quá trình thi công. Mục tiêu chính của việc ứng dụng công nghệ này là nhằm nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng công trình và tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Từ Bắc đến Nam, trên các công trường xây dựng, hình ảnh của máy móc tự động, hiện đại, hệ thống quản lý thi công kỹ thuật số và thiết bị bay không người lái đang hoạt động nhịp nhàng. Sự xuất hiện của các công nghệ này đã giúp đẩy nhanh tiến độ thi công đồng thời đảm bảo chất lượng công trình. Việc áp dụng các công nghệ hiện đại đã trở thành xu hướng tất yếu để các nhà thầu có thể cạnh tranh và phát triển trong ngành xây dựng.

Ở khu vực miền núi phía Bắc, Dự án Cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang đang được triển khai với sự ứng dụng nhiều công nghệ mới. Nổi bật trong đó là công nghệ thi công dầm hộp bê tông cốt thép dự ứng lực liên tục bằng phương pháp đúc hẫng cân bằng tại hạng mục cầu Hàm Yên. Phương pháp này đặc biệt thích hợp với việc xây dựng các kết cấu nhịp có chiều cao mặt cắt thay đổi. Sự áp dụng công nghệ này không chỉ đảm bảo chất lượng công trình mà còn giúp đẩy nhanh tiến độ thi công.

Không chỉ tại miền Bắc, tại Gói thầu số 04 thuộc cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang, các nhà thầu cũng đã đưa vào sử dụng hàng loạt máy móc hiện đại. Máy khoan nhồi Zoomlion ZR300D và máy lu rung 40 tấn là những thiết bị được sử dụng để thi công đạt độ chính xác cao. Sự hiện đại hóa trong thiết bị và công nghệ đã giúp nâng cao hiệu quả công việc và đảm bảo chất lượng công trình.

Công ty TNHH Tập đoàn Sơn Hải cũng đã ghi dấu ấn với việc ứng dụng tiến bộ khoa học vào thi công đường bộ cao tốc. Việc sử dụng phương pháp thi công dải phân cách bằng thiết bị tự động đã giúp nâng hiệu suất lao động lên mức cao nhất. Sự sáng tạo và áp dụng công nghệ mới đã giúp công ty tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Tại Dự án Cầu Mỹ Thuận 2, nhà thầu đã sử dụng hệ thống cốp pha trượt tự động, kết hợp cùng thiết bị kiểm soát độ rung, độ lệch trụ cầu qua hệ thống cảm biến không dây. Cách làm này giúp đẩy nhanh tiến độ thi công và tăng độ chính xác của các cấu kiện quan trọng. Sự áp dụng công nghệ hiện đại đã giúp nhà thầu hoàn thành dự án một cách hiệu quả.

Một trong những xu hướng nổi bật hiện nay là việc áp dụng mô hình thông tin công trình (BIM) trong toàn bộ vòng đời dự án. BIM giúp các bên liên quan phối hợp hiệu quả, giảm sai sót thiết kế, tối ưu tiến độ và tiết kiệm chi phí. Nhiều nhà thầu lớn đã đầu tư mạnh mẽ vào phát triển đội ngũ kỹ sư BIM chuyên biệt để đáp ứng nhu cầu của dự án.

Trong công tác quản lý, giám sát, các công nghệ mới như hệ thống camera giám sát và flycam đang được ứng dụng rộng rãi. Phần mềm quản lý tiến độ, nhật ký thi công số hóa cũng được các đơn vị tư vấn giám sát phát triển và áp dụng mạnh mẽ. Sự hiện đại hóa trong quản lý và giám sát đã giúp tăng cường hiệu quả công việc và đảm bảo chất lượng công trình.

Việc ứng dụng công nghệ hiện đại trong thi công xây dựng sẽ là xu thế tất yếu và yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của nhà thầu. Những nhà thầu làm chủ được công nghệ, làm chủ được tiến độ và chất lượng công trình sẽ định vị được năng lực cạnh tranh trên thương trường. Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách thúc đẩy chuyển đổi số trong xây dựng, trong đó có việc khuyến khích ứng dụng BIM, triển khai hệ thống dữ liệu công trình số quốc gia, thúc đẩy sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường. Đây là cơ hội để nhà thầu Việt không chỉ nâng cao năng lực nội tại mà còn vươn ra thị trường quốc tế.

Việc chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ hiện đại trong ngành xây dựng không chỉ giúp nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng công trình mà còn góp phần tăng cường năng lực cạnh tranh của các nhà thầu trên thị trường. Đồng thời, việc này cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển ngành xây dựng theo hướng hiện đại và bền vững.

KFC, thương hiệu gà rán hàng đầu đến từ Mỹ, đã tạo nên một dấu ấn không thể phai mờ trên toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Với chiến lược “địa phương hóa sản phẩm”, KFC đã không chỉ trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia mà còn khẳng định vị thế của mình như một biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn ven đường của Colonel Harland Sanders ở Kentucky vào năm 1930. Sau đó, vào năm 1952, KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã giúp thương hiệu này trở thành một biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Năm 1987, KFC trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở tại Trung Quốc. Đây là một bước tiến chiến lược trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt mặt McDonald’s. Sự thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm địa phương.

Để đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương, KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát. CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món “mash potato burger”. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983 và tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về “nghệ thuật franchise quốc tế” và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Hùng Túy – Thương Hiệu Nội Thất Đẳng Cấp: Hành Trình Khẳng Định Giá Trị Thật

Trong hơn 30 năm hình thành và phát triển, Hùng Túy đã không ngừng phấn đấu để trở thành biểu tượng của sự đẳng cấp và tinh tế trong lĩnh vực nội thất. Với cam kết mạnh mẽ và dứt khoát, Hùng Túy đã thể hiện tinh thần trách nhiệm và tính minh bạch trong suốt quá trình hoạt động.

Lời cam kết 3 tỷ đồng – Biểu tượng của uy tín

Tại showroom của mình, Hùng Túy đã đặt tấm biển cam kết thưởng ngay 3 tỷ đồng nếu khách hàng phát hiện sản phẩm phân phối là giả mạo hoặc không chính hãng. Đây không chỉ là một cam kết thương mại thông thường, mà còn là minh chứng cho sự tự tin và cam kết của Hùng Túy đối với chất lượng sản phẩm của mình.

Ba nguyên tắc cốt lõi làm nên uy tín của Hùng Túy

Để đạt được điều này, Hùng Túy đã xây dựng một hệ thống vận hành khép kín và nghiêm ngặt, bao gồm ba nguyên tắc cốt lõi:

– Nhập khẩu chính ngạch: Toàn bộ sản phẩm tại Hùng Túy đều được nhập khẩu chính ngạch, đi kèm đầy đủ chứng nhận xuất xứ (CO) và chứng nhận chất lượng (CQ).

– Minh bạch trong mọi giao dịch: Hùng Túy luôn công khai rõ ràng và nhất quán về thông tin sản phẩm, giá trị hàng hóa, cũng như chính sách bán hàng.

– Kiểm soát chặt chẽ toàn bộ quy trình: Hùng Túy áp dụng hệ thống giám sát nghiêm ngặt trong toàn bộ quy trình, từ khâu tuyển chọn, lưu kho, trưng bày cho đến tư vấn, lắp đặt và hậu mãi.

Cam kết 3 tỷ đồng – Lời khẳng định cho hệ giá trị

Cam kết này không chỉ là con số, mà còn là lời khẳng định cho hệ giá trị mà Hùng Túy theo đuổi. Đó là sự kết hợp bền vững giữa Tâm và Tài, tạo nên chữ Tín – nền tảng của uy tín vững vàng trong lòng hàng chục nghìn khách hàng và đối tác.

Hùng Túy – Nơi lan tỏa chuẩn mực sống thời thượng

Hơn cả một thương hiệu nội thất, Hùng Túy là nơi lan tỏa chuẩn mực sống thời thượng, thông qua sự chính trực, chỉn chu và khác biệt trong từng không gian. Với sự chỉn chu trong từng chi tiết, Hùng Túy không chỉ đảm bảo chất lượng đồng nhất, mà còn thể hiện tinh thần tôn trọng khách hàng và nỗ lực không ngừng để nâng tầm trải nghiệm sống.

Thông tin liên hệ:

Email: [email protected]

Website: hungtuy.com.vn

CSKH: 02473036699

Địa chỉ: Số 20 Cát Linh, phường Ô Chợ Dừa, TP Hà Nội

Điện thoại: 1900 63 66 69 – 0247 30 97 366

Xuất khẩu nông sản hữu cơ Việt Nam sang thị trường Mỹ: Thách thức và cơ hội

Thị trường Mỹ là một trong những thị trường lớn nhất thế giới với kim ngạch nhập khẩu hàng hóa lên đến 4.000 tỷ USD mỗi năm, mang lại tiềm năng to lớn cho các quốc gia xuất khẩu. Tuy nhiên, việc thâm nhập vào thị trường này ngày càng trở nên khó khăn và tốn kém hơn do chính sách áp dụng thuế cao đối với các sản phẩm sản xuất bên ngoài nước Mỹ và sự gia tăng từ chi phí logistics.

Ông Marc Mealy, Phó chủ tịch phụ trách chính sách, Hội đồng kinh doanh Mỹ – ASEAN, cho rằng để vượt qua rào cản thuế quan mới, các hợp tác xã (HTX) và doanh nghiệp Việt Nam cần tập trung vào việc sản xuất và tiếp thị những sản phẩm thiết yếu – những sản phẩm mà người tiêu dùng vẫn sẵn sàng lựa chọn dù giá có cao hơn do thuế. Một trong những phân khúc ngách đặc biệt tiềm năng chính là sản phẩm được chứng nhận hữu cơ.

Ông Đỗ Ngọc Hưng, Tham tán Thương mại tại Mỹ, cũng chỉ ra đặc điểm xu hướng tiêu dùng của thị trường này là chú trọng đến những sản phẩm có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng. Nếu những mặt hàng như dệt may, đồ gỗ… sẽ gặp những khó khăn nhất định khi Mỹ áp thuế mới, thì việc khai thác những mặt hàng thuộc phân khúc đặc thù như sản phẩm hữu cơ sẽ là “chìa khóa”.

Các chuyên gia cũng đã chỉ ra rằng những mặt hàng nông sản, rau màu, cây trồng thường có nguồn gốc xuất xứ thuần túy tại Việt Nam. Đây là một lợi thế lớn, bởi thị trường Mỹ rất quan tâm đến quy tắc xuất xứ. Việc các HTX và doanh nghiệp có hồ sơ rõ ràng để sẵn sàng chứng minh nguồn gốc xuất xứ khi phía Mỹ yêu cầu là cực kỳ quan trọng.

Sản phẩm hữu cơ Việt Nam với nguồn gốc xuất xứ rõ ràng và quy trình sản xuất được kiểm soát chặt chẽ sẽ đáp ứng tốt yêu cầu này, từ đó tạo dựng niềm tin cho người tiêu dùng và đối tác Mỹ. Hiện nay, một số HTX đã xuất khẩu thành công nông sản hữu cơ có chứng nhận sang thị trường Mỹ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều HTX và doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc xuất khẩu sang thị trường này.

Các chuyên gia cũng cho rằng, dù là thị trường có rào cản kỹ thuật cao, quy định nghiêm ngặt, rất quan tâm đến bảo hộ thương mại, chống bán phá giá, nhưng Mỹ đang thực hiện tái cấu trúc chuỗi cung ứng, tìm nguồn thay thế từ Trung Quốc. Nhiều ngành hàng của Việt Nam cũng có lợi thế xuất khẩu sang Mỹ, trong đó có nông sản, thực phẩm, hàng hóa tiêu dùng.

Để thu hút được người tiêu dùng Mỹ, làm sao để có sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng nhưng phù hợp về giá cả mới là bài toán chiến lược trong xuất khẩu, nhất là thời điểm này. Việc cạnh tranh về chất lượng và giá cả cần song hành với nhau khi xuất khẩu sang Mỹ.

Có thể thấy, dù đối mặt với những thách thức về thuế quan và các tiêu chuẩn khắt khe, nông sản hữu cơ của HTX và doanh nghiệp Việt Nam vẫn có tiềm năng lớn để chinh phục thị trường Mỹ. Bằng cách kết hợp những yếu tố này, nông sản Việt hoàn toàn có thể tìm được chỗ đứng vững chắc và phát triển bền vững ở thị trường Mỹ.

Trong thời gian gần đây, hoạt động thương mại nội địa tại tỉnh Thanh Hóa đã có những bước phát triển đáng kể. Sự xuất hiện của các siêu thị, cửa hàng tiện ích và cơ sở bán lẻ hiện đại đã góp phần làm phong phú thêm mạng lưới phân phối hàng hóa trên địa bàn tỉnh. Hiện tại, tỉnh Thanh Hóa sở hữu 24 siêu thị và hàng trăm cửa hàng thương mại thuộc các chuỗi cửa hàng lớn như VinMart, MediaMart, Thế giới di động… bên cạnh 2 trung tâm thương mại và hơn 60.000 cơ sở bán lẻ.

Song song với sự phát triển của các cơ sở bán lẻ hiện đại, mạng lưới chợ truyền thống tại tỉnh Thanh Hóa cũng được duy trì và phát triển, với 381 chợ nằm trong quy hoạch. Đây là minh chứng cho sự đa dạng hóa kênh phân phối hàng hóa, đáp ứng nhu cầu mua sắm của người dân trên địa bàn tỉnh. Các siêu thị, cửa hàng tiện ích và cơ sở bán lẻ không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc lưu thông hàng hóa mà còn tích cực thực hiện các hoạt động khuyến mại, giảm giá để kích thích tiêu dùng nội địa.

Một điển hình cho nỗ lực kích cầu tiêu dùng là siêu thị GO! Thanh Hóa, nơi đã triển khai hàng loạt chương trình khuyến mãi và giảm giá để thu hút người tiêu dùng. Ngoài ra, Sở Công Thương tỉnh Thanh Hóa cũng đã đóng vai trò dẫn dắt người tiêu dùng trong việc ưu tiên sử dụng hàng Việt thông qua việc vận động và khuyến khích các doanh nghiệp, đơn vị phân phối trên địa bàn tỉnh tham gia vào cuộc vận động ‘Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam’.

Hoạt động thương mại nội địa tại tỉnh Thanh Hóa không chỉ phát triển về số lượng cơ sở bán lẻ mà còn có sự thay đổi tích cực về chất lượng hàng hóa. Tại các chợ truyền thống, hàng hóa Việt có sự đa dạng và phong phú hơn, với giá cả ngày càng cạnh tranh. Trong khi đó, tại các siêu thị và cửa hàng tạp hóa, nhiều mặt hàng trong nước và trong tỉnh được trưng bày với hình thức và mẫu mã đa dạng, góp phần tăng lựa chọn cho người tiêu dùng.

Nỗ lực thúc đẩy tiêu dùng nội địa đã mang lại kết quả tích cực đối với tình hình thị trường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Trong 6 tháng đầu năm 2025, hoạt động thương mại nội địa diễn ra sôi động với nguồn cung hàng hóa dồi dào và giá cả ổn định. Theo số liệu thống kê, doanh thu bán lẻ hàng hóa trong 6 tháng đầu năm 2025 đạt 81.458 tỷ đồng, tăng 12,9% so với cùng kỳ.

Hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, ngành công thương tỉnh Thanh Hóa sẽ tiếp tục tập trung vào việc chuyển đổi số để đẩy mạnh xúc tiến thương mại. Bên cạnh đó, ngành cũng sẽ khuyến khích tiêu dùng xanh, bền vững và mở rộng các chuỗi liên kết giá trị nội tỉnh và liên tỉnh. Qua đó, mục tiêu đặt ra là xây dựng một hệ sinh thái tiêu dùng lành mạnh, ổn định và phát triển dài hạn, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân và góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.

Ngành điều Việt Nam đã đạt được kết quả xuất khẩu ấn tượng trong nửa đầu năm 2025, củng cố vững chắc vị thế quốc gia hàng đầu thế giới về xuất khẩu hạt điều. Theo số liệu của Cục Hải quan, trong tháng 6/2025, Việt Nam đã xuất khẩu 67.930 tấn hạt điều, trị giá gần 463,6 triệu USD, tăng 5,9% về lượng và tăng 21,7% về giá trị so với cùng kỳ năm ngoái.

Đây là tháng thứ ba liên tiếp xuất khẩu mặt hàng ‘siêu thực phẩm’ này của nước ta tăng so với cùng kỳ năm 2024. Trong 6 tháng đầu năm nay, Việt Nam đã xuất khẩu 344 nghìn tấn hạt điều, thu về 2,34 tỷ USD. Tuy giảm 3,3% về lượng, nhưng giá trị xuất khẩu lại tăng mạnh 19,8% so với cùng kỳ năm 2024.

Nguyên nhân do giá xuất khẩu bình quân hạt điều của Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh, đạt 6.825 USD/tấn trong tháng 6 vừa qua, tăng 14,9% so với tháng cùng kỳ năm ngoái. Trong 6 tháng đầu năm 2025, giá xuất khẩu bình quân đạt 6.812 USD/tấn, tăng 23,9% so với cùng kỳ 2024.

Trung Quốc, Mỹ, Hà Lan, Đức và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất là 5 thị trường xuất khẩu hạt điều lớn nhất của Việt Nam trong tháng 6/2025. Xuất khẩu hạt điều sang Mỹ và Đức ghi nhận tăng trưởng âm, trong khi các thị trường còn lại đều tăng so với cùng kỳ năm 2024.

Xuất khẩu hạt điều sang thị trường Trung Quốc tiếp tục tăng trong tháng 6, với 17.440 tấn, thu về 111,35 triệu USD. So với tháng cùng kỳ năm ngoái, xuất khẩu mặt hàng này tăng mạnh 46,6% về lượng và tăng 62,6% về giá trị, chiếm 25,68% tổng lượng điều xuất khẩu trong tháng.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, xuất khẩu hạt điều sang Trung Quốc đạt 83.120 tấn, giá trị gần 526 triệu USD, tăng 26% về lượng và tăng 45% về giá trị so với cùng kỳ năm 2024. Trong khi đó, xuất khẩu hạt điều sang Mỹ tháng 6/2025 đạt 10.320 tấn, giá trị 68,56 triệu USD.

Tính chung 6 tháng đầu năm nay, Việt Nam xuất khẩu 70.070 tấn hạt điều sang thị trường Mỹ, thu về 475,5 triệu USD, giảm mạnh 25,2% về lượng và giảm 6,2% về giá trị so với cùng kỳ năm trước đó.

Đáng chú ý, lần đầu tiên sau nhiều năm, Trung Quốc vượt Mỹ trở thành thị trường tiêu thụ hạt điều lớn nhất của Việt Nam. Trong cơ cấu thị trường xuất khẩu, tỷ trọng xuất khẩu hạt điều sang thị trường Trung Quốc tăng từ 18,51% nửa đầu năm ngoái lên 24,12% trong nửa đầu năm nay.

Ngược lại, tỷ trọng xuất khẩu mặt hàng này sang Mỹ giảm từ 26,27% còn 20,33% trong cùng thời gian. Để đạt được mục tiêu kim ngạch xuất khẩu hạt điều 4,5 tỷ USD trong năm 2025, các doanh nghiệp Việt Nam cần tận dụng tối đa cơ hội tại thị trường Trung Quốc và các nước châu Á, đồng thời khôi phục thị phần tại Mỹ bằng cách cải thiện chất lượng, giá cạnh tranh và truyền thông thương hiệu.

Hiện Mỹ có xu hướng tăng cường nhập khẩu sản phẩm điều chế biến, phản ánh nhu cầu tiêu dùng gia tăng đối với các sản phẩm tiện lợi, chất lượng cao. Hơn nữa, quốc gia này cũng đang đa dạng hóa nguồn cung, giảm dần mức độ phụ thuộc vào các thị trường châu Á.

Song song đó, cần tăng cường kiểm soát chất lượng và truy xuất nguồn gốc để phù hợp với tiêu chuẩn của các thị trường Nhật Bản, châu Âu.