Nội dung chính
Việc triển khai mô hình liên kết giữa Bệnh viện Đại học Y Hà Nội và Trạm Y tế phường Vĩnh Hưng đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc xóa nhòa khoảng cách giữa y tế cơ sở và y tế chuyên sâu.
Mục tiêu và bối cảnh thực hiện
Đây là dự án thí điểm đầu tiên tại Hà Nội, nhằm thực hiện Nghị quyết 72-NQ/TW của Bộ Chính trị, giảm tải cho các bệnh viện tuyến trên và mang lại dịch vụ y tế chất lượng cao ngay tại cộng đồng. Mô hình hướng tới hai lợi ích kép: nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho người dân và tối ưu hoá nguồn lực y tế.
Thực hiện Nghị quyết 72-NQ/TW
Quyết định này nhấn mạnh việc tăng cường bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân, đồng thời yêu cầu đưa các dịch vụ y tế hiện đại đến gần dân hơn. Mô hình “viện – trường” tại trạm y tế Vĩnh Hưng là minh chứng thực tiễn cho mục tiêu này.
Lợi ích thực tiễn cho người dân
Ông Nguyễn Hữu Nam, 70 tuổi, cư dân phường Vĩnh Hưng, chia sẻ: “Trước đây tôi phải di chuyển tới bệnh viện tuyến trên, xếp hàng từ sáng sớm. Giờ đây, các bác sĩ chuyên môn đến khám ngay tại trạm y tế, tôi được tư vấn chi tiết, an tâm hơn rất nhiều.”
“Mô hình phòng khám đa khoa tại Hà Nội là hướng đi đúng đắn nhằm củng cố hệ thống y tế cơ sở, giảm tải cho bệnh viện tuyến trên, nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cộng đồng.” – PGS.TS Nguyễn Lân Hiếu
Cấu trúc và quy mô phòng khám đa khoa
Phòng khám đa khoa tại trạm y tế Vĩnh Hưng được quy hoạch khoa học, bao gồm:
- Phòng khám nội, ngoại, sản phụ khoa, nhi khoa, tai mũi họng, răng hàm mặt, mắt, da liễu, cơ xương khớp.
- Phòng xét nghiệm và các dịch vụ cận lâm sàng hỗ trợ chẩn đoán chính xác.
- Hệ thống cấp cứu 24/24 giờ, trang thiết bị hiện đại.
Nhờ vậy, người dân có thể được khám và điều trị ngay tại địa phương; những trường hợp phức tạp sẽ được chuyển tiếp nhanh chóng tới các chuyên gia của bệnh viện.
Đánh giá của các chuyên gia và nhà lãnh đạo
PGS.TS Nguyễn Lân Hiếu nhấn mạnh: “Nếu trạm y tế được tăng cường chuyên môn đúng hướng, nhiều bệnh sẽ được phát hiện sớm và xử lý ngay tại cộng đồng.”
Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trương Việt Dũng cho biết: “Hoạt động hợp tác này lấy người dân làm trung tâm, là hành động thiết thực nhất để thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ TP Hà Nội, mang lại hạnh phúc và sức khỏe cho mọi người dân.”
TS Nguyễn Trọng Diện, Giám đốc Sở Y tế Hà Nội, đánh giá mô hình có tính lan tỏa cao, không chỉ hỗ trợ chuyên môn mà còn “đỡ đầu toàn diện” từ nhân lực, trang thiết bị đến chuyển giao công nghệ.
Kế hoạch mở rộng và triển khai rộng rãi
Trong thời gian tới, Hà Nội dự kiến mở rộng mô hình tới các phường, xã khác, với mục tiêu mỗi địa phương có ít nhất một bệnh viện hỗ trợ. Hệ thống công nghệ thông tin sẽ kết nối các trạm y tế với bệnh viện, xây dựng hồ sơ sức khỏe điện tử cho người dân.
Những yếu tố quyết định sự bền vững
Để mô hình duy trì hiệu quả lâu dài, các chuyên gia đề xuất:
- Thay đổi tư duy và phương thức hoạt động của bệnh viện tuyến trên, tăng cường hỗ trợ cho y tế cơ sở.
- Thiết lập cơ chế chính sách hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân lực y tế tại các trạm y tế.
- Đầu tư vào trang thiết bị thực tế và đào tạo chuyên môn cho đội ngũ y tế địa phương.
Với hơn 120 bệnh viện công lập và tư nhân tại Hà Nội, tiềm năng mở rộng mô hình này là rất lớn, hứa hẹn sẽ nâng cao chất lượng y tế cơ sở và giảm tải đáng kể cho các bệnh viện tuyến trên.
