Khi con người bước vào tuổi 50, tốc độ mất cơ tự nhiên bắt đầu tăng nhanh, chủ yếu do sự thay đổi nội tiết tố. Theo Leon Veal, một huấn luyện viên cá nhân hàng đầu tại Mỹ, tình trạng mất cơ bắp này có thể trở nên tồi tệ hơn nếu cơ thể không nhận đủ protein và các hoạt động thể chất giảm dần. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến quá trình trao đổi chất, cân bằng và phục hồi của cơ thể, mà còn khiến việc vận động hàng ngày và duy trì sức khỏe lâu dài trở nên khó khăn hơn.

May mắn thay, có một số thói quen hàng ngày có thể giúp ngăn chặn tình trạng mất cơ bắp sau tuổi 50. Một trong những cách hiệu quả nhất là bổ sung protein vào bữa ăn. Các chuyên gia khuyên nên bổ sung thực phẩm giàu protein như trứng, sữa chua Hy Lạp, phô mai tươi, đậu, cá và thịt gà vào bữa ăn hàng ngày. Mục tiêu lý tưởng là khoảng 15 đến 30 gram protein mỗi bữa ăn. Điều này giúp cơ thể duy trì sức khỏe tốt và ngăn ngừa mất cơ bắp.

Ngoài ra, collagen – một loại protein có trong nước dùng xương và các chất bổ sung – đóng vai trò quan trọng đối với người lớn tuổi. Nó giúp hỗ trợ độ đàn hồi của da và sức khỏe của khớp. Vì vậy, việc bổ sung collagen vào chế độ ăn uống hàng ngày cũng là một cách hiệu quả để duy trì sức khỏe.

Ăn uống cân bằng và lành mạnh cũng là chìa khóa để duy trì sức khỏe. Chuyên gia Mackenzie Burgess khuyên nên tập trung vào chế độ ăn uống cân bằng với các thực phẩm hỗ trợ xương như mận khô, rau lá xanh, sữa chua và cá hồi đóng hộp có xương. Những thực phẩm này giúp ngăn ngừa mất xương và cung cấp canxi và vitamin D, giúp duy trì xương chắc khỏe khi người ta già đi.

Vận động hàng ngày cũng mang lại hiệu quả lâu dài. Huấn luyện viên Leon Veal cho rằng sự kiên trì quan trọng hơn cường độ. Những hoạt động nhẹ nhàng hàng ngày như đi bộ, leo cầu thang hoặc giãn cơ giúp cơ bắp vận động và các khớp xương chuyển động. Điều này không chỉ giúp duy trì sức khỏe mà còn giảm nguy cơ mắc các bệnh lý liên quan đến tuổi tác.

Tập luyện sức bền cũng đóng vai trò quan trọng. Các bài tập thể hình như squat, chống đẩy hoặc tập với dây kháng lực từ 3-4 lần mỗi tuần có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong việc duy trì sức mạnh và sức khỏe xương khớp. Việc tập luyện sức bền giúp cơ bắp mạnh mẽ hơn, giảm nguy cơ mất cơ bắp và các vấn đề sức khỏe liên quan.

Cuối cùng, chú trọng giấc ngủ và sự phục hồi cũng quan trọng như chính các bài tập. Giấc ngủ và sự phục hồi thường bị bỏ qua, nhưng cơ bắp được tái tạo trong quá trình nghỉ ngơi. Giấc ngủ ngon hỗ trợ cân bằng hormone, ‘sửa chữa’ cơ bắp, giúp duy trì sức khỏe tổng thể. Vì vậy, việc đảm bảo giấc ngủ đủ và chất lượng là rất quan trọng để duy trì sức khỏe và ngăn ngừa mất cơ bắp sau tuổi 50.

Chiến dịch Thanh niên tình nguyện hè năm 2025 tại tỉnh Đồng Tháp đang được triển khai rầm rộ trên nhiều địa bàn xã, với sự tham gia tích cực của lực lượng thanh niên, sinh viên tình nguyện đến từ các trường đại học, cao đẳng. Chiến dịch không chỉ mang lại diện mạo mới cho các xã nông thôn mà còn là cơ hội để tuổi trẻ rèn luyện, trưởng thành và lan tỏa tinh thần trách nhiệm vì cộng đồng.

Tại xã Vĩnh Hựu, Đội hình Mùa hè xanh của Trường Đại học Nam Cần Thơ đã ra quân thực hiện chuỗi hoạt động thiết thực gắn với xây dựng nông thôn mới. Các hoạt động nổi bật bao gồm công trình ‘Tuyến đường không rác’ và ‘Tuyến đường hoa’. Các sinh viên tình nguyện đã cùng nhau dọn dẹp, phát quang bụi rậm, thu gom rác và trồng hoa dọc các tuyến đường nông thôn. Những hoạt động này không chỉ góp phần làm đẹp môi trường sống mà còn nâng cao ý thức bảo vệ môi trường của người dân địa phương.

Tương tự, tại xã Gia Thuận, sinh viên tình nguyện của Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TP. Hồ Chí Minh đã ra quân thực hiện dọn vệ sinh môi trường đê biển, phát cỏ khu vực Trường Tiểu học Kiểng Phước. Các hoạt động này không chỉ giúp giữ gìn môi trường và bảo vệ an toàn vùng đê cho người dân ven biển, mà còn thể hiện tinh thần trách nhiệm và sự tận tâm của các sinh viên tình nguyện. Qua những hoạt động này, các bạn trẻ đã thể hiện vai trò quan trọng của mình trong việc bảo vệ môi trường và đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng.

Chiến dịch Thanh niên tình nguyện hè năm 2025 tại Đồng Tháp đã thể hiện vai trò quan trọng của tuổi trẻ trong việc đồng hành cùng địa phương xây dựng nông thôn mới, triển khai nhiều hoạt động vì cộng đồng. Mỗi phần việc được thực hiện bằng tất cả sự nhiệt tình và trách nhiệm của sinh viên, đoàn viên thanh niên tình nguyện, thể hiện tinh thần ‘Đâu cần thanh niên có, đâu khó có thanh niên’. Chiến dịch này không chỉ mang lại lợi ích cho cộng đồng mà còn giúp các bạn trẻ rèn luyện kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm và phát triển bản thân.

Qua các hoạt động của Chiến dịch Thanh niên tình nguyện hè năm 2025 tại Đồng Tháp, chúng ta thấy được sự đóng góp tích cực của tuổi trẻ trong việc xây dựng và phát triển cộng đồng. Các bạn trẻ đã và đang là những tấm gương sáng, sẵn sàng tham gia vào các hoạt động vì cộng đồng, góp phần tạo nên một xã hội tốt đẹp hơn. Để biết thêm thông tin về các hoạt động tình nguyện tại Đồng Tháp, vui lòng truy cập trang web chính thức của tỉnh Đồng Tháp hoặc các trang thông tin chính thức của các trường đại học, cao đẳng đang triển khai chương trình tình nguyện.

Làm Mẹ Đơn Thân: Lựa Chọn Cá Nhân, Cần Sự Thấu Hiểu Và Sẻ Chia

Trong xã hội hiện đại, việc làm mẹ đơn thân không còn là một điều gì đó xa lạ. Nhiều phụ nữ chọn con đường này không phải vì thiếu thốn điều gì, mà bởi họ có quyền quyết định số phận và hạnh phúc của chính mình. Họ sống thật với bản thân, mạnh mẽ trong lựa chọn và yêu thương con bằng chính trái tim mình.

Chị Nguyễn Thanh Linh, 39 tuổi, vừa trải qua sinh nhật đặc biệt nhất trong đời, sinh nhật đầu tiên bên cạnh cô con gái bé bỏng 6 tháng tuổi. Không chồng, không đám cưới nhưng trong căn nhà nhỏ, tiếng con trẻ mỗi sáng là thanh âm hạnh phúc trọn vẹn nhất chị từng có. Chị Linh tâm sự rằng chị từng chuẩn bị làm đám cưới, từng có một mối quan hệ tưởng như là mãi mãi nhưng rồi không thành. Một ngày chị nhận ra điều mình khao khát là được làm mẹ và nuôi dưỡng con bằng tất cả tình thương của mình.

Chị Lê Tuyết Hà, 33 tuổi, cũng làm mẹ sau một cuộc tình dang dở. Khi biết mình mang thai cũng là lúc mối tình ấy tan vỡ. Ở ranh giới mong manh giữa giữ và buông, giữa nỗi sợ hãi và bản năng làm mẹ, chị đã chọn giữ con. Chị Hà cho biết rằng khi biết mình mang thai hơn 2 tháng, anh ấy rời đi. Nhiều người khuyên chị nên bỏ, vì tương lai, vì danh dự. Nhưng ngay khoảnh khắc đó, chị nhận ra con không có lỗi gì để phải trả giá vì sự vắng mặt của người cha.

Chị Trần Mỹ Duyên, 42 tuổi, đã trải qua nhiều mối quan hệ mà không kết hôn. Chị nói chị đủ yêu thương bản thân để không cần đợi một người đàn ông đến ‘cho phép’ mình làm mẹ. Khi quyết định thụ tinh nhân tạo, nhiều người hỏi sao đến tuổi này còn dại dột như vậy nhưng chị chưa bao giờ cảm thấy mình tỉnh táo đến thế. Chị có công việc ổn định, gia đình yêu thương, bạn bè đồng hành và hơn hết, chị biết mình có thể mang đến một tuổi thơ hạnh phúc cho đứa trẻ mà chị yêu thương ngay cả trước khi nó ra đời.

Những câu chuyện của chị Linh, chị Hà hay chị Duyên không còn xa lạ trong một xã hội đang dần cởi mở và thay đổi. Đang ấp ủ ý định làm thụ tinh nhân tạo, chị Châu Ngọc Nga, 29 tuổi, thẳng thắn chia sẻ chị không có ý định yêu đương hay kết hôn. Với công việc ổn định, tài chính vững vàng, chị mong có một đứa con cho riêng mình.

Theo chị Nga, phụ nữ hôm nay không chỉ giữ lửa trong gia đình mà còn có toàn quyền quyết định cuộc đời mình. Khi đủ năng lực, tài chính và yêu thương để nuôi dạy một đứa trẻ, dù không có chồng, họ vẫn là những người mẹ tuyệt vời. Điều xã hội cần không phải là định kiến hay chuẩn mực cứng nhắc, mà là sự thấu hiểu và đồng hành, để bất kỳ ai, dù chọn con đường nào, cũng được sống trọn vẹn với lựa chọn của mình, được yêu thương và tôn trọng.

Thạc sĩ tâm lý Trịnh Hoài An cho rằng việc phụ nữ chủ động làm mẹ đơn thân là lựa chọn cá nhân, xuất phát từ mong muốn được yêu thương và chăm sóc một đứa trẻ. Đây không phải là điều tiêu cực, cũng không nên bị soi xét dưới lăng kính định kiến xã hội. Không ai có quyền đánh giá đúng – sai với lựa chọn của người khác, đặc biệt khi lựa chọn đó không làm tổn thương ai và xuất phát từ trách nhiệm, tình yêu thương.

Theo ông An, xã hội cần thay đổi tư duy, không nên áp đặt những chuẩn mực truyền thống một cách cứng nhắc vào những hoàn cảnh mới. Điều cần nhất là sự bao dung, thấu cảm, để những người mẹ đơn thân không cảm thấy bị cô lập, áp lực mà ngược lại, được tiếp thêm động lực sống tốt, làm mẹ tốt.

Khi Việt Nam tiến tới bỏ hạn mức tín dụng, cơ chế giám sát và quản lý rủi ro dựa trên dữ liệu theo Thông tư 35/2015/TT-NHNN sẽ trở thành yếu tố then chốt trong việc giám sát hoạt động tín dụng của hệ thống ngân hàng. Những tiến bộ từ chuyển đổi số, chuẩn hóa dữ liệu và dữ liệu lớn (big data) sẽ tạo thuận lợi cho việc chuyển từ giám sát tuân thủ sang chủ động dự báo và rà soát rủi ro tín dụng liên tục.

Ngày 3-7-2025, tại Hội nghị Chính phủ với địa phương, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước (NHNN) sớm bỏ hạn mức tăng trưởng tín dụng – một công cụ hành chính đã được duy trì từ năm 2011 đến nay. Việc bỏ room tín dụng được xem là cải cách điều hành lớn nhất của ngành ngân hàng trong hơn một thập kỷ, nhưng cũng đòi hỏi NHNN phải nâng cao năng lực giám sát để đảm bảo dòng vốn tín dụng được dẫn đến đúng nơi cần thiết.

Từ cuối năm 2015, NHNN đã thiết lập Thông tư 35/2015/TT-NHNN, yêu cầu các ngân hàng phải đáp ứng một hệ thống báo cáo thống kê chi tiết về hoạt động cấp tín dụng, năng lực vốn, giám sát rủi ro nợ xấu và hoạt động ngoại bảng. Định kỳ hàng tuần hoặc hàng tháng, các ngân hàng phải cập nhật tình hình hoạt động với NHNN theo các form mẫu được quy định.

Khung báo cáo của Thông tư 35 cung cấp các thông tin về phân tách dư nợ theo mã ngành kinh tế và mức độ bảo đảm, giúp NHNN đánh giá chính xác dòng chảy tín dụng của thị trường. Đối với các ngành nhạy cảm như đầu tư – kinh doanh bất động sản, khi dư nợ tăng mạnh, hệ thống sẽ tự đẩy thông điệp cảnh báo tới Vụ Chính sách tiền tệ.

Các mẫu báo cáo khác buộc ngân hàng thương mại báo cáo chi tiết nợ quá hạn, nợ cơ cấu và xóa nợ ròng từng tháng, cung cấp góc nhìn sâu hơn về sức khỏe danh mục cho vay. Khi tỷ lệ nợ xấu nội bảng (NPL) vượt quá 3%, hệ thống quản trị nội bộ sẽ kích hoạt chuỗi hành động yêu cầu ngân hàng nộp phương án khắc phục.

Một khi cơ chế hạn mức tín dụng không còn được áp dụng, NHNN cần chuyển sang một hệ thống cảnh báo tự động hơn, dựa trên nền tảng của Thông tư 35. Để hệ thống này hoạt động hiệu quả, cần đẩy mạnh kết nối dữ liệu và số hóa toàn bộ các báo cáo theo chuẩn Thông tư 35, đồng thời thiết lập những ngưỡng cảnh báo cụ thể cho từng chỉ tiêu quan trọng.

Hình 1 thể hiện minh họa Dashboard giám sát hoạt động cấp tín dụng của từng ngân hàng, dựa trên dữ liệu theo thời gian thực được kết nối tự động từ các ngân hàng thương mại về kho dữ liệu của NHNN. Môi trường dữ liệu chuẩn hóa và đồng bộ giúp việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để quản lý rủi ro của hệ thống trở nên khả thi hơn.

Các giải pháp hạ tầng công nghệ ngày càng khả thi khi Thông tư 64/2024/TT-NHNN được ban hành, hướng dẫn các ngân hàng về việc triển khai Open API để chia sẻ dữ liệu định danh giao dịch và trạng thái khoản thanh toán với bên thứ ba. Điều này mở ra kỳ vọng lớn về việc số hóa và ứng dụng Open API vào kho dữ liệu Thông tư 35 của toàn hệ thống ngân hàng https://www.nhnn.gov.vn/ .

Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) vừa gửi kiến nghị tới Chính phủ và các bộ ngành liên quan về các vấn đề kinh tế đang được quan tâm hiện nay. Trong đó, đổi mới mô hình tăng trưởng để tạo tiền đề cho tăng trưởng kinh tế là một trong năm vấn đề được NEU đề cập đến.

Cụ thể, các chuyên gia của NEU cho rằng, bên cạnh các giải pháp như tinh giảm hệ thống doanh nghiệp nhà nước và nâng cao chất lượng thể chế, tìm kiếm các nguồn thu bền vững mới để thay thế một phần cho các nguồn thu truyền thống cũng là yếu tố quan trọng. Theo đó, Việt Nam nên cân nhắc đánh thuế căn nhà thứ hai trở đi nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ và găm giữ bất động sản. Đây là nguyên nhân khiến tình trạng ‘đô thị ma’ xuất hiện, kéo theo sự khan hiếm nguồn cung trên thị trường thứ cấp.

Nhóm nghiên cứu NEU đánh giá, khi chi phí sở hữu căn nhà thứ hai tăng lên do thuế, những chủ thể găm giữ sẽ có xu hướng sử dụng hiệu quả hơn bằng cách buộc phải bán bớt hoặc cho thuê, hoặc đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Từ đó, giúp tăng nguồn cung và góp phần hạ nhiệt giá nhà trên thị trường, từ đó hỗ trợ thị trường bất động sản trở nên lành mạnh cũng như tránh lãng phí tài nguyên.

Ngoài ra, NEU cũng đề xuất sửa đổi/cắt giảm gánh nặng thuế thu nhập cá nhân nên được thực hiện trong bối cảnh căng thẳng thương mại gia tăng và đối mặt với nguy cơ các quốc gia như Mỹ áp đặt thuế quan cao. Mức giảm trừ gia cảnh chậm được điều chỉnh, không theo kịp lạm phát và chi phí sinh hoạt thực tế, cũng như bậc thuế quá sát nhau khiến nhiều người dân, đặc biệt là tầng lớp trung lưu và thu nhập thấp phải chịu thuế ở mức cao ngay cả khi thu nhập chỉ vừa đủ để trang trải cuộc sống.

Chính vì vậy, nếu điều chỉnh giảm sắc thuế này sẽ giúp tăng thu nhập khả dụng cho người dân, từ đó khuyến khích người dân tăng chi tiêu cho hàng hóa, dịch vụ trong nước và bù đắp một phần sụt giảm từ hoạt động xuất khẩu.

NEU cũng đề xuất Việt Nam nên áp dụng chính sách ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp dựa trên tỷ lệ nội địa hóa của các doanh nghiệp xuất khẩu. Nhóm nghiên cứu NEU đánh giá đây là một công cụ hiệu quả để phát triển công nghiệp phụ trợ và tăng cường khả năng chống chịu của nền kinh tế trước các biến động thương mại toàn cầu.

Thông qua việc chủ động nguồn cung trong nước, các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam sẽ giảm thiểu được rủi ro bị ảnh hưởng từ các chính sách thương mại quốc tế bất lợi, đảm bảo tính ổn định và bền vững cho hoạt động xuất khẩu.

Năm chủ đề được các chuyên gia NEU kiến nghị lên Chính phủ bao gồm: (i) Đổi mới mô hình tăng trưởng kết hợp cải cách thể chế nhằm tạo tiền đề cho tăng trưởng kinh tế; (ii) Hoàn thiện tư duy và cách thức nhìn nhận khu vực kinh tế tư nhân; (iii) Cải thiện chất lượng đầu tư công hướng tới mục tiêu tăng trưởng trung hạn; (iv) Tăng cường phát triển nền kinh tế số và kinh tế xanh và (v) Phát triển các vùng kinh tế động lực nhằm tạo đà cho tăng trưởng kinh tế.

Cũng tại bản kiến nghị, nhóm nghiên cứu NEU nhận định, từ năm 2011 đến nay, so với các khu vực kinh tế khác, khu vực kinh tế tư nhân tại Việt Nam còn tồn tại 3 hạn chế bao gồm: (i) có hiệu quả kinh doanh thấp nhất; (ii) có trình độ khoa học công nghệ thấp nhất và (iii) thu nhập của người lao động thấp nhất.

Đối mặt với thực trạng khu vực kinh tế tư nhân đang có biểu hiện ‘chững lại’ về mặt tốc độ, nhóm nghiên cứu đề xuất Chính phủ cần hoàn thiện chính sách thuế bình đẳng cho các doanh nghiệp tư nhân so với các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp FDI.

Thứ nhất, cần thực hiện nhanh chóng áp dụng chính sách thuế tối thiểu toàn cầu. Theo các nhà khoa học NEU, mức thuế thu nhập doanh nghiệp phổ biến ở Việt Nam hiện nay là 20%. Tuy nhiên, thông qua các chính sách ưu đãi, khu vực FDI được hưởng mức thuế suất trung bình vào khoảng 12%, đồng nghĩa chênh lệch khoảng 2,7% so với thuế tối thiểu toàn cầu.

Thứ hai, phải giải quyết hợp lý vấn đề liên quan đến chuyển giá của các doanh nghiệp FDI. Theo đó, cần ngăn chặn hiện tượng các doanh nghiệp FDI hoạt động kinh doanh có lãi tại Việt Nam nhưng tìm cách chuyển thành chi phí nguyên nhiên vật liệu, thiết bị, tài sản trí tuệ, dịch vụ nhập khẩu với giá khá cao. Trong đó, người xuất khẩu chính là công ty mẹ ở nước ngoài để có được khoản thu lời lớn.

Cuối cùng, xóa bỏ tình trạng trốn thuế của các doanh nghiệp FDI thông qua chính sách chuyển giá bất hợp lý. Nhóm nghiên cứu NEU cho rằng cơ quan chức năng cần nghiên cứu áp dụng các biện pháp phòng chống trốn và tránh thuế đang áp dụng tại các nước tiên tiến để giải quyết vấn đề trên.

Từ năm 2011 đến nay, lợi nhuận trước thuế bình quân của một doanh nghiệp tư nhân chỉ bằng 0,52% của doanh nghiệp nhà nước và gần 3,1% của doanh nghiệp FDI, đồng thời năng suất lao động chỉ bằng 34% năng suất lao động của khu vực doanh nghiệp nhà nước và khoảng 69% năng suất lao động của khu vực FDI.

Bên cạnh đó, theo số liệu từ Cục Thống kê (2023), nếu xét các doanh nghiệp chế biến chế tạo khu vực tư nhân hiện nay, tỷ lệ sử dụng công nghệ lần lượt là 12%, 23% và 56% (cao, trung bình và thấp). Ngoài ra, thu nhập bình quân của người lao động doanh nghiệp tư nhân chỉ bằng 57,1% doanh nghiệp nhà nước, 78,4% doanh nghiệp FDI.

Các yếu tố quốc tế đang tạo ra một bức tranh kinh tế phức tạp nhưng đầy hứa hẹn cho Việt Nam. Trước hết, sự ổn định chính sách tiền tệ từ Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) là một yếu tố quan trọng. Việc Fed duy trì sự ổn định trong chính sách tiền tệ của họ có thể giúp giảm thiểu những biến động trên thị trường tài chính toàn cầu, từ đó tạo ra một môi trường kinh tế ổn định hơn cho các quốc gia khác, trong đó có Việt Nam.

Thứ hai, xu hướng dịch chuyển dòng vốn từ các thị trường kém hiệu quả sang khu vực châu Á – Thái Bình Dương đang tạo ra những cơ hội mới cho các nền kinh tế trong khu vực. Châu Á – Thái Bình Dương đã nổi lên như một điểm sáng trong nền kinh tế toàn cầu, với sự tăng trưởng đáng kể ở nhiều quốc gia. Sự dịch chuyển dòng vốn này không chỉ phản ánh sự thay đổi trong chiến lược đầu tư của các nhà đầu tư mà còn cho thấy sự tin tưởng vào tiềm năng phát triển của khu vực.

Đối với Việt Nam, việc duy trì tăng trưởng kinh tế ổn định trên nền xuất khẩu và tiêu dùng nội địa đang là một điểm cộng lớn. Xuất khẩu và tiêu dùng nội địa là hai động lực quan trọng推动 tăng trưởng kinh tế của đất nước. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang đối mặt với nhiều thách thức, việc Việt Nam có thể duy trì tăng trưởng ổn định cho thấy sự ổn định và sức resilient của nền kinh tế.

Nhìn chung, với sự ổn định chính sách tiền tệ từ Fed, sự dịch chuyển dòng vốn vào khu vực châu Á – Thái Bình Dương, và việc duy trì tăng trưởng kinh tế ổn định, Việt Nam đang có những lợi thế quan trọng để tiếp tục phát triển kinh tế trong bối cảnh hiện nay. Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng có nhiều thách thức và rủi ro潛在 trong tương lai, và việc điều hành kinh tế một cách linh hoạt và hiệu quả sẽ là chìa khóa cho sự thành công.

Các nhà đầu tư và doanh nghiệp đang ngày càng quan tâm đến thị trường Việt Nam, một phần nhờ vào sự ổn định và tiềm năng tăng trưởng của nền kinh tế. Tuy nhiên, để tiếp tục thu hút dòng vốn đầu tư, Việt Nam cần tiếp tục cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy các sáng kiến kinh tế.

Trong thời gian tới, dự kiến xu hướng dịch chuyển dòng vốn sẽ tiếp tục tác động mạnh mẽ đến kinh tế Việt Nam. Đồng thời, cuộc chiến thương mại giữa các quốc gia lớn và sự biến động của thị trường tài chính toàn cầu cũng có thể tạo ra những thách thức nhưng cũng đem lại cơ hội cho các doanh nghiệp và nhà đầu tư nếu họ có chiến lược phù hợp.

Cuối cùng, sự phối hợp chặt chẽ giữa chính phủ, doanh nghiệp và cộng đồng quốc tế sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức, đưa kinh tế Việt Nam phát triển ổn định và bền vững.

Ngày 21/07/2025, Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI (HOSE: SSI) đã chính thức công bố quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Đức Thông giữ vị trí Tổng Giám đốc Công ty. Ông Thông, sinh năm 1988, được biết đến với nền tảng học vấn xuất sắc từ trường Đại học Cambridge, một trong những học viện danh tiếng hàng đầu tại Vương quốc Anh.

Trước khi đảm nhận vị trí lãnh đạo cao nhất tại SSI, ông Nguyễn Đức Thông đã có 6 năm gắn bó với công ty. Trước đó, ông đã tích lũy kinh nghiệm làm việc tại nhiều tổ chức tài chính hàng đầu thế giới, bao gồm Goldman Sachs và Morgan Stanley. Sự bổ nhiệm ông Thông vào vị trí Tổng Giám đốc SSI được xem là một bước tiến chiến lược quan trọng, nhằm kết hợp kinh nghiệm tài chính toàn cầu với sự am hiểu sâu sắc về thị trường Việt Nam.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị SSI, bày tỏ sự tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của ông Nguyễn Đức Thông. Việc bổ nhiệm này được xem là một lựa chọn chiến lược, nhằm xây dựng một đội ngũ lãnh đạo có đủ năng lực và tầm nhìn để dẫn dắt công ty phát triển bền vững trong kỷ nguyên số. Ông Hưng kỳ vọng rằng, dưới sự lãnh đạo của ông Thông, SSI sẽ tiếp tục tăng trưởng và đi xa hơn trên thị trường tài chính Việt Nam và quốc tế.

Sự kiện này đánh dấu một giai đoạn mới trong quá trình phát triển của SSI, khi công ty này không ngừng nỗ lực để nâng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Ông Nguyễn Đức Thông, với vai trò Tổng Giám đốc mới, được kỳ vọng sẽ tiếp tục khẳng định vị thế của SSI như một trong những công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam.

Ông Thông và đội ngũ lãnh đạo của SSI sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội mới trong bối cảnh thị trường tài chính đang thay đổi nhanh chóng. Tuy nhiên, với kinh nghiệm và kỹ năng đã tích lũy, ông Thông được kỳ vọng sẽ dẫn dắt SSI vượt qua thách thức và đạt được những thành công mới.

Giới chuyên gia tài chính đánh giá cao sự bổ nhiệm ông Nguyễn Đức Thông, xem đây là một động thái tích cực cho tương lai của SSI và thị trường tài chính Việt Nam nói chung. Việc lãnh đạo trẻ, năng động và có tầm nhìn chiến lược như ông Thông tiếp tục khẳng định cam kết của SSI trong việc phát triển bền vững và đóng góp vào sự ổn định, tăng trưởng của nền kinh tế.

🔥 Sách – Combo Hướng dẫn cách viết Tập làm văn + Những bài văn mẫu hay nhất lớp 5 (Kết nối tri thức với cuộc sống) đang giảm giá!

Chỉ còn 88.000 VND (giảm 22% so với giá gốc 113.520 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Thành phố Hồ Chí Minh đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn cho các doanh nghiệp muốn đầu tư vào trung tâm dữ liệu. Mới đây, một dự án trung tâm dữ liệu quy mô lớn với tổng mức đầu tư lên đến 250 triệu USD đã được công bố và sẽ sớm được triển khai tại đây. Sự kiện này tiếp tục khẳng định vị thế của thành phố Hồ Chí Minh trong việc thu hút các dự án đầu tư lớn trong lĩnh vực công nghệ và dữ liệu.

Theo các chuyên gia, sự phát triển của công nghệ số và sự gia tăng về nhu cầu lưu trữ dữ liệu đã tạo ra cơ hội lớn cho các dự án trung tâm dữ liệu tại Việt Nam. Thành phố Hồ Chí Minh với vị trí địa lý thuận lợi, cơ sở hạ tầng ngày càng hoàn thiện và nguồn nhân lực chất lượng cao đang trở thành lựa chọn hàng đầu cho các doanh nghiệp muốn đầu tư vào lĩnh vực này. Dự án trung tâm dữ liệu mới sẽ không chỉ đáp ứng nhu cầu lưu trữ và xử lý dữ liệu ngày càng tăng của các doanh nghiệp, mà còn đóng góp vào sự phát triển của hệ sinh thái công nghệ tại thành phố.

Việc xây dựng trung tâm dữ liệu quy mô lớn này cũng đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu của thành phố Hồ Chí Minh trong việc trở thành một trung tâm công nghệ và đổi mới sáng tạo. Với môi trường đầu tư thuận lợi và các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, thành phố đang nỗ lực tạo điều kiện cho các dự án công nghệ lớn được triển khai. Dự kiến, trung tâm dữ liệu mới sẽ tạo ra hàng trăm cơ hội việc làm và đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của thành phố.

Các chuyên gia dự đoán, trong thời gian tới, thành phố Hồ Chí Minh sẽ tiếp tục là điểm đến hấp dẫn cho các dự án đầu tư trong lĩnh vực công nghệ và dữ liệu. Với cơ sở hạ tầng ngày càng hoàn thiện và môi trường đầu tư thuận lợi, thành phố đang trở thành một trong những địa điểm lý tưởng cho các doanh nghiệp muốn phát triển trung tâm dữ liệu của mình. Các doanh nghiệp có thể tìm hiểu thêm thông tin về môi trường đầu tư tại thành phố Hồ Chí Minh thông qua cổng thông tin đầu tư của thành phố.

Giá nhà ở thương mại tại các đô thị lớn hiện nay liên tục lập mặt bằng giá mới ở mức rất cao, vượt xa khả năng chi trả của đại đa số người có thu nhập trung bình và thấp. Điều này đã khiến nhu cầu về nhà ở xã hội trở nên bức thiết hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, nguồn cung phân khúc này vẫn còn hạn chế, dẫn đến sự cần thiết phải hoàn thiện hệ thống pháp luật và chính sách để thúc đẩy sự phát triển của nhà ở xã hội.

Ông Nguyễn Hoàng Nam, Tổng giám đốc Công ty cổ phần G-Home, chuyên gia về nhà ở xã hội, đã chia sẻ về khung chính sách hiện nay dành cho phân khúc nhà ở xã hội. Theo ông, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản có hiệu lực từ năm 2024 và Nghị quyết 201/2025/QH15 cùng với Nghị định 192/2025/NĐ-CP đã tháo gỡ các vướng mắc thực tế cho người dân mua dự án và doanh nghiệp phát triển nhà ở xã hội.

Các quy định mới cho phép giao chủ đầu tư không thông qua đấu thầu để thực hiện dự án nhà ở xã hội, giảm thời gian thực hiện dự án và thủ tục hành chính. Việc lồng ghép thẩm định thiết kế về phòng cháy và chữa cháy trong thủ tục cấp giấy phép xây dựng cũng tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm được đầu mối và thời gian xin cấp phép xây dựng.

Ông Nam đánh giá cao quy định cho phép chủ đầu tư tự xây dựng, thuê tư vấn có đủ điều kiện năng lực về hoạt động xây dựng để thẩm tra trước khi chủ đầu tư phê duyệt giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội. Điều này giúp doanh nghiệp giảm được thời gian và chi phí trong việc xin phê duyệt giá.

Tuy nhiên, ông Nam cũng nhận định rằng vẫn còn không ít vướng mắc trong quá trình triển khai nhà ở xã hội. Nhiều địa phương vẫn chậm trễ trong việc bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội. Ông đề xuất cần yêu cầu các tỉnh/thành phố trực thuộc trung ương khi ban hành Kế hoạch sử dụng đất hàng năm phải bố trí 20% quỹ đất tương ứng với tổng quỹ đất ở để làm nhà ở xã hội.

Ông cũng đề xuất cần ban hành Nghị định hoặc Thông tư hướng dẫn thống nhất việc xác nhận đối tượng và chứng minh thu nhập cho đối tượng người thu nhập thấp khu vực đô thị. Cần giao trách nhiệm cụ thể cho UBND cấp phường/xã, đảm bảo quy trình minh bạch, dễ thực hiện.

Trước những vướng mắc đó, các giải pháp trọng tâm cần ưu tiên để tháo gỡ trong giai đoạn hiện nay là tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, đẩy nhanh tiến độ các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm, nghiên cứu các cơ chế, chính sách để “nắn” dòng tiền vào phân khúc bất động sản nhà ở phù hợp với nhu cầu của đại đa số người dân.

Các doanh nghiệp cũng cần tích hợp các yếu tố xã hội vào chiến lược kinh doanh, thể hiện trách nhiệm xã hội thông qua việc xây dựng các dự án có giá trị bền vững cho cộng đồng như nhà ở xã hội.

Ngành bán lẻ toàn cầu đang trên đà phục hồi sau đại dịch, và Việt Nam đang nổi lên như một thị trường năng động. Sự phục hồi của ngành bán lẻ được thể hiện qua các tín hiệu tích cực. Tại Việt Nam, Thành phố Hồ Chí Minh đang đóng vai trò là đầu tàu trong tiến trình này.

Trong quý 1/2025, tổng nguồn cung bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh đạt 1,6 triệu m2, tăng 6% so với cùng kỳ năm 2024. Công suất thuê đạt mức ấn tượng 94%, phản ánh nhu cầu thực sự từ cả phía khách thuê và người tiêu dùng. Mô hình bán lẻ hiện đại tiếp tục thể hiện ưu thế vượt trội, với các trung tâm thương mại như Thiso Mall Sala, Vincom Mega Mall Grand Park hay Parc Mall ghi nhận tỷ lệ lấp đầy vượt 70% ngay sau khi khai trương.

Trong khi đó, bán lẻ đường phố đang dần lép vế do thiếu sự đầu tư vào trải nghiệm, tiện ích và vận hành chuyên nghiệp. Tại Hà Nội, trong cùng kỳ, giá thuê tầng trệt tăng mạnh 6% theo năm, riêng khu vực trung tâm tăng đến 37%. Công suất thuê đạt 86%, trong khi các hợp đồng mới ghi nhận xu hướng chuyển dịch khỏi F&B – vốn từng thống trị – sang thời trang, mỹ phẩm và cửa hàng tiện lợi.

Các đơn vị thuê mặt bằng bán lẻ đang dẫn dắt và đầu tư theo sau. Nhu cầu mở rộng của các nhãn hàng thời trang, mỹ phẩm, nội thất và F&B đang đóng vai trò dẫn dắt, từ đó kéo theo sự trở lại của giới đầu tư. Tuy nhiên, vẫn còn không ít nhà đầu tư đang dè dặt do ảnh hưởng từ các khoản đầu tư trước đây vào tài sản bán lẻ kém hiệu quả.

Bà Trần Phạm Phương Quyên, Quản lý cấp cao, Bộ phận Cho thuê bán lẻ Savills, chia sẻ: “Trong bối cảnh nhiều thương hiệu quốc tế đang cân nhắc thị trường Đông Nam Á, Việt Nam có lợi thế là dân số trẻ, năng động và theo đuổi xu hướng mua sắm, với mong muốn được trải nghiệm nhiều hơn. Ngoài ra, chi phí lao động, xây dựng và kho bãi vẫn thấp hơn so với nhiều quốc gia trong khu vực, giúp các thương hiệu dễ dàng tối ưu hóa chi phí và đạt được tiềm năng lợi nhuận lớn hơn”.

Tập trung lớn nhất đang hướng vào các tài sản có khả năng vận hành tốt và bám sát chiến lược bán lẻ đa kênh – từ trung tâm thương mại quy mô tại khu dân cư phát triển cho đến các công viên bán lẻ ngoại ô. Bên cạnh đó, việc định giá lại tài sản sau đại dịch đã tạo điều kiện thuận lợi hơn cho giới đầu tư, trong khi suất sinh lợi của phân khúc này hiện đang hấp dẫn hơn nhiều so với nhà ở hay logistics.

Bán lẻ được xem như một loại tài sản vận hành. Một thay đổi lớn về tư duy đầu tư đang diễn ra trong ngành: bán lẻ không còn là bất động sản cho thuê đơn thuần. Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng đòi hỏi cao về trải nghiệm và thương hiệu, bất động sản bán lẻ giờ đây được xem là một loại tài sản vận hành – nơi cần sự kết hợp chặt chẽ giữa vận hành, công nghệ, thương hiệu thuê và hiểu biết sâu sắc về hành vi khách hàng.

Các trung tâm thương mại hiện đại cần được quản lý như một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Từ ngành hàng thuê, dòng khách, chiến lược tiếp thị cho đến thiết kế không gian và tiện ích đi kèm – tất cả đều ảnh hưởng đến hiệu suất vận hành và giá trị tài sản.

Thị trường cho thuê bán lẻ trong vài năm tới sẽ dịch chuyển mạnh mẽ về chiều sâu tư vấn. Không chỉ dừng lại ở việc kết nối nhu cầu thuê với mặt bằng sẵn có, cả phía bên thuê và bên cho thuê đang dần chuyển sang sử dụng các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp – với công cụ dữ liệu, phân tích và công nghệ để lọc ra mặt bằng phù hợp nhất cho từng giai đoạn.

Năm 2025, ngành bán lẻ đã chính thức trở lại đường đua tăng trưởng nhưng không theo cách cũ. Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh về trải nghiệm và vận hành, Việt Nam, đặc biệt là Thành phố Hồ Chí Minh, đang sở hữu lợi thế dân số trẻ, hành vi tiêu dùng năng động và chi phí vận hành hợp lý – đủ sức trở thành điểm đến chiến lược của các thương hiệu quốc tế trong giai đoạn tới.

Các chuyên gia cũng cảnh báo, ngành bán lẻ Việt Nam năm 2025 đứng trước ngã rẽ: hoặc đổi mới để vươn xa, hoặc bị cuốn trôi trong cơn bão kinh tế toàn cầu. Doanh nghiệp cần sự đồng hành của chính sách, từ ưu đãi thuế đến đầu tư hạ tầng logistics và trên hết là niềm tin từ người tiêu dùng – yếu tố kết nối tất cả.

Bộ trưởng Năng lượng và Tài nguyên Khoáng sản Indonesia, ông Bahlil Lahadalia, vừa công bố thông tin về kế hoạch đầu tư của Tập đoàn năng lượng Eni từ Italy. Với cam kết đầu tư lên đến 10 tỷ USD vào các mỏ khí mới ngoài khơi tại tỉnh Đông Kalimantan, đây được xem là một trong những cam kết đầu tư lớn nhất của châu Âu vào lĩnh vực năng lượng của Indonesia trong những năm gần đây.

Eni đang tỏ ra rất quan tâm đến việc phát triển các mỏ khí đốt tự nhiên mới ngoài khơi eo biển Makassar, đặc biệt tập trung vào khu vực tổ hợp mỏ Jangkrik và Merakes. Dự kiến, sản lượng khí từ các mỏ này không chỉ đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn phục vụ xuất khẩu, từ đó góp phần quan trọng vào việc ổn định an ninh năng lượng quốc gia.

Bộ trưởng Lahadalia đánh giá cao cam kết đầu tư của Eni, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang đối mặt với nhiều bất ổn. Ông cũng cho biết rằng chính phủ sẽ khuyến khích Eni chia sẻ một phần lợi nhuận của mình với chính quyền tỉnh Đông Kalimantan. Mục đích là tăng nguồn thu ngân sách địa phương và tạo ra thêm việc làm cho người dân, góp phần phát triển kinh tế – xã hội địa phương.

Thông tin từ Eni cho biết, mỏ khí Jangkrik và mỏ khí Merakes đã bắt đầu được khai thác từ năm 2017 và 2021. Cả hai mỏ này đều nằm ở lưu vực Kutei, Đông Kalimantan, đây là khu vực hoạt động chính của Eni tại Indonesia. Ngoài ra, Eni cũng đã bắt đầu khai thác mỏ khí Merakes East, chỉ cách mỏ Merakes khoảng 10 km về phía Đông.

Dự án này là một phần trong chuỗi hoạt động của Eni tại Indonesia, bao gồm việc phát triển mỏ Maha và kế hoạch phát triển hai cụm mỏ: Northern Hub và Gendalo-Gendang. Khi tất cả các mỏ này được đưa vào khai thác, Eni có thể đạt công suất khai thác lên trên 2 tỷ feet khối khí tiêu chuẩn/ngày và khoảng 90.000 thùng khí thiên nhiên ngưng tụ/ngày tại Indonesia.

Eni là một trong những công ty dầu khí hàng đầu châu Âu, hoạt động tại hơn 70 quốc gia với thế mạnh trong thăm dò, khai thác và phát triển hydrocarbon. Kể từ khi hiện diện tại Indonesia vào năm 2001, Eni đã xây dựng một danh mục đầu tư đa dạng, bao gồm các dự án thăm dò, phát triển và khai thác dầu khí.

Hiện nay, các hoạt động khai thác của Eni tại Đông Kalimantan đang cho sản lượng khoảng 750 triệu feet khối khí tiêu chuẩn/ngày. Với cam kết đầu tư mới, Eni tiếp tục khẳng định vị thế của mình tại Indonesia và đóng góp vào sự phát triển của ngành năng lượng nước này.

Trong bối cảnh thành phố Hà Nội đang phải đối mặt với diễn biến phức tạp của cơn bão số 3, với những nguy cơ tiềm ẩn như mưa lớn, úng ngập và các ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống của nhân dân, Chi cục Quản lý thị trường thành phố Hà Nội đã nhanh chóng triển khai các biện pháp nghiệp vụ cần thiết. Mục tiêu chính là giám sát chặt chẽ thị trường, kiểm soát nguồn cung hàng thiết yếu, duy trì sự ổn định về giá cả và ngăn chặn kịp thời tình trạng đầu cơ, tăng giá bất hợp lý.

Lực lượng quản lý thị trường tại Hà Nội đã được chỉ đạo tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường tại các khu vực chợ, siêu thị, trung tâm phân phối hàng hóa và các điểm bán hàng thiết yếu. Ông Trịnh Quang Đức, Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội, đã thông tin rằng đơn vị đã triển khai một cao điểm kiểm tra nhằm giám sát việc thực hiện niêm yết giá, bán đúng giá, cũng như đảm bảo chất lượng hàng hóa. Đặc biệt, sự chú trọng được đặt vào các mặt hàng dự trữ như gạo, nước uống, thực phẩm chế biến, đèn pin, áo mưa, dầu ăn, và các loại thuốc y tế.

Bên cạnh việc tiến hành kiểm tra trực tiếp tại các địa điểm kinh doanh, lực lượng quản lý thị trường cũng tăng cường giám sát các kênh bán hàng trực tuyến. Điều này nhằm ngăn chặn các đối tượng lợi dụng tình hình thiên tai để trục lợi thông qua việc bán hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ hoặc đội giá bất thường.

Được biết, theo kế hoạch dự trữ hàng hóa phục vụ công tác cứu trợ thiên tai của Sở Công Thương thành phố Hà Nội, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn đã đăng ký tham gia dự trữ và cung ứng hàng hóa thiết yếu. Mục tiêu là phục vụ khoảng 250.000 người trong thời gian 7 ngày, với tổng kinh phí tạm tính hơn 122 tỷ đồng. Các doanh nghiệp đã chủ động chuẩn bị sẵn các điều kiện cần thiết như kho lạnh, phương tiện vận chuyển và nhân sự ứng trực 24/7 trong những ngày bão.

Lực lượng quản lý thị trường đang phối hợp chặt chẽ với các bên liên quan để giám sát việc thực hiện cam kết của doanh nghiệp. Điều này đảm bảo rằng hàng hóa cung cấp ra thị trường có chất lượng, đúng chủng loại và số lượng đã đăng ký.

Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội đánh giá cao sự phối hợp chủ động và nghiêm túc của cộng đồng doanh nghiệp trong việc chuẩn bị nguồn hàng. Nhờ đó, không để xảy ra tình trạng thiếu hàng cục bộ hay tăng giá bất thường. Tại các chợ và siêu thị, người dân đã không còn thể hiện tâm lý hoang mang hay tích trữ hàng hóa như những năm trước. Thay vào đó, họ chỉ mua hàng đủ dùng trong ngày, giúp ổn định tâm lý và không gây áp lực lên nguồn cung hàng hóa.

Ngoài ra, Chi cục Quản lý thị trường thành phố Hà Nội cũng đã phối hợp với các phương tiện truyền thông để hướng dẫn người dân nhận diện hàng hóa an toàn. Đồng thời, cảnh báo những hình thức gian lận thương mại phổ biến trong mùa mưa bão và khuyến khích người dân mua hàng tại các điểm bán bình ổn và uy tín.

Bên cạnh các hoạt động trên, Chi cục Quản lý thị trường cũng đã triển khai phương án dự trữ hàng hóa và phối hợp đồng bộ, kịp thời giữa các lực lượng chức năng. Điều này nhằm sẵn sàng ứng phó trong mọi tình huống, đảm bảo chuỗi cung ứng hàng hóa thông suốt và ổn định tâm lý người dân.

Với tinh thần chủ động, sát sao và phối hợp đồng bộ với các lực lượng chức năng, Chi cục Quản lý thị trường thành phố Hà Nội đang thực hiện tốt vai trò ‘gác cổng’ thị trường trong tình huống thiên tai. Qua đó, góp phần đảm bảo sự ổn định của thị trường và cuộc sống bình thường của người dân.

Thị trường đóng tàu toàn cầu dự kiến sẽ đạt mức ấn tượng gần 200 tỷ USD vào năm 2030, đồng thời thị trường cơ khí chế tạo phục vụ năng lượng tái tạo cũng được dự báo sẽ bùng nổ trong thời gian tới. Công ty Cổ phần Dịch vụ và Sản xuất dầu khí (PVSM) đang tích cực chuẩn bị để tận dụng cơ hội này, với mục tiêu trở thành đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đóng mới và sửa chữa phương tiện nổi tại khu vực.

Với mục tiêu đầy tham vọng, PVSM đặt ra doanh thu lũy kế hơn 300 triệu USD vào năm 2030. Theo các tổ chức dự báo hàng hải quốc tế, quy mô thị trường đóng mới và sửa chữa tàu biển toàn cầu dự kiến sẽ đạt gần 200 tỷ USD vào năm 2030. Tại thị trường trong nước, tổng nhu cầu đóng mới bổ sung và thay thế đội tàu vận tải biển của Việt Nam giai đoạn từ nay đến năm 2030 vào khoảng 4-5 triệu DWT. PVSM đã xác lập mục tiêu sẽ đóng vai trò quan trọng hơn trong chuỗi giá trị hàng hải và cơ khí dầu khí.

Để đạt được mục tiêu này, PVSM đang triển khai các kế hoạch cụ thể, bao gồm hoàn thiện 2 cầu tàu trang trí và ụ tàu số 2 trong giai đoạn 2026-2030, tăng năng lực sửa chữa tàu gấp 5-6 lần hiện nay. Công ty cũng đang tích cực đàm phán các đơn hàng có giá trị lớn, bao gồm hợp đồng đóng mới 2 tàu Suezmax với tổng giá trị 160 triệu USD.

Bên cạnh đó, PVSM cũng định hướng dịch chuyển sang lĩnh vực cơ khí chế tạo phục vụ ngành năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió ngoài khơi. Công ty sẽ xây dựng Trung tâm Đào tạo nội bộ để đào tạo công nhân với kỹ năng mới, đáp ứng nhu cầu của ngành. Việc này không chỉ giúp PVSM mở rộng hoạt động mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành năng lượng tái tạo.

PVSM cũng sẽ mở rộng liên kết với các nhà sản xuất trong nước để phát triển chuỗi cung ứng công nghiệp phụ trợ và tận dụng hệ sinh thái ngành để tăng tốc. Công ty đã có nền tảng nội lực vững vàng, định hướng chiến lược rõ ràng và sự chủ động trong mở rộng thị trường, tạo cơ hội để vươn lên và đóng góp nhiều hơn cho ngành đóng tàu và cơ khí năng lượng, dầu khí của đất nước.

Với những kế hoạch cụ thể và định hướng rõ ràng, PVSM đang sẵn sàng để tận dụng cơ hội từ thị trường đóng tàu và cơ khí chế tạo phục vụ năng lượng tái tạo. Công ty sẽ tiếp tục cố gắng và phấn đấu để đạt được mục tiêu đề ra, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp đóng tàu và cơ khí Việt Nam.

Thông tin thêm về thị trường đóng tàu và cơ khí chế tạo có thể được tìm hiểu tại trang web của PVSM hoặc các nguồn tin cậy khác trong ngành.

Thị trường tài chính Việt Nam đã trải qua nhiều biến động và thử thách trong những năm qua, và hành trình của Dragon Capital là một trong những câu chuyện đáng chú ý. Thành lập vào năm 1994, khi thị trường chứng khoán vẫn còn là một khái niệm mơ hồ, Dragon Capital đã phải đối mặt với nhiều khó khăn để trở thành một trong những định chế tài chính lớn và bền vững nhất tại thị trường vốn Việt Nam.

Với sự khởi đầu khiêm tốn bằng 30.000 USD và 13 con người, công ty đã trải qua nhiều biến cố lớn, bao gồm khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997. Tuy nhiên, Dragon Capital đã quyết định không rút vốn và tiếp tục đầu tư vào thị trường Việt Nam, và điều này đã giúp công ty có cơ hội phát triển mạnh mẽ hơn.

Ông Trần Thanh Tân, Phó Chủ tịch và là một trong những người sáng lập Dragon Capital, đã chia sẻ câu chuyện về hành trình dài với những khó khăn, thử thách nhưng cũng không ít kỷ niệm vui và thú vị. Theo ông, yếu tố quan trọng nhất là sự kiên trì, kỷ luật và đồng lòng. Ông cũng nhấn mạnh rằng để thành công, nhà đầu tư cần phải có sự hiểu biết và kỷ luật trong đầu tư.

Khi nói về tương lai của thị trường tài chính Việt Nam, ông Trần Thanh Tân cho biết rằng Dragon Capital đang chuẩn bị cho sự chuyển giao và hy vọng rằng thế hệ trẻ sẽ mang đến điều khác biệt và mới mẻ trong 10 năm tới. Công ty cũng đã đạt được nhiều thành công với quy mô tài sản quản lý gần 6 tỷ USD và đã chuẩn bị cho sự chuyển giao với đội ngũ kế nhiệm sẵn sàng tiếp tục dẫn dắt công ty.

Nhìn lại hành trình của mình, Dragon Capital đã chứng minh rằng sự kiên trì và kỷ luật có thể giúp một công ty vượt qua những khó khăn và biến động của thị trường. Với sự chuẩn bị cho sự chuyển giao và đội ngũ kế nhiệm sẵn sàng, Dragon Capital đang sẵn sàng cho một tương lai mới và đầy hứa hẹn.

Trong bối cảnh thị trường tài chính Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, Dragon Capital đang tiếp tục khẳng định vị thế của mình như một trong những định chế tài chính hàng đầu. Với quy mô tài sản quản lý gần 6 tỷ USD, công ty đang tiếp tục đầu tư vào các ngành nghề và doanh nghiệp tiềm năng tại Việt Nam.

Để biết thêm thông tin về Dragon Capital và hành trình của công ty, có thể truy cập vào trang web chính thức của công ty tại https://www.dragoncapital.com.vn/. Tại đây, bạn có thể tìm thấy thông tin về lịch sử, sản phẩm và dịch vụ, cũng như các tin tức mới nhất về công ty.

CTCP Bánh kẹo Hải Châu đã kết thúc quý II/2025 với mức tăng trưởng doanh thu đáng kể, tuy nhiên kết quả lợi nhuận ròng lại không thể theo kịp đà tăng trưởng của doanh thu. Điều này bắt nguồn từ việc biên lợi nhuận gộp không cải thiện, cùng với sự gia tăng mạnh mẽ của các khoản chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp.

Doanh thu thuần của Bánh kẹo Hải Châu trong quý II/2025 đạt 224,2 tỷ đồng, tăng 30,5% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán cũng tăng 30,8% lên 199,2 tỷ đồng, dẫn đến lợi nhuận gộp chỉ đạt gần 25 tỷ đồng, và biên lợi nhuận gộp duy trì ở mức thấp 11%. Việc biên lợi nhuận gộp không cải thiện cho thấy doanh nghiệp đang phải đối mặt với áp lực cạnh tranh về giá, hoặc chưa tối ưu hóa được chi phí nguyên vật liệu và đầu vào.

Trong bối cảnh giá đầu vào biến động và chi phí sản xuất tăng, việc biên lợi nhuận gộp không tăng là tín hiệu cảnh báo về năng lực kiểm soát chi phí và sức cạnh tranh của sản phẩm. Về chi phí, doanh thu tài chính của công ty ghi nhận 399 triệu đồng, cao hơn nhiều so với mức 11,2 triệu đồng cùng kỳ. Tuy nhiên, chi phí tài chính lên tới 4,4 tỷ đồng, tăng 34,7%, chủ yếu là chi phí lãi vay.

Chi phí bán hàng trong quý đạt 9,3 tỷ đồng, tăng 12,7%, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng vọt tới 70% lên 8,7 tỷ đồng, vượt xa tốc độ tăng trưởng doanh thu. Kết quả là, lợi nhuận sau thuế quý II/2025 của Bánh kẹo Hải Châu chỉ đạt 2,5 tỷ đồng, tăng không đáng kể so với cùng kỳ. Với doanh thu gần 225 tỷ đồng, biên lợi nhuận ròng chưa tới 1,2%, một tỷ lệ khá thấp cho thấy tăng trưởng hiện tại chưa thực sự chuyển hóa thành giá trị tài chính vững chắc cho doanh nghiệp.

Tính đến thời điểm 30/6/2025, tổng tài sản của Bánh kẹo Hải Châu còn 589,6 tỷ đồng, giảm mạnh 17,3% so với đầu năm. Dòng tiền giảm đáng kể, thể hiện qua khoản mục tiền và tương đương tiền chỉ còn 30,2 tỷ đồng, giảm 34%. Về nguồn vốn, nợ phải trả giảm 23,3% xuống 369,4 tỷ đồng, trong đó tổng nợ ngắn và dài hạn là 214 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 220,2 tỷ đồng, trong đó vốn góp chủ sở hữu là 122,3 tỷ đồng.

Công ty có khoảng 373 nhân sự, là một trong những doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo quy mô vừa, chủ yếu hoạt động tại khu vực phía Bắc. Để biết thêm thông tin về Bánh kẹo Hải Châu và các hoạt động kinh doanh của công ty, có thể tham khảo trang web chính thức của công ty hoặc các nguồn thông tin tài chính đáng tin cậy khác.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang nỗ lực tạo dựng vị trí riêng trong thị trường thời trang nhanh đông đúc và cạnh tranh khốc liệt. Với sứ mệnh ‘biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững’, Princess Polly đã ra mắt mục ‘tác động thấp hơn’ trên website, cung cấp các sản phẩm được làm từ chất liệu ít gây hại cho môi trường. Thương hiệu này cũng nhấn mạnh cam kết đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đã đạt chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng mơ ước đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với các giá trị môi trường và xã hội. Chứng nhận B Corp là một hình thức công nhận các doanh nghiệp đạt được tiêu chuẩn cao về quản lý môi trường, xã hội và quản trị. Tuy nhiên, động thái này đã gây tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững, khi nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm.

Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó là một hình thức ‘tẩy xanh’ mới. B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt ke hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự.

Princess Polly đã đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường, nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng. Thông tin này cho thấy vẫn còn nhiều thách thức đối với Princess Polly trong việc cải thiện các tiêu chuẩn bền vững.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá ‘chưa đủ tốt’. Điều này cho thấy rằng vẫn còn nhiều ý kiến trái chiều về tính bền vững của thương hiệu này.

Trong khi đó, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận. Thương hiệu này dường như đang nỗ lực để thể hiện cam kết của mình đối với các giá trị bền vững, mặc dù vẫn còn nhiều thách thức và tranh cãi xung quanh vấn đề này.

Hội nghị Banking Innovation For Startups, do Genesia Ventures và Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) đồng tổ chức, đã trở thành một sự kiện quan trọng trong lĩnh vực khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam. Sự kiện này thu hút sự quan tâm lớn từ các nhà sáng lập startup, quỹ đầu tư, và tổ chức tài chính trong và ngoài nước. Mục tiêu chính của hội nghị là tìm kiếm giải pháp để giúp dòng vốn từ ngân hàng chảy vào các startup, tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo.

Bà Hoàng Thị Kim Dung, Giám đốc Quốc gia của quỹ Genesia Ventures, nhấn mạnh rằng kỷ nguyên mới của tăng trưởng kinh tế đang dựa vào công nghệ và đổi mới sáng tạo. Theo Nghị quyết 68 của Chính phủ, các tổ chức tín dụng được khuyến khích cho vay dựa trên phương thức sản xuất kinh doanh, dữ liệu, dòng tiền, chuỗi giá trị, và xem xét các tài sản bảo đảm bao gồm cả tài sản vô hình và tài sản hình thành trong tương lai, cùng hình thức cho vay tín chấp.

Genesia Ventures đã ký kết hợp tác chiến lược toàn diện với OCB để triển khai sản phẩm cho vay không tài sản bảo đảm dành riêng cho các startup có thời gian hoạt động từ 1 năm trở lên. Theo đó, các startup có thể vay vốn lên đến 3 tỷ đồng trong thời gian tối đa 12 tháng để bổ sung vốn lưu động, tài trợ thương mại, phát hành bảo lãnh phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Bà Dung chia sẻ rằng đã có 4 startup trong danh mục đầu tư của Genesia Ventures tiếp cận sản phẩm này từ OCB và nhận thấy sự chuyển hóa mạnh mẽ trong tư duy tín dụng, với cách tiếp cận đổi mới từ bên trong ngân hàng. OCB đã tập trung vào yếu tố dòng tiền bên trong doanh nghiệp khi đánh giá tín dụng cho startup tiếp cận khoản vay không cần tài sản đảm bảo. Điều kiện cần là dòng tiền của startup phải chảy qua ngân hàng để ngân hàng theo dõi và kiểm soát rủi ro.

Không chỉ vậy, nhà sáng lập được coi là ‘tài sản cứng’ đáng giá nhất và là ‘chỉ số’ cần phân tích sâu sắc nhất để ‘chấm điểm tín dụng’. Bà Dung cũng trích dẫn chia sẻ của ông Phạm Hồng Hải, Tổng Giám đốc OCB, trong phiên Fireside Chat: ‘Thay đổi tư duy không hề dễ dàng, nhưng nếu không thay đổi, ngân hàng sẽ bị bỏ lại phía sau trong cuộc chơi đổi mới sáng tạo.’

Để mở được cánh cửa tín dụng này, các startup cần chuẩn bị một cách bài bản, minh bạch và chiến lược. Bà Dung đưa ra những yếu tố then chốt như Báo cáo tài chính, Thiết lập giao dịch từ trước – Tạo dữ liệu và niềm tin.

Một trường hợp điển hình là Thành công của M Village – một trong những startup mà Genesia Ventures đầu tư tại Việt Nam. M Village đã tiếp cận được khoản vay trung hạn 5 năm không tài sản đảm bảo từ OCB với tổng vốn 100 tỷ VNĐ.

Tại Hội nghị, ông Nguyễn Hải Ninh, nhà sáng lập M Village, đã chia sẻ một bài học quan trọng: Nhà sáng lập cần thường xuyên đọc bảng cân đối kế toán (Balance Sheet). Ông Ninh còn đưa ra một lời khuyên ‘ngược đời’: ‘Khi startup có tiền, hãy đi vay ngân hàng.’

Để mở rộng kênh tiếp cận vốn ngân hàng cho startup Việt, ông Nguyễn Hữu Minh Hoàng, nhà sáng lập BuyMed, đã chia sẻ hai đề xuất quan trọng tại Hội nghị. Những chia sẻ và đề xuất này kỳ vọng sẽ mở ra những cơ hội mới cho các startup tiếp cận với nguồn vốn ngân hàng một cách dễ dàng hơn.

Qua đó, Hội nghị Banking Innovation For Startups đã diễn ra thành công, góp phần tạo điều kiện cho sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam. Sự kiện này cũng khẳng định cam kết của các tổ chức trong việc hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của các startup.